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公司如何激勵員工

職場 更新时间:2024-10-04 20:56:14

公司如何激勵員工?在企業中,能滿足成長需要的是工作内容,能滿足本能需要的是工作環境激勵因素對于工作來說是内在的,它包括成就得到承認、責任以及成長與發展等保健因素對于工作來說是外在的,它包括公司政策與管理方式、上級監督、人際關系、工作條件、工薪、地位與安全等”,現在小編就來說說關于公司如何激勵員工?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

公司如何激勵員工(再論如何激勵員工)1

公司如何激勵員工

在企業中,能滿足成長需要的是工作内容,能滿足本能需要的是工作環境。激勵因素對于工作來說是内在的,它包括成就得到承認、責任以及成長與發展等。保健因素對于工作來說是外在的,它包括公司政策與管理方式、上級監督、人際關系、工作條件、工薪、地位與安全等。”

研究結果表明,激勵因素是産生滿意感的主要原因,保健因素則是産生不滿意感的主要原因。

簡而言之,如果一個人需要借助外力才會主動,那麼他還會需要第二次、第三次外力。隻有當一個人自身産生了動力,才可以說是真正受到了激勵。由此,我簡單地總結了幾點,作者提到的激勵方法如下:

一、提供滿意的福利待遇。事實上,很多企業會擔憂當各種福利待遇多了,那些附加的福利會被認為不再是獎勵,理應得到的。但,作者認為,适當的福利待遇,可以在一定程度上,激勵員工。同樣的,三棵樹的37項福利,慈母般的關懷,大大超出員工的預期,獲得員工的一緻好評。

二、增加薪酬待遇。這會無疑是最能産生激勵的一種方法,同時,需要結合員工的能力進行評估,适當地增加薪酬待遇能夠使員工努力追求下一次的增長,這時可以鼓勵員工積極進取、學習提升自身技能,當員工得到充分地成長的同時,他也能為公司創造更大的價值。

三、雙向交流溝通。通過提供舒适的條件、運用經濟手段來進行激勵,是無法得到有效的激勵。部分管理者甚至不知道員工在想什麼,因此,需要管理者要積極與員工溝通,定期心政,傾聽員工的想法、意見,鼓勵員工積極向上反饋。

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