2022年最重要的是活下去?FANGDONG追夢的鄭州人從來沒有多餘的時間用來焦慮，下面我們就來聊聊關于2022年最重要的是活下去?接下來我們就一起去了解一下吧!

2022年最重要的是活下去

FANGDONG

追夢的鄭州人從來沒有多餘的時間用來焦慮。

FANGDONG ｜ 房東俱樂會

撰文：黑泥 美編：小櫻 校對：大豆

01

躺不躺平都平，平凡或平庸

“罐頭是在1810年發明出來的，可是，開罐器卻在1858年才被發明出來，很奇怪吧。有時候就是這樣，無論愛情還是生活，重要的東西也許會遲來一步。”

王森在鄭州街頭奔波了50天後，終于找到了一份工作，他用日劇《最高の離婚》中的這句台詞安慰自己。

剛從信陽師院畢業二年多的王森，去年底又從一家公司“畢業”了。

春節在老家時，輪番的相親讓他無所适從。剛過了年，他就迅速逃離了家鄉，就像他找到工作這樣，他相信愛情也會“遲來一步”的，隻要去找。

王森是95後，像他這麼大甚至再小一點兒的同事，“幾乎都有工作和婚姻的焦慮。”

在老家想要結婚娶媳婦，十幾甚至幾十萬的彩禮、辦婚禮都是後話，上來第一條就是先得買套房。

“房子買不起，婚就結不成，很頹。”王森目睹了家鄉的婚禮習俗後感慨，他說，“當你通過工作，用3年的時間就能買得起房，那所有人都會努力。但要是用30年才能買得起，還會有這個欲望嗎？”

王森這50天找工作的經曆告訴他，以他現在的收入狀況，即使用50年也在鄭州買不起他結婚需用的房子。

看招聘軟件上的一個崗位要求，圍繞這個崗位的周邊崗位都要會。如一個編導崗，你得會剪輯、文案、拍攝、運營等，一問薪金3500；還有，招聘崗位明明寫的是其它工種，一面試發現是銷售。

在鄭州，仿佛所有職業，都有變成銷售的可能。

有一次，一個面試官直接對他說，“鄭州不需要多垂直，需要大雜燴，啥都會啥都懂，但你還不能太要求薪資和五險一金。”

鄭州從來不缺年輕人，但對年輕人特别苛刻。BOSS打江山，需要一個團隊，BOSS隻有一個，那個團隊，也就你一個。

他甚至一度開始懷疑：

鄭州到底是不是一個有着一千多萬人口的大城市，難道真的隻是一個交通樞紐嗎？

“騎驢找馬，一邊工作，一邊學習考研！”信陽師院畢業的王森，最終目标是想做一名人民教師。剛畢業那會兒，他曾參加過一兩次公開教師招聘，很快敗下陣來。一個重點中學的教師職位，有幾十個碩士研究生甚至博士生去競争。

學曆，就像一個過濾器，讓你在踏入社會之前，就被淘汰出局。

3月11日，2022年考研國家分數線正式公布，除去個别專業與去年持平，其他專業的分數線至少上漲10分。而今年全國考研報考人數達到457萬人，相較于去年增加80萬，院校計劃招生人數隻有100萬人。

這意味着，全國将有357萬的考生落榜。有人評論，“考研人數一年比一年多，難度卻隻增不減。考研學子的競争太大了。”

“我的很多朋友都躺平了。”王森說，跟他同年畢業的學生有兩個職業走向：一部分是靠父母鋪的路，多數渾渾噩噩，吃喝玩樂，看似很潇灑；另一部分就是自謀職業，在鄭州的這一群同學中，真正靠自己闖出來的，目前連一個也沒有，大多都是找了一份勉強夠自己生活的工作，還總是抱怨加班，随時想辭了老闆走人。

王森覺得，這個時代太浮躁太焦慮，尤其是抖音等短視頻的出現，大家都在追求短暫的歡愉。他的一個同事，泡面3分鐘的事兒，都不想做；看電視劇一定要倍速，或者劃着看才行。而且網絡上傳遞的價值觀也在影響着這一代人，二十幾歲的年紀，恨不得也擁有四十幾歲才能取得的成就。

和他的同學一樣，王森也曾經焦慮過，但是現在他已經從焦慮中走了出來。

在他找工作的50天時間裡，幾乎每一天都制作了求職心得的小視頻，收獲了不少為他加油點贊的粉絲，甚至有HR在下面留言，問他學的什麼專業。

他相信《最高の離婚》中傳達出的理念：生活就是這樣，你一路上會嘗試各種各樣的方法，但最後和你在一起的應當是最适合你的那個。

就像有些人很容易感受到快樂一樣，而有些人始終被負面情緒左右，感受快樂是一種能力，逃離焦慮也是一種能力。面對同樣的事情，不同的人有不同的感知。

躺不躺平都平，平凡或平庸。王森能接受平凡，努力想靜下心學習，即使考不上研究生，也可做一個有内涵的人。

02

職場35歲現象

XD電商公司裁掉5名運營，目前隻剩下了一個。

5人走後，36歲的張峰承擔了所有。正如王森在招聘軟件上看到的崗位要求一樣，看似一個崗，但需要身兼數職。

同事們的離開，張峰的壓力倍增。這家電商公司經營有三個類目：化妝品、居家日用、醫療器械，在各大平台開了6家店鋪，京東、阿裡、拼多多上的店鋪屬于傳統電商；小紅書、抖音和快手上的店鋪屬于内容電商。

電商公司一路“發展”，高峰期一個店鋪兩三個運營，然後是一個店鋪一個運營，最後終于“發展”成6個店鋪一個運營了。

按照運營的工作内容，分為内運營和外運營。内運營負責上架品類、各種寶貝的賣點，對比同行，找到核心，抓住消費者心理，展現優勢，需要随時更新文案圖片視頻，及時傳遞給客戶。

外運營主要是負責店鋪的流量，有免費和付費兩種，像阿裡，報“淘客”、團長之類的，多花錢，就能成頭部賣家，抖音，可開千川賬戶，充錢引流，會帶來精準的客戶；至于免費引流，那就要看各自的推廣手段了。

張峰一天的工作千頭萬緒，同事們走後的那段時間，他總是失眠，有時半醒半睡之間還在想着更新頁面。

36歲是一個尴尬的年齡，年輕的同事不怕被辭退，大不了重新開始，但張峰連辭職的勇氣都沒有，上有老，下有小，中間還有一個必須哄着的好寶寶。

從去年開始，張峰的老婆就處于半待業狀态，一年之中休息了多半年。原先有大把的夢想，現在隻有大把的時光。今年3月份，老婆又進入了待業狀态，一個月隻能領2000元的底薪，還處在随時失業的邊緣。

張峰的工作量加大，工資卻沒有漲，依舊是8K 的月薪，除去房貸車貸人情世故家庭開支，跟十幾年前上班時一樣，月光。

疫情的波動，快成了張峰的心髒跳動。他一直憂心，哪一天遇着意外，他不知道能不能撐住，心髒還能不能跳動。

他現在開始恨自己，早年間沒有持續學習。

職場上中年人的競争對手，絕不是年輕人，而是自己。

過去我們的思維，35歲前拼命工作，35歲後走上管理層，步步高升。可現在是一個變化太快的時代，雖然說自己是公司的技術骨幹，可辭職後甚至連個面試的機會都沒有。

王森在找工作的50天時間裡，除了保潔和保安，基本上也沒有遇見招聘35歲以上的。

道理很簡單：優質的中層管理崗位會越來越少，競争越來越大，加之科技的發展賦能，企業管理變得更加簡單高效；再者，對于企業來講，年輕人的性價比更高。

房地産企業優化員工，幾乎都是從中層管理者開始，一個管理者的工資能抵住十幾個基層員工，優化下去一個工資高的，節省一半開支，還不影響幹活，企業何樂而不為呢？

35歲的職場瓶頸，不是職場問題，而是個人能力提升的停滞。

目前的張峰，在努力維持工作和家庭的同時，逐漸意識到，不能沉迷在功勞簿上過日子。

張峰所在的電商行業，是一個内卷與機會并存的行業，有的運營高手，在抖音上賣課程，一套就好幾萬，收入奇高。張峰内觀自己這幾年的工作，擁有平台，沒用平台，擁有實操，沒轉化實操。不能運用的知識，裝在肚子裡，隻是青菜屎。

張峰回歸忙碌，不再為忙而忙。工作解決的是吃飯，凡是能讓你吃飯的技術，一定要做到極緻，到那個時候，工作又不僅僅是吃飯。

他要做這樣的人，而這種人，放在什麼年齡段都是稀缺的。

03

沒有職場，隻有存亡

“你有沒有心疼過員工張峰？”我問XD電商公司的老闆魏總。

“我也很難，沒有辦法。”魏總無奈地說，“以前，是我自己一個人運營這幾個店鋪，還兼職進貨、發貨、财務、保潔、客服等，誰喊過一聲累？”

魏總是在淘寶網上做治療狐臭的藥膏起家的，那個時候還沒有短視頻，他的套路就是全網營銷，凡是能給店鋪帶來流量的手法，全都用過。

傳統電商讓他掙到了人生的第一桶金，随着短視頻時代的到來，根據他成功的“全網營銷”戰略，很快就上了抖音、快手和小紅書。

産品在增多，投入也在加大。魏總的幾個店鋪，每年的保證金和平台使用費四五十萬。魏總說，“這小錢完全可以忽略不計。”因為有的保證金将來不做了，是可以退的。

在魏總的投資比重中，10%的貨，30%的人工，60%的推廣費，他甚至都沒有計算“仨核桃倆棗”的保證金和年費。

短視頻來了之後，電商變成了傳統電商，業務開始萎縮；疫情來了之後，大批商業快速湧入短視頻這個新賽道，内卷嚴重，業務進一步萎縮。

據魏總介紹，别看抖音上面一天到晚蹦蹦哒哒的，真正賺錢的不到10%，大部分能顧主吃喝都不錯了；而在賺錢的10%當中，90%以上都是賺的小錢，賺大錢的，微乎其微。

魏總說自己是做電商的老油條，情況相對還好點兒，“隻有内部人才知道，有多少人死得有多慘。”他身邊的同行朋友，很多屬于行業新手，覺得電商投資少，然後進了一堆貨，結果賣不出去，想賣出去，就要追加流量投資，最後發現還是賣不出去。

他們這一行，老闆的選擇都是轉行；打工的很少轉行，要麼自己做，要麼換其它公司，繼續提升學習。

魏總很無奈地說，“我裁掉的5個運營，在人工開支上一年能省掉幾十萬。再說，我自己本身也是運營好手，做傳統電商和内容電商的，沒有哪個老闆不精通運營的。”

他之所以選擇留下張峰，是因為他的員工裡，也隻有張峰能夠與他一起并肩作戰。

魏總砍掉生意上的枝蔓，選擇重新出發，集中所有精力讓公司度過這個特殊階段。現在每天沉浸在具體工作上，根本沒時間焦慮。

04

衰老的反義詞不是年輕，而是希望

某鋼琴藝術學校的吳老師，越來越替現在的年輕人感到焦慮。

據吳老師講，以前招聘時，剛畢業的大學生，讀書期間有過一兩年的代課經驗，他們的目标都比較高，一般會問，“工資能不能拿到5000？是否提供住宿？有沒有五險一金？”

遇到這樣的求職者，吳老師的回答是：1.我們可以提供比同行更具有競争力的薪資；2.每周會有專業的培訓，有利于個人成長；3.經常會外出學習，組織一些比賽，請優秀的輔導老師講課，積累自身的綜合競争力。

雙方談妥後，求職者還是會問，“待遇能不能再提高一點兒？”

吳老師根據班上一些老師的态度判斷，像這種層層加碼的心理，即便來了，也有一百個不滿意。其實，他們鋼琴藝術學校老師的薪資在六七千元左右，吳老師并不想一開始就說那麼高。因為他發現，一個月給出不少的工資，“那些年輕老師還是掐着點走，不加班，不學習，甯願刷手機，也不想提升業務，被動執行，說啥搞啥，缺乏創新能力。”

吳老師的良苦用心，年輕人并不買賬。

95後的王森就認為，這些公司就是在PUA他們，餅畫得很大卻不能給年輕人一個清晰的夠得着的目标，看不到希望，他們甯願躺平。

想想躺平的年輕人，心底就一陣悲涼。

年輕人是光明力量的朝陽，躺平萬萬不該成為年輕人的墓志銘。

像我這樣的中年人，即使已工作數年，仍常常在心底升起恐懼之感。對于未來，眼前似乎永遠有一團迷霧，什麼都看不清，什麼都看不到，不知道自己該往哪兒走，更不知道該如何安排規劃自己的人生。

直到後來我發現：說到底，焦慮，大部分來自于自身的失敗，小部分才來自于社會大環境和行業的影響。

當代年輕人的職場焦慮，根源基本上在于：沒有一項能夠讓自己立于不敗之地的專業技能，又不願意為之努力。

這與疫情無關，與時代無關，隻在自己，個體才是一切問題的根源。

當很多人都在抱怨工作不好找的時候，我們同樣應該看到：一個具有專業技能的四十歲的中年人重返職場，一樣能找到不錯的工作；一個老教授80多歲了還會被單位返聘；有些人無論環境、行業怎樣改變，總是能成為行業的佼佼者。

優秀的鄭州人從來沒時間用來焦慮。

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