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怎麼做工程成本控制?

生活 更新时间:2024-07-22 01:10:55

怎麼做工程成本控制?對人工費的控制,一是要按勞動定額合理使用勞動力;二是減少非生産用工和無産值用工;三是嚴格外包隊工資結算制度;四是認真執行各種工資實效,現在小編就來說說關于怎麼做工程成本控制?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

怎麼做工程成本控制?(工程成本控制如何做好)1

怎麼做工程成本控制

對人工費的控制,一是要按勞動定額合理使用勞動力;二是減少非生産用工和無産值用工;三是嚴格外包隊工資結算制度;四是認真執行各種工資實效。

對材料成本的控制,一是要加強計劃管理,實行實效儲備,減少積壓損失;二是要加強施工預算工料分析,以定額控制材料的使用;三是要加強文明施工生産管理,減少材料浪費和損失。周轉材料一是要按規定進行攤銷;二是減少使用數量,并注意維修、保管;租賃的要及時辦理退租手續。

施工機械的使用控制,一是提高施工機械的完好率和利用率;二是合理配置和租賃,降低機械費用的支出,三是合理施工組織設計,減少二次搬運,在項目管理中實行工具定包。

工程水電等能源消耗要把好計量關,注意節約使用。

現場管理費的控制,一是控制和合理搭建臨時設施;二是壓縮非生産人員和非生産用工;三是嚴格執行開支标準,堵塞管理中的漏洞。

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