昨天下午，有點鬧心，為啥呢？
租我公司房子的小蔣拖欠了我們公司兩個多月的房租遲遲未交，事後了解我才知道原來他租我們公司房子是用來做民宿的。
上半年因為疫情影響，出租率不高，他把民宿轉讓給了另外一個人小旗。小旗說資金比較困難，轉讓費能不能分期付？小蔣想着好不容易找個接盤俠，就同意了。
劇情的轉折點來了，小旗接過來後招攬生意對外招租，收了第三方的押金和租金人跑路了，等着美美收錢的小蔣懵圈了，被我們公司逼着催收租金，實在沒轍才道出了實情。
現在的情況是：收了第三方租戶租金和押金的小旗跑路了，被我們催收租金的小蔣說他沒收租戶的錢，第三方的租戶說他們交過租金了，誰都不搭理誰。我去到出租房，雜物橫掃客廳，房子沒人管理，衛生沒有打掃，過千萬的房子被糟蹋成這樣子，一股無名怒火中燒。
但不管心中的怒火如何熊熊燃燒，終究得壓下火氣來解決問題，要不然拖下去，吃虧的還是我們公司。
我把三方的情況了解清楚後，就把事情解決了：
一、招來的第三方租戶，交了一個月的租金和部分押金，我讓他們住滿一個月，押金找小蔣去協商。
二、小蔣交的兩個押金抵未付的房租，但前提是欠交的物業管理雜費要結算完，第三方租戶要好頭好尾安頓好。
三、次月16号前要把房子恢複原樣移交給我司。
劇情就結束了嗎？不，小蔣看到困擾他半個月的事情，就這麼輕易的就解決了，他又提出房子他要繼續租，我果斷拒絕了，或許你會問我，有租金收不好嗎？
事情發生前：
第一出于人道主義，疫情當前，我給他緩租，他卻欺騙我，把房子轉租賺轉讓費，不道德。
第二事情發生後，沒有積極處理，計較着個人得失，導緻第三方租戶拒絕跟他協商，沒擔當。
第三當得知拒絕租房給他，覺得無利可圖後，他回複我收回房屋過渡期間，民宿日常他不再管理，出了任何事情，跟他沒有任何關系，沒格局。
所以，我更慶幸自己沒有貪圖蠅頭小利繼續把房子租給他，在我看來，一個人能否成就大事從小事看就能看得出來。
一、看他如何對待自己的個人得失。
二、處理事情的積極性和方式。
三、待人處事方面的态度。
對小蔣而言，當下可能覺得沒什麼，隻要不損失自己的利益即可，無非缺失了一個機會成本。但會有一天為自己買單的時候，很普适的道理，但卻是成就大事的基本根基。
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