獲客拉新是一個企業亘古不變的事業,為什麼獲客拉新貫穿企業始終呢?因為一個很基本的原理即任何産品的使用都會有流失率。就像一個池子,每天都在放水流出,如果沒有一個進水的渠道,那麼早晚有一天這個池子的水(用戶)會流幹,變成一個廢池子。那怎麼獲客拉新呢,一起來看看吧。
過去我們的理解是,獲客拉新是階段性的,産品推廣階段專職做獲客,後期專職做運營。
這隻是工作方向的重要性變化了而已,新産品剛出時獲客拉新的權重占90%,産品穩定後獲客拉新的權重占40%,等到了後期,雖然獲客拉新的需求少了,但是怎麼也得有10%以上。
你看扣扣這麼多年了,不也一直在嘗試拉新的小朋友入場麼。
獲客拉新的方法很多,有簡單直接粗暴的效果廣告,直接幾百塊錢一個用戶開幹;也有利用人性的貪小便宜心理,搞個虛拟的百元噱頭,讓你人拉人的;更有把平台規則玩轉溜的,在平台薅羊毛等。
反正獲客拉新的方式千千萬,找到自己擅長的有效的方式是最最重要的。
一、獲客拉新之付費玩法我一直明白一個道理,能用錢解決的問題都不是問題。你看全民都在用的某即時聊天軟件,在國内如此的稱王稱霸,在國外呢,幾乎沒有什麼存在感。
你說這個公司有錢嗎?也有錢,能砸出用戶嗎?砸不出,不然别人早就拿錢去砸了,真正花錢解決不了的問題才是大問題。
但是對于百分之九十以上的企業,走花錢買用戶的路子,基本上沒有大問題,因為風險低,結果可控,能不能做成,取決于你有多少的獲客預算了。
我們看那種品宣廣告,這其實也是付費獲客的一種玩法,與效果廣告不同的是歸因很難做,歸因難做并不表示這是另外一種事物。
在我看來,你砸出的錢,不管是投放到信息流,或者是地鐵、電梯廣告,本質上是一樣的。這裡面考驗的是你的投手,他知不知道用這種方式投的廣告,能不能回本罷了。
我當時做B端業務,面對一個新的廣告形式:公交廣告,猶豫了很久,咱也沒接觸過這個,一年幾萬塊砸下去,不知道效果如何。如果我朋友有做過,告訴我,一年投十萬,可以回本二十萬,那我鐵定去投公交廣告了,問題是找不到人咨詢,前面就像一個黑盒,不知道裡面有什麼。
如果公司預算足夠,可以去試試,如果是小公司,全公司都指望這點預算過活,那真的是很難有投下去的勇氣了。
當時我的解決方案是投到同行都在投的搜索廣告上,一萬塊錢投下去,就簽了個十萬的單,投入産出比還是很不錯的,從那以後,我們就加大了搜索廣告的投放力度,跑通了就有信心了。
付費廣告的平台玩法有很多,這裡不一一贅述,隻講一個付費廣告最根本的原理,付費廣告就是花錢買曝光,你要算的是曝光的成本和獲客的轉化率,這2個數據不離譜,那麼這個付費廣告就值得投,萬變不離其宗,付費廣告也是如此。
二、獲客拉新之一招鮮這裡單獨把一招鮮拎出來寫一章節,就是這麼多年的工作經驗告訴我,别想那麼多複雜的,你們公司能做起來很有可能就是因為一個獲客渠道跑通了。
我以前待過的做APP的公司獲客來自預裝,在線教育公司獲客來自SEO,傳統公司獲客來自競價,你要說一個企業有多種有效的獲客方式,這種情況還是少的。
就像某企業大佬說的:我算活明白了,一個公司這輩子能把一個平台抓住就不得了了,幾乎很少有一個企業能在多個平台上都做到頭部的。你在某寶上做的好,在某東上就做的一般,你在某多多上跑的好,在其他平台就是打醬油的。
所以,一招鮮,能在一個渠道獲得大部分用戶,你的企業經營就穩了。
一招鮮的獲客拉新方式,需要不斷的去測試,就像改革,前面有很多條路子可以通向彼岸,在沒有實踐之前,這些路子都是腦子憑借過往的經驗總結出來的,大意是走這條路,我覺得能得到結果。
但凡是腦子想的方案,都有跑不通的概率,這個概率目測有90%以上,意思就是你腦子想的10個點子,能有1個帶來效果,就是一個值得歡欣鼓舞的事。即便是神仙,也不可能做到50%的決策正确率。
一招鮮的廣告還有個特點,就像一個人的獨特技能一樣,都是鮮為人知的。如果大家都知道的獲客方式,相反的就不是好方式了。
就拿我之前做的在線教育,我們獲客其實一分錢沒有出的,短短一個月拿到了30萬的準用戶聯系方式,靠的是什麼?狗屎運一點也不假。
全中國通過那種方式獲客的可能也沒幾家,如果你想複制這種方式,不好意思,不可能的,公司的業務不同,我們能跑通的,你未必能跑通。
三、獲客拉新方式之轉介紹我把裂變拉新也歸結為轉介紹裡面,在獲客的所有方式中,人拉人永遠是成本最低,且效果最好的。B端企業的轉介紹客戶,成交率不低于50%,如果是陌拜來的新客戶,成交率一般在10%左右,由此可見,轉介紹有多好了。
每個人都想讓客戶介紹客戶,但是難就難在别人為什麼要給你介紹客戶?是你拿刀逼着他,還是你的服務做得好,别人心甘情願去介紹。
第二種方式是每個企業都想做,卻不是每個企業都能做到的。這裡講點形而上的東西,一個企業服務做的好不好,完全取決于公司老闆的價值觀。
你看某巴,老闆應該不是一個有禮義廉恥的人,不然也不會做出這樣的企業。如果我去做服務,不能說完全杜絕騙子,但絕對不會讓騙子有生存的土壤。
當你服務好客戶後,客戶的朋友問他什麼公司可以提供某某服務時,他會興奮的給對方推薦你,因為好的東西才值得去推,或者能體現出個人尊貴感的也值得去推,哪怕對方不買,自己的面子也刷了一波。
這也是為什麼國際奢侈品很容易在國内攻城略地的原因,一個人有了,恨不得讓身邊的所有人都知道,我穿了件牛掰的羽絨服,那麼身邊的人買不起,也會想辦法借錢去買,這就是轉介紹的頂級方式了,可遠觀不易學也。
四、最後獲客拉新是公司的核心工作,也是大家能力的一種體現,我對效果廣告這塊不太了解,對品宣倒蠻熟。
當你對某個領域有了超乎普通人的見解和執行,你就是一個值錢的人兒了,具體體現就是你的待遇比其他人高。所以,學好獲客拉新的技能于公司,于個人都是很有必要的事。
#專欄作家#
老虎講運營,老虎講運營,人人都是産品經理專欄作家,2019年年度作者。運營書籍《公司離不開的全棧運營高手》作者,千萬流水項目操盤手。專注産品運營與推廣,精通運營的各個模塊,将運營推廣玩轉于手掌中。
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