記者 | 喬啟迪

在全球公共衛生危機尚未解除之際，2021春夏上海時裝周于10月率先完成了本季度的線下重啟。

由于原定于3月舉行的2020秋冬上海時裝周因疫情取消，對于想要挖潛中國市場的服飾品牌來說，本期時裝周成為了今年唯一的線下登台機會。

一些運動品牌同樣不想錯過這樣的焦點時刻，紛紛踏上時裝周發布最新系列。

北京時間10月15日下午，國産運動品牌特步在上海時裝周亮相，發布了與少林寺的聯名系列。受近年來在國産運動品牌中流行的“運動國潮”概念影響，特步的新系列也主打中國文化這一主題。

據介紹，該系列相關鞋款式基于少林武僧的傳統羅漢鞋設計，融入袈裟、佛珠等元素，并與少林功夫非遺傳承人進行了合作。今年6月，特步甚至在少林寺門前辦了場T台秀。

特步将這一系列視為“運動國潮2.0”的開端，試圖表達自身定位從運動到運動 時尚的轉變，少林系列則是其迎合年輕消費者口味的一次嘗試。

同日，總部位于美國加州曼哈頓海灘的斯凱奇（SKECHERS）也帶着四個系列來到上海時裝周，同樣作為想要繼續進階潮流時尚的運動品牌，斯凱奇在時裝周的現身并不意外。

本次發布的産品中也出現了中國元素，例如，三國故事的形象就出現在LAUGHING ANIMAL系列的設計中。

今年，中國市場對斯凱奇整體的營收有着不小的貢獻，在第二季度美國本土業務銷售額下降47.3%、國際業務銷售額下降37.8%的情況下，中國銷售額同比實現了兩位數的增長。

不過，此前連續兩年參加上海時裝周的國産品牌安踏，并沒有在今年繼續現身。

實際上，安踏作為國産運動品牌“領頭羊”，這樣的選擇早有來頭——今年，安踏提出了數字化轉型戰略，将重心放在線上業務并弱化線下比重，可以說是安踏有意為之。

此外，這一選擇也與安踏的自身定位有關。安踏品牌副總裁朱晨晔在今年9月曾向界面新聞表示，相比起潮流品牌，安踏更希望把自己定位在專業運動品牌。

疫情加速店客重構的過程，雖然沒有參加公共性質的線下時裝周，但安踏曾于7月底與北京奧組委一同發布北京2022年冬奧會特許商品國旗款，并獨立舉行走秀，反映出安踏對旗艦産品的側重。

數字化轉型的動力來自技術，今年安踏全面引入3D技術，在鞋履設計、生産、銷售等多個環節投入應用。

根據安踏提供的數據，科技投入比例目前占安踏整體銷售成本的5%左右，約為9億元。朱晨晔介紹，這個數據跟國際品牌還是有一些差距，但在國内是很高的。随着戰略升級，這部分投入會越來越大。

從營運表現來看，安踏的戰略轉型已初見成效——2020年10月15日，安踏集團披露2020年第三季度營運表現，整體均實現增長。

安踏品牌産品的零售金額（按零售價值計算）與2019年同期比較錄得低單位數的正增長；FILA品牌産品的零售金額與2019年同期比較錄得20-25%的正增長；集團其他品牌，産品零售金額同比錄得超過50%的正增長。

不過也可以看到，安踏主品牌的增長力度與集團旗下其他品牌相比仍處于弱勢，轉型直營、直面消費者成為安踏主品牌未來五年的發展重心。

不同運動品牌擁有各自的産品定位與運營模式，何種體系最能奏效并帶來業務增長，将交由未來給出答案。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部