實體服裝店的變化?大學畢業選擇的第一份工作是服裝督導，區域經理的工作，一幹就是五年這個工作經常出差，曾經一個月有23天都在外面出差結婚後生了小孩，不方便總是出差，經過一夜未眠的思考，決定辭職開店到現在開店5年，真心覺得今年是最難熬的一年……不知道做服裝的同行們有沒有同感……疫情剛來的第一年，覺得還好，沒多大的變化，心态放好就行，疫情終會過去，我們也會守得雲開見月明轉眼之間，今年已是疫情的第三個年頭，心态崩了，太難了第一，進店率有限，每天進店的客人屈指可數第二，消費水平降低了，以前賣條裙子兩三百都很好賣，現在打完折一百多都嫌貴，終究是大家的收入減少了第三，疫情影響，有的人失業，有的工資降低，大家都減少了不必要的開支第四，天氣影響，今年的天氣很極端，不怎麼熱，雨水多，5月中旬還得穿外套第五，電商渠道影響，現在可以購買商品的渠道太多第六，大環境不好，打個比方說：豬肉便宜，賣肉的掙不到錢，他就會降低消費或者是選擇性的消費，可能不會買衣服，買鞋，那賣衣服的也掙不了錢，賣衣服的也隻能降低消費水平，由此惡性循環，大家都掙不了錢……但是總的來說，我們中國的疫情算是控制得比較好的，我們要對國家有信心，當然，我們也要做好長期與病毒共存的心理準備同時，如何在後疫情時代經營好我們的服裝店是值得我們思考的問題，大家有沒有好的建議呢？，接下來我們就來聊聊關于實體服裝店的變化?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

實體服裝店的變化

大學畢業選擇的第一份工作是服裝督導，區域經理的工作，一幹就是五年。這個工作經常出差，曾經一個月有23天都在外面出差。結婚後生了小孩，不方便總是出差，經過一夜未眠的思考，決定辭職開店。到現在開店5年，真心覺得今年是最難熬的一年……不知道做服裝的同行們有沒有同感……疫情剛來的第一年，覺得還好，沒多大的變化，心态放好就行，疫情終會過去，我們也會守得雲開見月明。轉眼之間，今年已是疫情的第三個年頭，心态崩了，太難了！第一，進店率有限，每天進店的客人屈指可數。第二，消費水平降低了，以前賣條裙子兩三百都很好賣，現在打完折一百多都嫌貴，終究是大家的收入減少了。第三，疫情影響，有的人失業，有的工資降低，大家都減少了不必要的開支。第四，天氣影響，今年的天氣很極端，不怎麼熱，雨水多，5月中旬還得穿外套。第五，電商渠道影響，現在可以購買商品的渠道太多。第六，大環境不好，打個比方說：豬肉便宜，賣肉的掙不到錢，他就會降低消費或者是選擇性的消費，可能不會買衣服，買鞋，那賣衣服的也掙不了錢，賣衣服的也隻能降低消費水平，由此惡性循環，大家都掙不了錢……但是總的來說，我們中國的疫情算是控制得比較好的，我們要對國家有信心，當然，我們也要做好長期與病毒共存的心理準備。同時，如何在後疫情時代經營好我們的服裝店是值得我們思考的問題，大家有沒有好的建議呢？

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