聚美優品什麼時候撤回私有化?來源：第一财經時隔近四年，聚美優品再次站在了私有化命題的面前，現在小編就來說說關于聚美優品什麼時候撤回私有化?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

聚美優品什麼時候撤回私有化

來源：第一财經

時隔近四年，聚美優品再次站在了私有化命題的面前。

根據聚美優品公告，公司董事長、首席執行官兼代理首席财務官陳歐發出了私有化要約，拟用每ADS(美國存托股份)20美元的價格收購尚未持有的股份。一旦完成收購，聚美優品将從紐交所退市。

截至上一交易日(1月10日)，聚美優品股價每股17.43美元,較上一交易日下跌5.78%，較其發行價跌去五分之一。目前聚美優品市值在2億美元，過去聚美優品市值最高曾超50億美元。

一位聚美優品方面人士向第一财經記者透露，此前在聚美優品股東大會上，曾有股東多次提起私有化建議，加上目前小盤股流通性比較差，是發起本次私有化要約的原因。

首次私有化未果

同樣的場景在四年前也曾上演。2016年2月，聚美優品宣布收到來自陳歐、戴雨森和紅杉資本遞交的私有化申請，準備以每ADS 7美元的價格進行私有化。

關于為什麼選擇私有化，陳歐彼時在内部信中提及了三個原因：其一，聚美優品在美股市場被低估；其二，私有化有利于公司在轉型期更靈活，做更長期的決定；其三，私有化意味着公司再次進入創業，能給公司的同事們帶來更好的回報。

在2016年2月提出私有化之前，聚美優品股價在6美元每股徘徊，與上市當天開盤價27.25美元每股、市值達到56.5億美元相比，聚美優品市值大幅縮水了近80%。

不過，聚美優品的第一次私有化遭遇了中小股東的集體抵制，主要原因是私有化價格遠低于發行價，7美元價格進行私有化會讓股東虧損。

中小股東甚至給陳歐取了一個綽号——“陳7塊”。此後，聚美又下調了私有化價格，變成了3美元，綽号也由“陳7塊”變為“陳3塊”。

2017年8月，聚美優品股東Heng Ren Partners（恒潤投資）還發表一封緻聚美優品董事長陳歐和紅杉資本合夥人沈南鵬的公開信，披露了這場私有化風波中的更多細節。

公開信中，Heng Ren Partners表示聚美暫停有意義的股東交流已經有 22 個月了。而在發出私有化申請的18 個月内，聚美優品股價持續滑落，市值已經損失了近4億美元。Heng Ren Partners同時表示收購要約價格過低，聚美股票價值至少是8美元以上。

而在2017年11月，陳歐撤回了私有化要約，聚美優品的第一次私有化嘗試落下帷幕。

再戰私有化

9年對于一家企業而言并不算長，但聚美優品已經體驗了過山車般的起伏。

2010年3月，陳歐和戴雨森等人創立了團美網，以化妝品團購模式為特點。2010年9月，團美網更名為聚美優品，到了10月網站的月銷售額突破1000萬元。

聚美優品随後迎來快速增長，2013年全年銷售額突破60億元。2014年5月16日，聚美優品在納斯達克上市，發行價22美元，開盤當日上漲24%，被稱為中國美妝電商第一股。

但此後，聚美優品的股價開始節節敗退。和四年前第一次提出私有化時聚美市值3億美元相比，如今聚美優品的市值已經在2億美元左右。截止1月12日發稿，聚美優品當前市值為2.07億美元，較最高點蒸發了96.3%。

再創新低的股價，是第二次私有化的原因嗎？聚美方面内部人士向第一财經記者表示，此前股東大會上有股東多次提起私有化建議，加上目前小盤股流通性比較差，是發起本次私有化要約的原因。

而在一些業内人士看來，私有化的原因依然是低迷的股價。香頌資本執行董事沈萌對第一财經記者表示，私有化基本上隻有一個理由，就是股價表現不理想、私有化方認為價值被低估。

沈萌認為，本次私有化與四年前的私有化要約相比，相同的地方在于私有化價格依舊很低，可能很難得到市場認可。而不同之處在于，當前電商市場也發生了很多變化。

和四年前一樣低迷的股價和市值，本次聚美優品私有化會有突破嗎？面對質疑，聚美向第一财經回應，聚美優品所在的垂直電商大趨勢是下滑，同時面對低迷的股價聚美其實做了很多動作，此前還響應股東要求進行兩輪回購。

陳歐的選擇

2012年，一句“我為自己代言”帶火了陳歐和聚美優品。 作為網紅CEO，陳歐曾經發一條微博，就能給聚美優品帶來上千萬的銷售。但當“創業偶像”、“為自己代言”的網紅光環褪去，如今再提到電商，很少會有人想到聚美優品了。

在不少主流電商平台營收持續上漲時，聚美優品的主業務電子銷售在縮水。根據聚美優品2018年财報（2019年5月發布）顯示，聚美優品該年度營業收入42.88億元人民币，同比減少26.3%。其中商品銷售營收為33.6億人民币，和2017年的56.3億以及2016年的61.7億相比不斷減少。

一直以來，聚美頻繁更換賽道、多元化戰略被外界诟病。兩年前在Heng Ren Partners的信中，還提到聚美并沒有按照規劃走。

信中指出，聚美并沒有将 2014 年在美國 IPO 籌集的 2.8 億美元投資于一個每年以兩位數速率增長、并且聚美自稱是領導者的行業（即電商行業），将資金用于市場營銷、品牌推廣與産品開發。恰恰相反，自陳歐董事長的報價以來，公司選擇了：投資 1430 萬美元用于電視劇的制作，以及向一家手機移動充電電源初創公司投資 4480 萬美元。

Heng Ren Partners認為，這些投資于非核心業務、并且值得懷疑的被投資目标的資金超過 5900 萬美元，相當于聚美市值的12%和賬面現金的18%。

對此，陳歐曾在微博上回應稱“這些投資與聚美獲得終端客戶及流量上面起着非常大的補充作用，将會是聚美平台的流量和品牌鞏固的重要環節。”

就在Heng Ren Partners發信後兩天，聚美優品收購了街電。雖然街電業務沒有給聚美平台帶來引流，但其所在的“服務與其他”收入在财報中的比重不斷增加。

除了投資影視劇和街電，陳歐還在空氣淨化器和母嬰電商領域拓展。天眼查顯示，2015年聚美優品向寶寶樹投資2.5億美元，進入母嬰電商市場。

在2017年4月，陳歐宣布設立獨立品牌睿質（Reemake）正式進軍智能家居市場，并發布了兩款空氣淨化器。記者查閱天眼查發現，2019年10月14與2019年10月28日，陳歐開始擔任海南角頭信息科技有限公司和天津角頭信息科技有限公司的股東，具體業務尚未揭曉。

如今的陳歐比以往低調很多，依然在嘗試多元化路徑。據接近聚美優品的人士透露， 他已把重要精力放在新項目的開發上，但并未透露項目的具體方向。

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