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做好管理者的四種境界

生活 更新时间:2024-10-01 13:25:35

作為管理者經常犯的錯誤和誤區,會導緻管理者自身處于尴尬的局面,使自己在管理中很難開展工作,要作為管理者首先要明白什麼人才能做管理者,不是你投資了一個公司就能做總經理,不是你是公司創始人,就能占有公司的人和事,要知道公司是你的,你也是公司的,企業是你創建的,企業也是社會的。那麼什麼人才能作為管理者呢?沒有那麼多理論,實實在在就下面幾點:

一、作為管理者的先決條件:

1)你所要管轄的業務單元的所有業務你必須懂;

2)上班做事、下班做人;

3)工作先有計劃;

4)具備與下屬、與同事、與上司溝通的能力;

5)謙虛、善于檢讨和改進自己。

二、如何做好管理者

1)講給他聽、做給他看、讓他做做看;

2)讓他獨立工作,監督與改進同步;

3)職責明确,各司其職;

4)不越級彙報,可以越級投訴;不越級指揮,可以越級調查;

5)準确完成年、月、日工作目标。

在一般企業完成以上要點足以做一個合格的管理者,更高的提升會在後續文章中表述。

做好管理者的四種境界(管理者的先決條件及如何做好管理者)1

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