伴随着我國新零售時代的到來,傳統的線上或線下的單一營銷模式已經無法滿足現代人的消費需求,如何更好地适應市場的變化,實現企業的良好有序發展,成了各行各業當下共同面臨的課題。
當然,球閥行業也不例外,而浙江巨日閥門有限公司作為該行業中名副其實的一匹黑馬,積極應對新零售時代下鑄鋼浮動球閥市場的挑戰,借助互聯網的東風,通過盤活企業資源,對球閥産品進行了線上 線下的雙線布局,從而完成了其在商業維度上的優化升級。
線下零售作為一種傳統的銷售模式,是一個企業實力對外展示的窗口,其相比線上那些看得見卻摸不着的網絡文案和圖片來說,在生動具體和可感知方面有着先天的優越性,這就更容易讓消費者對産品及企業産生強大的信賴感,進而更加放心地購物。因此為了更好地服務消費者,浙江巨日閥門已經先後在東北、西北、西南多個省市創立了辦事處,着力加強線下銷售渠道的建設,進一步強化服務,力争給消費者提供更好地服務體驗。
然而,随着用戶需求向多元化發展,傳統線下零售以生産商為核心而決定産品的種類及數量的模式越來越無法适應市場的需求,并且嚴重制約了企業的長遠、可持續發展。針對這種情況,浙江巨日閥門借助互聯網大數據技術,建立了線上銷售平台,通過對線上平台積累的消費者數據的深入分析,及時對産品的生産數量及性能做出調整升級,實現了對鑄鋼浮動球閥市場的精準布局,既減少了不必要的投入和程序,又滿足了市場對産品的多元化需求,可謂是一舉兩得。
面對新零售時代,浙江巨日閥門的雙線布局、上下聯動,開辟了一種更加精細化的運作模式,給同行業的發展帶來了一定的啟示,也必将推動整個行業的發展。(文/SUNMEDIA)
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