數字化轉型是什麼時候開啟的?關注我們，掌握企業經營必備秘籍質效工服，與7000萬家小微企業共成長，我來為大家科普一下關于數字化轉型是什麼時候開啟的?以下内容希望對你有幫助!
關注我們，掌握企業經營必備秘籍。質效工服，與7000萬家小微企業共成長。
數字化轉型這個概念對于國内來講是一個舶來品。
數字化概念最早在美國20世紀90年代被提出，随着2000年矽谷泡沫而沉寂。明确數字化轉型概念最早在2012年左右，2015年左右許多國外的信息技術及軟件公司開始大規模使用這個概念。在我國，2020年國家發改委提出了“數字化轉型夥伴行動”倡議。
而對于咨詢界來講，數字化轉型是傳統咨詢中效率咨詢的一種變體。數字化轉型融合了傳統管理咨詢中流程化與指标的梳理，也結合了IT咨詢中技術構建和實施。具體的，數字化轉型幫助組織構建：
1. 更加高效，便捷，可靠的服務
2. 組織内更加靈活的伸縮規模
3. 更加快速的響應需求變化
成功進行數字化轉型的好處就像是有航母國家對陣無航母國家的優勢。具體表現為：
1. 即使龐大的組織，也可以像小型創業公司一樣高效和靈活。
2. 高度的自動化可以讓員工更加專注在更有價值的工作上。
3. 降低了運營成本。
4. 比之前更加快速的發現市場機遇。
5. 融合多個行業的優勢，推出革新式的産品或服務。
當然達到這樣的程度需要很多的錢，很多優秀甚至頂尖的人才，多年的時間，管理團隊的眼光和決心，投資者的勇氣和信任。
一般的想要成功的構建數字化企業，需要組織做好以下準備：
1. 大量員工擁有數字思維并熟練的掌握已有軟件。
2. 開放包容的組織文化。
3. 完善的管理體系。
4. 渴望收入增長的組織目标。
同時還需要一位出色的，富有激情的，渴望數字化轉型的，擁有豐富業務經驗的組織領導者來帶領組織前進。
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全國7000萬小微企業共成長！
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