華為故事?大家好，我是分享哥本文來源于濱州學院創業導航，現在小編就來說說關于華為故事?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

華為故事

大家好，我是分享哥

本文來源于濱州學院創業導航

創業故事分享

華為之路

2016年，全國工商聯發布“2016中國民營企業500強”榜單，華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。作為華為主要創始人、總裁的任正非，在胡潤IT富豪榜上，以105億元排名第35位。一個5G，讓我們知道了華為的科技實力。那麼華為究竟是憑借着什麼才取得今天的成就的呢？身為主要創始人的任正非身上又有着什麼不一樣的故事呢？

個人經曆

任正非，1944年出生于貴州安順地區鎮甯縣一個貧困山區的小村莊。因為父母對知識的重視和追求，即使在三年困難時期，任正非的父母仍然堅持讓孩子讀書。

1963年，任正非就讀于重慶建築工程學院。大學畢業後，任正非應征入伍，成為一名基建工程兵，入伍後參與的第一個工程就是法國公司的工程。那時法國德布尼斯·斯貝西姆公司向中國出售了一套化纖成套設備，在中國的遼甯省遼陽市。任正非在那裡從這個工程開始一直到建完生産，然後才離開。

1983年，随國家整建制撤銷基建工程兵，任正非複員轉業至深圳南海石油後勤服務基地。1987年，因工作不順利，任正非轉而集資21000元人民币創立華為公司。

企業發展

1996年，華為進軍海外的第一步邁向俄羅斯。前蘇聯雖然已經解體，但俄羅斯依然有着深厚的工業基礎和科技水平，他們根本不相信中國人能夠做交換機這樣高科技的設備。第一次走出國門的華為拿不到任何機會，但華為沒有放棄。經過了三年的堅持，華為從俄羅斯國家電信局獲得了第一個訂單。從此之後，華為在俄羅斯每年以100%的速度增長。今天，華為已經成為了俄羅斯電信市場上的主導品牌。

2000年以後，華為将目光轉向歐美，開始進入世界通信巨頭的腹地。發達國家對于供應商有諸多的要求，缺乏經驗的華為步履維艱，每一個客戶的突破都困難重重。2002年，華為接受了英國電信長達2年的認證，這次認證讓華為真正了解到發達國家市場對供應商的要求。經過不懈的努力，華為最終通過了認證。

随着華為在歐美市場上逐步突破，華為被盯上了。2003年，思科向華為提起知識産權訴訟，當時正是華為拓展歐美市場的關鍵時期，很多歐美客戶因此暫停了和華為的合作，華為面臨巨大的打擊。而美國再次升級對華為的限制，試圖徹底斬斷華為的芯片供應鍊，擠壓華為自主研發的空間，把華為再一次逼到了絕境的邊緣。

發展啟示

啟示之一：專注

華為的成功在于它的專注，它的專注體現在對核心業務的堅定不移。這正如《華為基本法》第一條所指出的那樣“華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，并依靠點點滴滴、锲而不舍的艱苦追求，使我們成為領先企業。

啟示之二：理性

華為對企業操作的理性把握，主要體現在“技術立企”的發展思路和永不進入其他領域的自身定位，體現在“高工資是第一推動力”的人才戰略。華為的理性還表現為企業對員工的基本态度。《華為基本法》明确指出：華為絕大多數員工是願意負責和願意合作的，是高度自尊和有強烈成就欲望的。華為的這一假設，充分肯定了企業與員工之間是合作關系，而不是對立關系，這是華為形成強大的企業向心力和隊伍凝聚力的根本。

啟示之三：胸懷

華為的胸懷是博大的，可以接納五大洲的各種膚色、不同國度、不同語言的員工；任正非的胸懷是博大的，可以接受背棄自己的員工，可以忍受媒體的猜疑和非議。華為的博大胸懷，是任正非所創造的。

回首過往，展望未來

現今77歲的任正非，可以說是全球都在關注的男人。他的話語可以給我們年輕的創業者許多受益匪淺的啟示。

人是有差距的，要承認差距的存在，這不是宿命。

跌倒也可怕，可怕的是再也站不起來。

人最大的運氣，是某一天能遇到一個人打破你原有的思維，帶你走向更高的境界。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!