成長路上帶着浮躁的心?01讀到一篇寫漫畫家大橘子的文章，文中引用大橘子自己的話，“不管是我喜歡的作家還是畫家，都是溫柔待世界的類型，所以我果斷放棄了尋酷之旅，随着内心去畫那些首先能打動自己的形象和畫面”很喜歡這句話，很喜歡這種看世界的态度，記錄于此，也想提醒自己：溫柔的對待這個世界，今天小編就來說說關于成長路上帶着浮躁的心?下面更多詳細答案一起來看看吧!

成長路上帶着浮躁的心

01

讀到一篇寫漫畫家大橘子的文章，文中引用大橘子自己的話，“不管是我喜歡的作家還是畫家，都是溫柔待世界的類型，所以我果斷放棄了尋酷之旅，随着内心去畫那些首先能打動自己的形象和畫面。”很喜歡這句話，很喜歡這種看世界的态度，記錄于此，也想提醒自己：溫柔的對待這個世界。

02

關于改變，或者說想實現變好，需要三個步驟：意識、行動和正面反饋。

某一天因為某件事你意識到自己要做出一些改變了，這是關鍵的節點，沒有要改變的意識，改變就不會發生。有了改變的意識，接着是需要行動，哪怕是一個細微的行動也行，比如意識到身體健康的重要性，接着選擇跑步，但你會在原來的舒适區中走不出來，會遲疑會猶豫，會内心妥協告訴自己跑不了10公裡，該怎麼辦呢？先讓自己在每天固定的時間穿上運動鞋走下樓去，不去想跑10公裡的事，先跑上幾步再說，然後自然而然的就有了幾百米、一千米、幾公裡。有了意識，接着要有微行動。很多人因為在等一個“完美方案”，就始終停留在原點，隻在心裡想着，隻在心裡想象着，沒用。有了行動之後，需要給自己創造正面反饋。這些反饋可以來自于行動所帶來的美好的成果，也可以來自于身邊人對你的肯定，因為跑步，體重被控制住了，開心，心态變陽光了，開心，或者，有人誇贊你狀态更好了，你内心裡美哒哒的，這些都是正面反饋。有了正面反饋，繼續行動的動力更足了，行動變得持續，往往源于正面反饋。

03

做一件事，最難的是開始，開始之後，最重要的是要有正面反饋。一旦這兩個都達成了，後面形成了增強回路，基本上就可以自動駕駛了。

04

成長的路上，我們要不要有大理想？肯定要。要不要做好當下？必須的。

在《論大戰略》一書中，把一個人的成事總結為兩種人格：刺猬型人格和狐狸型人格。你既需要有刺猬型人格的對目标的堅守和執着，又需要具備狐狸型人格的根據當下環境的善變。

關于這一點，在電影《林肯》中有句台詞：指南針......能從你所在的地方為你指出真正的北方，但對于你前行路上将要遭遇的沼澤、沙漠和峽谷，它不會給出任何建議。如果在前往目的地的過程中，你隻會悶頭向前沖，不顧障礙，必将陷入泥沼，一事無成......那麼，即便你知道真正的北方，又有什麼用呢？

成長路上，既要擡頭看看北極星，又要手握地圖時常核對，還要每時每刻留意腳下的泥濘。

05

提到地圖，忍不住想到導航，想到人的成長是個複雜體這件事。

在管理、育兒和自我管理中，如果我們沒有自我主動的意識，意識到管理公司（其實是管理團隊中的人和事）是複雜體、教育孩子是複雜體、管理自我是複雜體，我們往往就會用管理機械體的方法來管理，但這樣的操作往往适得其反。

什麼是機械體的管理？生産一台冰箱，怎麼樣設計線路圖，怎麼樣設計和組裝各個部件，一個螺絲需要打幾圈，等等這些，都可以标準化下來，但管理公司、培養孩子和自我成長不行。

前者簡單，可标準化、流程化和反複複制，是機械體，後者複雜，無法絕對标準化和流程化，也很難具有可複制性，是複雜體。

對于複雜體的管理，更多的應該是當一個帶着善意的導航。

比如開車時開導航，“前方200米左轉”，但如果你沒有左轉呢？“前方500米，下一個紅綠燈處，請掉頭。”如果還沒有這般走呢？導航會繼續基于你當時所在和目的地來為你規劃當下最合适的線路。

稍微留意就會發現，無論你犯了多少次錯，導航的每一次提示都是善意的和當下最佳的，但你下次換你老婆給你指路試試！連續三次不按她給你指的路，你就得靠邊停車了。

所以，在管理團隊、教育孩子、以及自我提升和管理這些事情上，我們應該當導航，規劃好目标，然後，基于當下的現狀，作出最善意和當下最佳的建議。少批評，少指責。

對應前邊寫到的，批評和指責都是負面反饋，要麼傷人，要麼傷心。

06

和朋友聊天，我說到，活好當下就好了，善待當前遇到的人，更要善待當下的自己，就可以了。朋友說，話誰都會這麼說，可又有幾個人會善待自己的？都是對着自己插刀子。想想還真是，熬最晚的夜，敷最貴的面膜，類似這樣的捅自己刀子還真不少。那怎麼辦呢？我回答朋友，如果現實暫時達不到完全善待自己，吃好、睡早、起早、鍛煉這些，那至少，就在心态上保持有這份意識吧。

我在努力做到對自己好一點，你呢？

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