深圳當地一個有溫度的HR圈子
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對于銷售型企業，HR基本每天都深陷在銷售的招聘工作中而不可自拔。
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銷售人員直接影響銷售業績，進而影響着公司的整體經濟效益，但同時也是整個招聘工作中的重點和難點，那麼，強需求、高流動性的銷售崗該如何實現高效招聘呢？
确定招聘方向
首先，HR應跟用人部門進行一輪清晰的需求溝通，了解該崗位是線上（電銷/文字/直播）銷售，還是線下需要外跑拜訪客戶的銷售；确認好用人部門的需求後，接下來就是在崗位招聘需求上進行崗位要求的描述、在簡曆篩選上也就有了更精準的篩選标準，大大節約了簡曆篩選時間，更快速挑選到合适的人才。
多渠道宣傳
銷售人員因其崗位性質，一般都會有很多的社交通道，HR可以根據銷售擁有廣闊社交通道的特性，在朋友圈、微信群、QQ群等渠道發布招聘公告、企業宣傳、企業活動、培訓、團建、下午茶福利等信息，讓企業外人員對企業心生向往，以此作為培養種子員工的渠道，待有與之匹配的招聘崗位後，自然能得到更多的簡曆回流。
此外，員工内推也是個相當高效的方法，銷售所在的圈子有很大一部分都是曾經的銷售同事或各行銷售朋友，鼓勵内部員工推薦身邊靠譜、工作能力強的銷售，不僅可以減少面試流程，還可以提高招聘效率。
電話面試
如果企業需要招聘電話銷售，HR可以首選電話進行初試，通過聽取求職者的聲音語調及表達能力，判斷是否符合公司電話銷售員的要求。另外，在面試時也可通過了解求職者以往的業績、薪資水平、或讓其簡短介紹上家就職單位的産品來判斷該求職者的銷售能力和水平。
有吸引力的薪資與晉升
薪資一定是各位銷售人員最關心的事，每位銷售都是奔着想賺高薪的目标去的，然而銷售崗普遍的薪資結構都是低底薪 高提成的形式。公司可以根據自身情況為銷售設置合理的薪資，如果想更快吸引到優秀銷售，可以将底薪和提成設置得比市面上的水平稍微高一點。
晉升空間也是銷售較為關心的，畢竟銷售崗位工齡限制較大，年紀稍大的銷售往往容易出現力不從心、難以适應高壓強加班的工作狀态，工作積極性也難以維持。為此，銷售自身在工作中會考慮未來的晉升路徑，企業可以為其設定相關的晉升通道進行人才吸引。
企業文化滲透
銷售招聘到崗後，HR應該要對其做好企業文化宣導介紹工作，幫助其快速融入團隊、盡快掌握公司業務知識并實現業績的輸出。一個有激情、團結協助、公開透明的企業文化氛圍将有助于人才的留存。
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