機會成本(Opportunity Cost, OC)指我們決策過程中會面對很多選擇,當中被我們放棄的最高價值的選擇(Highest-valued Option Forgone)。
這個概念最早是由奧地利經濟學家佛馮維塞爾在他的著作《自然價值》中被提到。
為什麼要有「機會成本」思維?一個具有機會成本思維的人看到的是未來的利益最大化,就不會去計較現在的得失。他們在面對未來也會更有勇氣,去做一些新的嘗試,因為他們擔心的是失去未來的機會。
舉個例子?
比如說小明晚上有時間,擺在他面前的選擇有:玩1個小時的王者榮耀和背100個英語單詞。如果小明選擇玩王者榮耀,他的機會成本就是少背了100個英語單詞。小明每個晚上花在王者峽谷的時間越多,他背的單詞就越少,未來就有可能失去很多需要英語的工作機會。
蔡康永說過一段話:
15歲覺得遊泳難,放棄遊泳,到18歲遇到一個你喜歡的人約你去遊泳,你隻好說“我不會耶”;
18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現一個很棒但要會英文的工作,你隻好說“我不會耶”。
希望我們不要成為那個失去機會的人。
我們應該怎麼做?
人生是一直在做選擇題的過程,機會成本一直都存在我們身邊。
以後遇到選擇,先問問自己下面3個問題:
不知道怎麼選擇的時候,盡量拿張紙,用筆列出來,這樣你就會清晰很多了。
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