慢慢的，服裝生意進入了淡季，今年來的有點早，主要還是受到疫情的影響，很多地方在上個月的時候該賣夏裝衣服的，沒有辦法賣，從而拖到現在。

如果在大量的上夏裝，隻會造成衣服的庫存積壓，賣不出去可是要賠錢的，哪位老闆都不想冒這樣的風險。

少賺一個季度的錢，在一年上來說，遇見這個行情誰也沒辦法，積攢一點實力緩一緩，等到秋裝的時候再大幹。

沒放假的服裝廠也是因為員工跟了幾年，放假太早，到時候下半年就不跟你幹了，再加上這種類型的商家，老客戶相對來說多一點，還是有點生意可做。

今年服裝生意的洗牌，到秋季就知道了，行不行就看今年冬天能不能熬過去，上半年都沒賺到錢，如果下半年再不賺錢，賠了時間沒關系，明年還能再幹，可是誰有那麼多的錢一直賠啊。

看看各地的服裝批發市場，已經沒有了人來人往，零零散散拿貨的商人，讓市場看着沒有多大的生機，市場的商家也是幹着提不起來勁兒。

這沒辦法，受到網絡的沖擊，實體所以現在越來越難幹，人們本來這兩年都掙錢比較少，自然消費力就要降低，網絡把價格壓那麼低，那麼去實體買衣服也要減少了。

服裝生意說來說去，還是得有需求，而且是剛需那種才會有生意，比方說青少年裝，這種類型的衣服由于小孩成長又不斷長高長胖，那麼衣服不會穿了，自然需要購買，這種是剛需生意就會好一些。

像女裝這兩年是重災區，你看那些網上講課的，搞戰略咨詢的，都在說服裝行業是一片紅海，幹啥都别幹服裝行業，競争太激烈了。

用他們的話說，第一，服裝需要大量的備貨，壓資金比較多，第二款式更新換代比較快，需要你不斷的投入資金搞研發，第三，銷售周期變化太快，賣不完貨就要處理，第四，退貨太麻煩，因為回頭客與其他行業相比，少了三成的回購率。

當然他們也說，沒有經驗，沒有強大的資本推動，不會搞運營，那些幹多年經驗的人，還賺不到什麼錢，更不要說新創業的人員想在服裝行業分杯羹了。

因為他們這些搞戰略咨詢的公司，會接觸到很多行業，當然，也包括服裝行業，去咨詢的老闆肯定都是有困惑才去找他們的，畢竟對于這種公司，她們是要幫企業做未來長遠規劃，要幫企業賺到錢的。

他們綜合案例又經過調研，發現服裝行業不管你怎麼幹，相對其他行業的投資回報率來說是非常低，所以才有了對在服裝行業咨詢的那些客戶，說讓放棄或者說縮減規模，把錢投入到其它行業。

哦，對啦，這些戰略咨詢公司，他們最終都是希望服裝企業搞品牌加盟來做突破口，賣衣服其次，主要賺加盟費。

想想也是呀，服裝行業想賺錢還是加盟費來的比較快，可是現在都看到實體生意不好幹，在這麼操作能行嗎？

這是我寫的第2496篇原創文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業方面的原創文章，如果你看後覺得寫得還行，記得給我點贊，或者分享給更多人看。

個人介紹：我叫黃玉峰，從事女裝制版十六年，06年河南服裝制版大賽第一名，寫了一本教材《30天學會服裝制版》超過萬人轉載，很多人看後都學會了簡單的服裝制版。對于女裝我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，氣質靠版型。

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