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二三季度電子行業預測

生活 更新时间:2024-09-08 03:43:39

2022 年的年中,任正非在華為内部的「寒氣論」講話稿在全網刷屏。

任正非認為,未來十年對華為來說應該是一個非常痛苦的曆史時期,不管是在供應鍊還是市場上,華為都面臨着巨大的壓力。活下去,已成為華為的最高綱領。

放大到 2022 年的整個消費電子行業,「散布寒氣」的華為隻是其中的一個縮影。手機市場和 PC 市場的需求疲軟,讓各大硬件廠商「做大做強」的高端夢一夜變成了「應省盡省」的求生挑戰,收縮次要業務、放棄潛在市場成為了行業共識,至于創新,則成了這場「降本增效」大行動必須要付出的代價。

二三季度電子行業預測(消費電子行業六大新趨勢将改變)1

回顧過去一年我們見證過的各類新品,我們再難找到像 2016 年的 AirPods、2017 年的 Switch 那樣具備開創性的産品,将林林總總的新品擺在一起後,我們不得不承認,2022 年裡冒進的創新變少了,而保守的修補變多了。

混沌隻是暫時的,沒有人想在黎明來臨之前倒下。廠商們在這時候選擇走穩每一個步伐,蟄伏度過寒冬,要比魯莽地向前邁步走得更快。

穩中自然求變,一些能夠定義 2023 年的新趨勢,也在這求穩之年中悄然誕生。

手機内卷,軟實力成了硬道理新能源汽車,越過了曆史拐點XR 設備,等待風暴降臨個人電腦,不斷探索新形态️ 掌上遊戲,打破場景局限⌚️ 智能手表,向戶外進軍

手機内卷,軟實力成了硬道理

優雅,是 B 站 2022 年評選出的年度彈幕,這一屆用戶們愛用「優雅」來稱贊擁有過硬的本領而處變不驚的人或事物,無論在什麼境況下都能找到并保持從容穩健的狀态。

然而作為移動互聯網的基礎、消費電子的明珠,智能手機行業在 2022 年過得并不優雅,甚至可以說有些狼狽。

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根據中國信通院統計的數據,2022 年 1-11 月,國内市場手機總體出貨量累計 2.44 億部,同比下降 23.2%。受反複的疫情和低迷的經濟形勢影響,消費者已經很難再為廠商們漂亮的雙十一戰報買單。

另一方面,智能手機已經過了高速增長的野蠻生長時期,增量市場近乎飽和,智能手機進入了存量市場競争的時代。這是與過去十年全然不同的新篇章,跑得快的廠商不一定能赢,會講故事的廠商不一定受歡迎,但走得慢,且拿不出故事的一定會出局。

因此,智能手機銷售榜靠前的廠商之步調高度一緻,并且都在講着同一個故事——高端化。

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OPPO 搗鼓自研芯片,要在馬裡亞納海溝繼續下潛;vivo 打響 X 系列的招牌,嘗試打破高端化的困局;華為推出了自主影像品牌 XMAGE,時隔兩年用 Mate 50 系列再次樹立高端标杆;小米聯手徕卡拿出小米 12S Ultra,讓消費者重新認識小米影像……

就連一向不愛摻合影像大戰的蘋果,也給 iPhone 14 Pro 換上了 4800 萬像素的攝像頭,避免被已邁入一英寸時代的 Android 旗艦甩開太遠。

影像内卷永遠不會休止,但影像終究隻是高端化叙事的面子,其裡子,還是系統軟件等軟實力。

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iPhone 14 Pro 的靈動島功能是這一軟實力最好的體現,這并不是因為靈動島有多麼的好用、美觀或者先進,而是它代表了一種新的設計理念,即模糊了軟件與硬件的邊界,從而形成了一種新的用戶交互,讓設備去适應用戶,而不是用戶遷就設備。

當智能手機的屏幕、性能、充電體驗已經發展到了成本所限的極緻,10% 的性能提升、亮度提升已經很難再吸引用戶換機,因此放下硬件内卷的執念、回歸軟件體驗對于想要樹立高端形象的廠商們來說要更為重要。

在新一年裡,我們或許很難看到 4K 屏幕、3nm 芯片、200W 超級充電的普及,但可以預見的是,智能手機會在智能化、生态化和互聯網化的方向上将又進一個台階。

新能源汽車,越過了曆史拐點

2019 年年末,工信部在其發表的《新能源汽車産業發展規劃(2021-2035 年)》一文中提出目标,新能源汽車在 2025 年乘用車市場的滲透率将達到 25% 左右。同年,新能源汽車的滲透率才勉強超過 5%,再往前倒推 5 年,這個數值隻有可憐的 1%。

三年過後,事實證明工信部的目标還是定的保守了。

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根據乘聯會最新的統計數據,2022 年乘用車的新能源滲透率已達到 27.6%,相較 2021 年提升 12.6 個百分點。乘聯會預測,即使 2023 年取消了國家補貼,新能源汽車仍将繼續以高增速增長,其滲透率将進一步擴大達到 36%。

毫無疑問,2022 年是見證新能源汽車騰飛的一年,其中「狀元」比亞迪更以全年累計銷量 186.85 萬輛,遙遙領先于一衆對手。

特斯拉 2022 年在全球共交付 131 輛,同比增長 40%,仍然未能達到增長 50% 的目标,

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相比之下,特斯拉的增長要略顯乏力。特斯拉 2022 年全年共全球在交付 131 萬輛,同比增長 40%,但即使第四季度推出降價與促銷措施,全年仍然未能達到增長 50% 的目标。

新能源汽車目前形勢一片向好,不過要想在 2023 年的汽車市場上存活下來,也許比以往更加困難。

取消了新能源補貼後,包括比亞迪、吉利、廣汽埃安在内的車企小幅度上調售價數千元,部分車企選擇承擔補貼的差額,維持原價刺激消費者消費。

出人意料的是,特斯拉在補貼退潮後玩起了降價促銷,将原本已趨于平靜的車市再次攪得風起雲湧。對于毛利率高達 27% 的特斯拉來說,定價就是目前特斯拉最大的武器,如果短期内不能拿出新車或者新技術吸引消費者,那麼降價換市場幾乎是特斯拉挽回頹勢的唯一方法。

壓力來到了新勢力一方。「虧損」是新勢力一直想要擺脫,卻難以摘下的标簽,面對來勢洶洶的特斯拉,「買一輛虧一輛」的新勢力很難再收縮成本與之對抗。

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雖然邁入 2023 年後,芯片供應已經趨于穩定,但暴漲的碳酸锂材料還是讓整車成本高居不下。在這樣的大背景下,留給小玩家們的生存空間将會進一步收縮。一旦頭部品牌的規模效益形成,而新能源尾部品牌不能在銷量上有所突破的話,那麼小玩家們距離淘汰出局也就不遠了。

「後補貼時代」對新能源廠商是一場大考,前有傳統廠商電動化圈地,後有特斯拉降價搶客,激烈的市場競争為新能源車企們劃下了一道關于技術力、成本控制能力的門檻,唯有邁過去,才有資格定義新的生活方式。

XR 設備,等待風暴降臨

VR、AR 設備就像是暴雪旗下的 MOBA 遊戲《風暴英雄》,一直要火卻一直不火。

2022 年最暢銷的 VR 設備依然是 Meta 在兩年前發售的 Oculus Quest 2,平易近人的售價和均衡的性能表現讓它一直牢牢守住 VR 入門體驗的大門,即使到今天仍沒有機型能在 2000 元的價位戰勝它。

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銷量突破千萬的 Oculus Quest 2 很好地完成了 VR 普及的工作,大衆對于 VR 的認知從幾年前隻有遊戲宅才會戴的奇怪頭盔,逐漸轉變成能被更多人接受的的家庭娛樂設備。

可惜的是,這份熱鬧并沒有延續至 2022 年,根據 CCS Insight 的統計報告,2022 年 VR 設備全球出貨量僅有 960 萬台,同比衰退了 12%。看來前年昙花一現的元宇宙概念打動了資本,卻沒打動愈發眼尖的消費者,在殺手級 VR 應用出現之前,消費者們還是很難為一個虛無缥缈的概念慷慨解囊。

不過,就此否定元宇宙的價值為時尚早。根據麥肯錫的預測,元宇宙産業的産值在 2030 年将達到 4-5 萬億美元,而 VR/AR 設備則會是撐起這個龐大産業的基石。

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人們未來會花大量時間泡在一個虛拟的網絡世界裡生活、學習、工作、消費,這聽起來就像是天方夜譚,但其實我們當下的生活早已于虛拟交織在了一起。

第一批在「騰訊會議大學」、「釘釘大學」上課的大學生已将近畢業,打工人們已經對遠程會議、遠程協作習以為常,這一代的互聯網居民比過去任何時候都要習慣虛拟生活,甚至已對虛拟世界産生依賴感。因此,當一個足夠親民、體驗足夠完善的 VR 設備出現時,人們遷移到元宇宙的速度可能要比移動互聯網的普及還要快。

當然,按照目前 XR 設備的發展速度和虛拟内容體量,「元宇宙大遷徙」在短期之内仍不可能發生。那麼我們還要等多久?Meta 剛發售的 Quest Pro、索尼将要發售的 PlayStation VR2,以及蘋果藏着掖着的神秘 XR 設備或許能為這個問題找到一個相對清晰的答案。

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前兩者代表了現階段 VR 設備在消費者領域的創作與社交的可能性、遊戲内容的可能性,而傳聞中會在顯示效果、佩戴體驗和交互設計上有所突破的蘋果 XR 設備,則可能像 iPhone 定義智能手機那樣,重新定義 XR 設備的人機交互。

根據目前洩漏的消息,蘋果 XR 設備的售價将會破萬元,專為開發者和熱衷前沿科技的極客準備,并且這款神秘設備還将會是蘋果今年最重要的産品,其他新品都會為之讓步。盡管它的受衆不會是普羅大衆,但這也意味着它也少了一些作為大衆産品的成本束縛,可以更大膽地探索虛拟與現實的界限。

元宇宙到底是不是下一代互聯網,我們很快就能知道答案。

個人電腦,不斷探索新形态

經曆過挖礦狂潮和遠程學習辦公熱潮後,2022 年的個人電腦市場從狂熱回歸到了平靜。

多家統計機構預測,2022 年個人電腦的全球出貨量同比 2021 年将減少 20% 左右。低迷的市場表現很大一部分原因在于,很多用戶在疫情蔓延時因遠程辦公的需求就已經更換過電腦,因此現在換新的需求相對降低了不少。

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想要刺激用戶換新,廠商們需要加快對新形态個人電腦的探索,滿足用戶們越來越細分的生産需求。

在這方面,已在 MacBook 上全面完成向 Arm 架構轉變的蘋果要比 Windows 陣營走得更遠。

Arm 的架構的高能效表現滿足了用戶們對于長續航的要求,對于需要長時間移動辦公的用戶來說,MacBook 有着獨一無二的生産力優勢,這也使得蘋果成為全球電腦銷售前五的廠商中唯一實現正增長的廠商。

疫情的出現改變了很多人的生活方式和工作方式,辦公不再局限于格子間或是工作室内,也可能在通勤的路上、街角的咖啡館,甚至在家裡的沙發上,人們工作的場景正在慢慢變得多元化,個人電腦的形态也應該要适應這種改變。

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更好的攝像頭、更高能效比的芯片、5G 通訊模塊、折疊屏幕、三合一形态……這些功能的出現在慢慢幫助個人電腦進化成人們最需要的形态。另一方面,平闆電腦也在朝着取代筆記本電腦的方向發展,在軟件和硬件上不斷革新。

人們對于桌面生産力的需求永遠存在,無論是在形态上越來越接近平闆電腦的 PC,還是在性能上逐漸追趕上 PC 的平闆電腦,都昭示着人們對于終極計算終端的探索從未停歇。

️ 掌上遊戲,打破場景局限

在 5G 時代來臨之前,我們對「超速」的 5G 有着諸多幻想,其中随時随地遊玩 3A 大作的雲遊戲戳中很多玩家的心,但在 5G 商用三年後,雲玩 3A 遊戲仍停留在實驗階段,隻比 4G 快一點的 5G 目前撐不起這麼大個夢。

盡管如此,随時随地玩遊戲的願景對玩家來說依然充滿了吸引力,于是乎,幾乎成為時代眼淚的遊戲掌機再一次被帶火,隻是這次大家玩的不再是馬賽克畫面的 3DS 或 PSV,而是能跑賽博朋克 2077 的 Steam Deck。

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Steam Deck 是 Steam 的母公司 Valve 在 2021 年 7 月發布的遊戲掌機,但由于 Valve 一再跳票,直到今年 2 月 Steam Deck 才正式發貨,與全球玩家見面。

長達半年的等待并沒有澆滅玩家們的熱情,反而激起了更多人對這台與 Steam 平台一脈相承的掌機的興趣。

憑借出色的性能表現和原生适配 Steam 平台的優勢,Steam Deck 一經發售便遭到了玩家們熱烈搶購,在 Steam Deck 發售後的 43 周裡,Steam 平台共有 32 周的周榜銷量冠軍都是它,銷售數據已突破百萬台。

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與千萬級銷量的次世代主機們相比,Steam Deck 顯然還隻是初出茅廬的新手,但與衆多遊戲掌機對手比較的話,Steam Deck 毫無疑問已是标杆級的産品,它的暢銷也标志着桌面遊戲不再局限于桌面,未來遊戲場景将會變得更多元化,并且這種多元化并不是由 5G 帶來的,而是得益于高效能芯片和高度集成化的機身設計。

随着适配掌機的遊戲數量增多和遊戲掌機的性能提升,掌上娛樂很可能會再一次成為潮流,成為與桌面娛樂、客廳娛樂同樣重要的娛樂場景,給在通勤道路上、窩在床上等「複雜場景」的玩家們帶來屬于第九藝術的慰藉。畢竟,對于最缺時間的成年人來說,能多玩一分鐘遊戲已相當不易。

⌚️ 智能手表,向細分領域進軍

疫情的陰霾消散之後,戶外運動的需求正在逐漸上漲。出門走走,是我們在後疫情時代後重新拾起幸福感的第一步。

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旺盛的戶外出行需求自然催生了戶外運動記錄和主動健康管理的需求,戶外運動也因此成為了以 Apple Watch Ultra 為代表的高端智能手表要進軍的下一個細分領域。

在智能手表誕生之初,我們曾憧憬着它能成為取代智能手機的下一代智能終端,實現設備微型化、集成化的目标。但很快人們意識到,智能手表既不是超級計算終端,也不是計時設備的代替品,它有着獨特的設備屬性——緊貼手腕的它比智能手機更自然、親密,人們需要為它找到一個合适的位置。

向運動和健康領域的探索是智能手表的一次重要轉變,腕上健康助手的定位幫助智能手表從千萬級市場躍遷到了億級市場,根據相關機構的統計數據,2022 年前三季度全球智能手表的出貨量已經突破 1 億台,成為了手機廠商争奪的又一個重要市場。

蛋糕雖大,但智能手表的增長速度已在放緩。随着傳感器、健康算法的普及,智能手表的功能同質化現象越來越明顯,高端智能手表能記錄的血氧、血壓、心率等健康數據,入門級手環同樣可以實現,智能手表想要繼續向上發展,就得在功能上做出差異化。

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比普通 Apple Watch 更大、更堅固且續航更久的 Apple Watch Ultra 是蘋果為上探智能手表地位交出答卷。這一次智能手表走出了都市圈,不隻是白領的通知窗、運動者的心率計,還是潛水員的潛水電腦、登山者的指南針,原本被佳明等專業運動手表牢牢占據的戶外運動記錄市場迎來了最有力的挑戰者。

除此之外,華為、OPPO 等廠商也在關注血壓測量、滑雪記錄等細分領域,各自拿出了功能獨特産品。

将更多智能手機用戶轉變為智能手表用戶,是廠商們目前首要的問題。因此智能手表的産品設計将會劃分的越來越細緻,手表的功能、形态也将針對細分領域做出更多的調整,讓戶外運動愛好者或高血壓人群等各類用戶都能找到适合自己的手表。相信在不久的将來,智能手表将進入千人千表的時代。

雪融化會變成春天

過去三年來,社會的秩序被疫情不斷地揉碎再重構,我們的生活經曆了拆解又重裝,失序成了生活的常态,而科技則成了我們抵抗失序的武器。

菜市場變成了生鮮電商 app,電影院化作字節流淌在流媒體,曾以為無可代替的教室和格子間,被一串又一串會議房間号所取代,我們用科技暫時拼湊出了生活的模樣,在疫情消散後,一些數字化的部分又成為了生活的本身。

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凱文 · 凱利在《必然》一書中提到,我們生活中每一項顯著變化的核心都是某種科技,科技成了人類的催化劑。在我們趨向分離時,科技加速了弱連接的建立,消解因為分離産生的孤立感;而當我們再次重逢時,科技也将會成為強而有力紐帶,讓生活盡快回到正常的軌道。

科技複蘇的趨勢已經出現,也許恢複的速度仍比較緩慢,但當我們找到了重啟生活的信心,寒冬留下的遺憾終将被美好占據。

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