歲末年初,我們帶大家回看2019紙尿褲行業。
這一年,持續下降的新生人口數據牽動人心,消費升級趨勢下産品和服務加速優化,下沉市場掘金潮吸引大小品牌,國潮湧動萬物皆可跨界,新零售強勢賦能開創新模式…我們看到了危機,也看到了機遇,一批紙尿褲品牌倒下去,更多的品牌在崛起,紙尿褲關注盤點了2019年行業十大關鍵詞,一起來看看~
跨界
從“赢”到“共赢”
母嬰行業觀察創始人楊德勇在2018年櫻桃大賞上曾表示“跨界将成為2019年母嬰行業九大趨勢之一”。
2019年所有的品牌都在做跨界。
品牌跨界進軍紙尿褲。如馬應龍、同仁堂、百草堂、千金藥業、雙飛人制藥、錦龍醫藥等藥企;五羊、子初、良良、十月結晶等洗護、孕産企業;巴拉巴拉等童裝品牌;兔頭媽媽甄選、網易嚴選等電商……說一句“人人都在做紙尿褲”并不誇張。
品牌×品牌跨界合作。好奇紙尿褲和自然堂推出聯名款限量面膜,主打賣點非常清晰,雙倍呵護嬌嫩肌膚,讓媽媽和孩子擁有一樣的加倍呵護。
品牌×IP,沖破次元壁。Beaba×大魚海棠、Beaba×哪吒之魔童降世、好奇×皮卡丘、雀氏×醜娃娃、凱兒得樂×超級飛俠、爹地寶貝×汪汪隊立大功……這一年,在母嬰行業,沒有一個品類能像紙尿褲這樣玩轉IP跨界營銷。
你和爆款之間,或許隻有一個跨界的距離。
國貨崛起
國進洋退,國産紙尿褲火力全開
2019天貓雙11,銷售額過億品牌中,國貨品牌有173個,占比近六成。
在政策推動和新消費時代背景下,國貨崛起勢不可擋,一大批國産紙尿褲品牌強勢崛起。
從原料到設備,從研發到生産,本土品牌已不輸給外資品牌,消費者對國貨心理大逆轉,國産紙尿褲市場份額不斷上升中。
全品類布局
母嬰行業新風潮
打敗你的往往不是競争對手,是趨勢。
成立于2014年的babycare在2019這一年大放異彩,吸引了母嬰行業無數人的目光。嬰童尿褲、嬰兒濕巾、洗護産品、嬰童用品、奶瓶、玩具、童車、手推車、嬰兒寝卧家居、嬰兒睡衣,布局多個母嬰品類,而且各個品類都做到了行業前列水平,不僅如此,有消息稱babycare準備進軍嬰兒輔食。
從小而美的核心單品聚焦到周邊産品擴張,再到如今的跨品類擴張,母嬰行業興起一陣“全品類布局”的風潮。多品類多渠道多生态,越來越多的母嬰企業開始向着母嬰一站式綜合購物平台的方向進軍。不止babycare,好孩子、可優比也在這一領域做得風生水起。子初、十月結晶等企業正在這一賽道全力前進。大部分企業都選擇将紙尿褲作為擴品類的切入口,2020年,紙尿褲市場競争不會松緩,隻會更激烈。
高端化
從價格到價值,行業需要高标準
2019年,頭部品牌持續推進高端線。
一級幫高端系列自2017年引入中國,助力幫寶适重回巅峰,乘勝追擊,今年4月,幫寶适聯合京東母嬰,共創一級幫敏感肌紙尿褲,基于大數據專門針對寶寶紅屁屁問題提供解決方案。7月,幫寶适推出的全新超高端系列産品-Pure純淨幫。11月,幫寶适純淨幫“黑科技”首秀進博會,從原料到研發實力诠釋“高端”。
在目前市面上大王嬰兒紙尿褲的各個系列中,超高端光羽系列主打透氣感,天使系列主打摯柔觸感,維E系列帶給寶寶幹爽體驗,每個系列都滿足了消費者的不同需求。今年5月,大王推出高端系列又一力作:大王花信風系列紙尿褲,主打輕薄柔軟。
花王紙尿褲上半年利潤下滑60%,銷售額出現斷崖式下跌,從6月份開始,花王妙而舒在國内推出了日本進口“花王妙而舒寵愛擁抱”系列高端嬰兒紙尿褲,借助超高端線增強并鞏固其市場主導地位。
露安适今年在香港推出10塊錢一片的紙尿褲。Dodie超高端紙尿褲系列在中法兩大市場表現強勁。
新消費時代年輕父母養娃不惜金,更願意為孩子消費,高端、超高端紙尿褲受到消費者歡迎。
細分化
專業細分的紙尿褲産品體現增長潛力
都在說消費升級,紙尿褲發展到今天,最基本的産品的安全性和舒适度已經遠遠不能滿足用戶的需求,消費者需要更專業化、細分化的産品。
從産品功能細分來說,有專門針對減少嬰幼兒紅屁屁的紙尿褲,有專門針對敏感肌研發的紙尿褲,還有特護尿褲、抗菌尿褲等。
從目标人群細分來說,針對寶寶的性别,推出男寶寶和女寶寶專用的紙尿褲;針對寶寶的年齡,推出較大月齡的拉拉褲/大童專用紙尿褲;關愛早産兒,研發出早産兒紙尿褲;一些嬰幼兒紙尿褲品牌還做起了成人尿褲。
從使用場景拓展來說,在産品設計中,場景化需求正成為品牌重要的考慮因素。區分日用型和夜用型紙尿褲,夏季專業紙尿褲、嬰兒遊泳紙尿褲等。
拉拉褲
超級趨勢大單品的爆發之路
從2013年到2018年,拉拉褲的市場份額從8.7%增長到了27.2%,增長可觀。在線上渠道,綜合全網數據,對比2018年拉拉褲在嬰童尿褲中占比上升至38.1%。
幫寶适在拉拉褲這一領域具備先發優勢,一級幫拉拉褲和綠幫拉拉褲2019熱賣。五大頭部玩家除外,露安适、Beaba、泰迪熊、凱兒得樂、米菲、雀氏、爽然、爸爸的選擇、舒比奇、小鹿叮叮、南極人……幾乎所有的紙尿褲品牌都已布局這一品類。
新電商法實施
海外代購、微商迎來挑戰
2019年1月1日,中華人民共和國電子商務法正式實施。
新電商法的出台對紙尿褲市場龐大的微商體系産生影響。
賣假貨、次品的微商會越來越難做;
隻停留在招商思維層面的微商會越來越難做;
不合規的微商會被規範運營的微商企業加速整合。
同時,新法有利于正規電商平台的跨境業務,不少外資品牌開始加大與考拉海購的平台的合作,好奇通過考拉向中國消費者提供超幹爽、天然之選、魔法和透氣舒爽等4大紙尿褲産品線,量身定制長線跨境電商解決方案;大王與考拉海購開展線上線下聯動推廣;花王等外資品牌進一步加深與蘇甯國際的合作。
下沉市場
開啟掘金新模式
經過紙尿褲各大外資品牌多年的精耕細作,一二線城市早已飽和,想要再有新的收獲,就必須尋找新的市場。
數據顯示,2001年,我國紙尿褲用戶滲透率隻有2.1%,2018年已經達到70.8%,但是對标美國96%的滲透率和日本90%的滲透率,仍有較大的上升空間。
另外,中國的城市和農村,紙尿褲滲透率差距較大。城市紙尿褲普及率高達92%,農村尚不足10%。
未來,三四線城市以及周邊縣城鄉鎮的市場才是母嬰消費主體的聚集地、紙尿褲企業有待掘金的機會點。
渠道融合
線下集中,線上分散
《解碼中國母嬰市場報告》顯示,目前紙尿褲在電商渠道的占比超過60%,較去年增長5%,成為線上電商渠道增長最強勁的母嬰品類。安兒樂與京東合作,今年通過加大在電商的投入,有助緩和集團紙尿褲整體銷售額的跌幅。露安适和京東超市達成戰略合作,共同實現兩年3億元零售目标。
母嬰渠道憑借着一站式服務、專業化和綜合性優勢,仍然受到消費者青睐。幫寶适與海拍客、愛嬰島等母嬰連鎖合作,推出渠道定制産品,廣泛觸達3-6線母嬰用戶。爸爸的選擇戰略河北愛尚嬰母嬰連鎖,擴大區域影響力。Beaba聯手樂友深耕産品體驗。
社交電商吸引大牌玩家入駐的同時,更成為中小新品牌成長的主陣地。花王、尤妮佳、好奇都與雲集建立了合作,好奇推出拼多多定制款紙尿褲進攻下沉市場。
多家紙尿褲品牌倒閉
不增長随時出局
聊了現狀和機遇,還是需要直面一些殘酷的現實。
2019年,整個母嬰行業面臨巨大的變化。聚焦紙尿褲市場,适齡生育人口減少,新生兒數量減少,人口紅利逐漸消失。在這樣的大勢之下,嬰幼兒紙尿褲品牌仍舊在持續增加,目前來看,大概有2000-2500個左右。市場的激烈競争在一定程度上更是加速了行業洗牌,重塑了整個行業格局。
早前就有紙尿褲從業者表示,“沒有10個億的體量,紙尿褲品牌基本上沒有安全感”。将10億作為衡量一個紙尿褲企業是否安全生存的标杆,顯得有點過高,因為放眼國内紙尿褲市場,能達标的品牌寥寥無幾,可見,不少的品牌都處在這種“生死存亡”的焦慮中。花王盛世之後難掩危機,好奇在華也稍顯增長乏力,更有一些中小品牌紛紛倒閉,紙尿褲行業似乎還将迎來大變天。
回顧2019,機遇與艱辛并存,2020我們将一起同行~
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