今晚重讀史玉柱的經典著作,感受頗深,一些思考和比較,與大家分享。
看本文前,先思考:
我的營銷心得有哪些?有哪些感悟?
如何搭建自己的營銷體系?
如何有效看書?如何消化内容并且能應用與實踐?
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史玉柱自述:我的營銷心得
結合自己的職場經曆總結營銷心得方面的書不多,史玉柱這本《史玉柱自述:我的營銷心得》實在是難得,本書用非常簡單的文字闡述如何做營銷,如何做企業管理,非常深刻,适合主管及以上層次人員閱讀。下文是我看完之後的一些筆記,主要是市場營銷和企業管理兩部分:
第一部分:市場營銷
(一)基礎是好産品,核心是消費者
産品是好營銷的前提
(二)關于市場開發
A:集中優勢兵力,逐一攻破;
B:産品大規模投放前,要選擇消費能力強,成本低的市場試銷;
(三)關于營銷4P
1.産品的三關原則與口碑
a.産品關:隻說産品的一個好處。
b.策劃關:重視軟文的魅力、策劃師企業最大成本環節;
c.團隊和管理關:沒有好團隊,搞不出好産品;
d.口碑傳播,關鍵是産品要好,然後才有傳播和口碑。
2.渠道
海陸空:注重系統化、立體化市場作戰方案
3.定價
第一步是調查,第二步是分析,第三步結合消費者和産品
4.促銷
雙刃劍,盡量不促銷降價;如果你是落後者或挑戰者,價格戰是最好的戰略,但一定要把對手打疼。
市場營銷模型
(四)市場競争
1.市場充分競争階段,是市場拉動研發;
2.市場和競争都要從消費者的需求出發;
3.市場競争歸根結底是人才競争:找人、培養人、用好人;
4.産品周期可以通過努力解決;
(五)廣告
1.時間
(1)廣告是持續性投資;
(2)廣告,要不停的重複,廣告語一定要通俗易懂;
2.内容
(1)廣告規定消費方式,送禮=腦白金;
(2)最好的廣告就是推銷産品;
3.執行
(1)營銷驅動型企業需要重點抓廣告、推廣等;
(2)廣告,需要最了解産品的人做;
(3)好廣告,是改出來的,最好的策劃是消費者
第二部分:企業管理
企業管理主要分企業家管理、企業家自身管理、企業本身管理三大部分。
企業家自身管理
企業本身
創業管理
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