模型在手,方法我有!
你是否遇到過這些煩惱呢?
通過提問引導至正确的方向
麥肯錫顧問的PMA思維模式,PMA思維模式,即積極地去思考問題。
“為什麼會失敗呢?”這是面向過去的提問。
”怎麼做才更好呢?這時面對未來的提問。
要想改變未來,關鍵就在于要面向未來提出問題!
提問可以幫助我們将雜亂無章的信息快速梳理。
找出事物本質,縮短所需時間
假如,出現了意料之外的狀況時,你會怎麼辦呢?
提問帶來的好處
會提問的人=優秀的人
那什麼是好的提問?
比如,兩個銷售業績都不太好的人,分别對自己提問?
擺脫思維定式需要養成兩點意識
找到核心和本質, 提問才能讓自身發生改變。
“好的提問”四個關鍵要素
“好的提問”所共通的形式
從不同的角度看待問題
用“框架思維”提問
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