企業發展随着近年來國内外疫情頻發和市場大環境影響,已經漸入寒冬,同時這也給企業人力資源帶來了嚴峻的考驗。在這種情勢下,企業更應在降本增效的基礎上穩定好員工的情緒,要維持企業發展的勢頭,人才的作用不容忽視。而要想保留和吸引人才,企業福利是關鍵!
但企業福利需要成本,這也同樣給企業帶來了“扛過去、活下來”的資金壓力。當下,企業福利還能采取哪些創新又降本的形式幫助企業渡過難關呢?以下,供參考:
定制類禮品:打造企業專屬儀式感
越是個性化的禮物,越容易得到員工關注與認可,以禮為載,将企業元素與禮品結合起來,給予員工一份專屬、獨一無二的禮品,這樣的定制款不僅盡顯企業心意,也能更好承載企業文化與特色,員工對福利的感知與驚豔感也是成倍的。
選擇福利外包供應商:标準卡券,讓員工“各取所需”
企業可選擇福利外包供應商,采購标準福利卡券,賦能HR打造千人千面的福利選擇!
以即将來臨的中秋佳節為例,企業可根據自身福利預算,采購不同檔位的節日标準卡券,給員工發放中秋福利。
員工進入商城自主選兌一樣或多樣心儀禮品,甚至可做到支持卡面與檔位的定制,員工還可補充支付,升級福利體驗。企業預算可控,發放簡單快捷,員工選兌便利,無憂包郵到家。
接入員工福利平台:積分發放,價值感、彈性化兼得
企業也可選擇員工福利平台,搭建福利商城,以積分為載體,員工可自由選擇福利産品,商品品類與數量更廣,價格更具性價比,随之,員工選擇自由度更高。不僅可以降低HR福利管理工作的負擔,這樣的“彈性化”,也使得員工對公司福利的滿意度大大提高。
此外,近年來,特别是進入後疫情時代,員工對健康、保健類企業福利的需求也日益旺盛,HR在此類福利上更多的布局謀劃,相信也能讓員工更有“獲得感”,讓員工和企業皆大歡喜的福利,其實沒那麼難!
當HR發放的企業福利,未能得到員工滿意,HR還能采取哪些“補償性”動作呢?
- 開啟員工福利問卷,征集福利改善意見
- 後續實施企業福利,提前做好福利溝通與宣導
- 合适的員工福利“外援”的選擇
企業福利最終的目的就是滿足員工!但員工的需求會随着個性、年齡和環境各有不同,所以如果想要把企業福利真正做到員工滿意,除了花錢還需要迎合員工需求而改變,不應墨守陳規,一塵不變,應保持發展的态度,随着時代和環境變化而與時俱進。
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