真正的高手，能夠做到穿透層層迷霧，尋找未來的方向。

當很多人還在用舊地圖尋找明天的新太陽時，殊不知那些真正的高手早已發現了未來成功的秘密，那就是四個字——“延遲滿足”。

什麼是“延遲滿足？”說白了就是“我想要的，我可以晚點再要。”

最有名的延遲滿足來源于一個美國的心理學故事。在上世紀 60 年代，美國有個著名的“斯坦福棉花糖實驗”。

在這個實驗中，參與實驗測試的小孩将得到兩個選項，第一個是馬上得到一個棉花糖，第二個選項則是等一會，可以得到兩個棉花糖。最終的實驗結果令人驚訝，那些為了得到兩個棉花糖而願意忍耐更長時間的孩子，通常會擁有更好的人生表現。

比如上更好的大學、獲得更好的工作、擁有更好的人生等等。

與之相反的是，那些享受即時滿足而不懂得延遲滿足感的孩子，大多都陷入了貪圖享樂的漩渦裡，反而做起事情來容易半途而廢。

看上去延遲滿足的滿足感最低，但是卻能讓你收獲更多，幸福感更高。與3塊5的可口可樂第一口值3塊錢相反的是，人生恰恰在于努力後的價值能夠讓你收獲更多。

實際上，那些職場高手們，早已經深谙“延遲滿足”方法的有效性。在中國，延遲滿足做得最好的企業家非抖音和頭條創始人張一鳴莫屬。

抖音創始人張一鳴曾經在接受采訪的時候大談“延遲滿足”

張一鳴說：“我是比較保守，比如很多公司花錢都是花了再融，而我總是預留足夠的錢。保守的本質是因為我很相信“延遲滿足感”，如果一件事情你覺得很好，你不妨再往後delay一下，這會讓你提高标準，同時留了buffer。”

張一鳴非常清醒地知道，很多人人生中一半的問題都是這個原因造成的——沒有延遲滿足感。因為延遲滿足感的本質是克服人性的弱點，而克服人性的弱點，是為了更多的自由。

張一鳴還說：“以前我的投資人建議，你應該盡快推廣，但我覺得不ready就會一直不做。事實上直到你的競争對手發力之前，都是你的窗口期。華為就是一家懂得延遲滿足感的企業，他們花大了力氣在研發上——這些都不是短期見效的事情。”

你會發現，真正的職場高手，都是堅持“延遲滿足”的人，他們往往會通過延遲自己的滿足來堅持做正确的事情，把資源最大化的投入到自己所從事的事業中去。

現在不停地刷短視頻的人往往有一個共性，那就是“不願等待”。對于大多數人來說，他們不希望網絡的延遲，不想要視頻的卡頓，不希望網頁加載慢，更不想遇見上菜慢的情況，無論是現實生活還是虛拟世界，“不願等待”正在成為人們的一個特點。

我們之所以不願等待，就是因為已知的滿足感是70分的話我們是可以接受的，就算未來的滿足感是100分，可能現在的70分對于很多人而言就要更有吸引力很多。

我曾經遇到一個朋友，他在北京工作，因為買不起北京的房子就拿出家裡的積蓄在石家莊買了一套房子，每個月還貸需要4000元，還拿出來100萬的積蓄。四年過去了，他的收入漲了6倍，在北京買房不再是一個想象，卻因為少了這将近100萬的積蓄以及首套房的資格而沒有辦法負擔得起北京的房子。

4年前以為自己率先上車是坐地漲價的行動卻最終拖累了自己能在北京買房的可能。

東尼.羅賓曾說：你對生活要求多少，生活就給你多少，不多不少剛剛好。你生活中願意承受多少，你最終就會得到與之匹配的結果。而這一切都和你的「個人标準」密切相關。

實際上，人們遠可以過上比現在更好的生活而現實卻并沒有，恰恰就是因為他們不合時宜地降低了對自己的要求而過早地開始了享受生活。

你的生活質量就是由你的決策質量所決定的，所以有時候“慢就是快”，仔細想想，你會發現這句話很有道理。

參考資料

[1]. 職場和人生的最大誤區：不願「延遲滿足」 改變自己

[2]. 張一鳴：我很相信“延遲滿足感” 正和島

[3]. 懂得延遲滿足，讓自己的職場“留有餘地” 張良計

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