鄭秀康 康奈集團董事長

鄭秀康33歲正式“下海”，拜師學藝。比自己小6歲的師傅直搖頭說：“不要學了，我隻招十五六歲的學徒，學起來很難，而且最起碼要3年才能出師的。”“我得養一家人的生活，教我吧，我能行的！”鄭秀康的誠心最終打動了師傅。

邱光和 森馬集團有限公司董事長、浙江森馬服飾股份有限公司董事長

1988年邱光和創辦家用電器公司，1994年那場臭名昭著的17号台風襲擊溫州，大潮沖進倉庫，給邱光和造成了巨大的損失。随後邱光和去河南成立房地産公司，沒想到投資又遭遇失敗。短短兩年，接連遭遇重大打擊。

葉祥堯 長城集團當家人，中馳财團投資有限公司董事長

1998年，葉祥堯聽說國有大型企業的高工退職在家，馬上讓副總趕赴杭州請賢，結果高工拒絕；而後葉祥堯邀請高工及其家人來雁蕩山遊玩，高工略有動心，卻也沒有明确表态；半個月，葉祥堯親自上門，最終打動了高工。這也成了溫商史上“三顧茅廬”式的佳話。

鄭秀東 拜麗德集團有限公司董事長兼總經理

鄭秀東對自己的評價是：非常非常低調，非常非常務實。拜麗德的一位員工說.他有一次看到，鄭總發現一個箱子擋住了通道，并沒有呼員工們去搬，而是自己動手把箱子移走了。

陳迷麗 浙江雪歌服飾有限公司董事長

陳迷麗15歲初中畢業就開始學裁縫。有一次，陳迷麗看到電視劇《紅樓夢》裡林黛玉穿的一件長袖飄飄的外套，她決定把它做出來。于是，她就連夜開工。第二天，她穿了自己做的衣服，在家人面前不停地飛舞以展示自己的成就，父母驚歎：女兒對服裝竟有如此感悟力。

張積敏 青山控股集團有限公司董事長兼浙江青山鋼鐵有限公司董事長

嚴格控制成本，用物美價廉的原料是張積敏和他龐大的鋼業集團的特色之一。在溫州電力缺口嚴重的年代，他花300多萬元買了一台3000kW的二手發電機。記者問為什麼不買新的，張積敏答：“我們公司方針的其中一條就是‘以最低的成本獲得最佳的經濟效益’，這台二手發電機既然可以用，價格又合适，我們為什麼要‘棄便宜就貴’呢？”

鄭元豹 中國人民電器集團董事長

打鐵起家，還捕過魚練過武，一條鐵铮铮的溫州漢子。他有兩句名言：1、“在世，不能和天鬥；在家，不能和老婆鬥。鬥，就不和諧，就不能發展。”2、“我的經濟大權全部掌握在太太手裡，我每天保證兜裡有200元錢就行。”

金紹平 金龍控股集團董事長兼總裁

金紹平曾當過中學老師，而後下海，成為溫州第一代電器推銷員。在推銷過程中他發現電器質量普遍很差，賣這樣的産品讓他心生内疚，于是他決定自己生産優質産品。順便說一句，他的偶像是“經營之神”松下幸之助。

南存輝 正泰集團股份有限公司董事長兼總裁

南存輝13歲中學畢業，父親帶着他去大街修鞋，整整三年，起早貪黑。2007年，南存輝在美國讀書的兒子就要畢業了，有一天祖孫三代人坐在一起讨論。南存輝堅決地要求兒子畢業後不準到正泰工作，應該去外面闖蕩。這時，父親說話了，“讓他出去幹，或者回公司幹都行。”南存輝反問父親，“那當年，為什麼你不準我回到更舒适的農村呢？”

葉文貴 溫州商界的神奇人物

1987年，全國評選100名優秀農民企業家。這100人中浙江省占了6席，溫州籍僅葉文貴一人。可見，當時溫州處于民營企業一線的并不是今天的正泰、德力西，而是另一撥人，其中的領軍人物是葉文貴。後來，他為了造車，耗費了全部财富，他說自己從未後悔過，有些事情需要這樣做，

王均金 均瑤集團董事長

王均金每周的工作時間在40-50小時之間，他認為理想的工作時間是35小時。他喜歡玩，喜歡打高爾夫球和唱卡拉OK。記者問到王均金的身價時，他回答：“我的身價，也就是十幾萬元。因為每年自己也就花十幾萬元，這個就應該是我的身價吧。”

林姝宏 玖零股份有限公司董事長。

林姝宏至今還記得小時候母親在田間勞作的情景。瘦弱的母親，背着50多斤的噴霧器，頂着酷熱在田間噴灑農藥，“傍晚回到家，我就看她很憔悴，渾身濕漉漉的，一看就很心酸。”分擔母親勞苦的孝心，從那時候開始就成為林姝宏努力打拼的動力。如今在林的公司廣告牆上寫有“為了母親的微笑”的标語，2014年玖零股份年會上，來自玖零的取得優異業績的員工個人和團隊，對着端坐在主席台上的各位父母，在紅地毯上恭行三跪九拜大禮；一時間，拜者和受拜者全都淚光盈盈。

王榮森 溫州開采原油的先行者

她是周萬順的原型，投資石油失敗後，王榮森在陝西過着“賭命”的生活，她窮到挖吃野菜也不願意接受當地民政部門的兩袋面粉。此後王榮森在溫州一家企業打工，成了一個普通的打工者。——她的奮鬥是一段真正的傳奇，她同樣是值得我們尊敬與銘記的溫商代表！

王碎奶 溫州改革開放十大風雲人物

1984年省政府召開個體經營戶會議，原是通知另一個生意做得比她大的婦女去的，但那人不敢：人怕出名豬怕壯，萬一政策變了，說不準還要批鬥坐牢，不去！工商部門隻好另請王碎奶，那時她已是村婦女主任，12月橋頭成立個體協會時擔任副會長。王碎奶敢去，她說十一屆三中全會的精神就是鼓勵農民生産緻富，農民富了國家才能強盛啊。錯不了，我去！——當時許多人私下都說，這碎奶是剝了皮都是膽了，膽子真大！全省到會的51個人隻有她一個女的，開會時領導要她發表意見，她沒學過拼音字母不會講普通話，隻好橋頭話溫州話“搭搭扁”，結果下面聽的人都笑了，見下面的人笑她也笑了。

吳志澤 報喜鳥集團有限公司董事長

改革開放後，全國的服裝商人都湧向溫州進貨。一時間，溫州出現了幾萬家服裝個體戶。1980年吳志澤帶了500元錢和弟弟加入到溫州服裝的大軍去。當時，中國商标的概念微弱，所有的服裝企業都是自己生産，商标由外國人來做。因為沒有自己的商标，大家都生産“夢特嬌”、“啄木鳥”、“鳄魚”。1987年，國家成立了工商局，開始對知識産權市場進行規範。吳志澤覺得自己也應該有商标，“外國人可以做我們為什麼不可以做，我也注冊一個”，于是他就在溫州工商局登記注冊了一個商标——嘉利士，這是溫州第一個注冊服裝的商标。當時在武漢，整個市場上賣的都是嘉利士。——10創業，500元變成了2000萬。

錢金波 紅蜻蜓集團董事長

紅蜻蜓其實是錢金波少年時的一個夢。“當我穿着背帶褲、系着紅領巾的時候，拉着媽媽的手，望着星空告訴她，昨夜我夢見了一隻紅蜻蜓”，這是12歲時錢金波寫個媽媽一首詩。創業伊始，錢金波就在各地生意人來來往往的溫州碼頭完全按照自己的設計，别出心裁地請人畫了一幅油畫：一抹晚霞中，一隻紅蜻蜓在飛舞，下面是這樣一句醒目的廣告語：藍天白雲，綠草成蔭，美麗的紅蜻蜓帶你回歸大自然。當别的皮鞋廠都在運送皮鞋的大箱子上寫上“請勿擠壓”之類的話時，剛剛創業的錢金波卻在箱子上印上“從距離中尋求接近”。

王振滔 溫州奧康集團董事長兼總裁

1986年，22歲的王振滔因家境所迫，往返于福州和溫州之間做生意，為的是賺點錢貼補家用。一次，他背着一個裝有2000元現金和一些衣物的皮包，跟車從溫州往福州運貨。貨車路過蒼南縣境時，一名老人坐進了駕駛室，搭他們的便車去福建。到達福州已是晚上，道别之後，王振滔住進了一家旅社。夜裡，等他打開自己的包一看，一下子驚呆了：裡面竟有厚厚的一沓錢，一數，整整11萬元！王振滔明白過來：是那位乘便車的老人拿錯包了！家境并不寬裕的王振滔從來沒見過這麼多的錢，他馬上二話沒說，拉上司機一起到各旅館一家一家地去問。當欲哭無淚的老人看到這位小夥子拿着皮包站在他眼前時，一下子激動得說不出話來，當即拿出1000元表示要酬謝給他。但王振滔謝絕了：“我如果想要你的錢，就不會來找你了！我隻想取回屬于我自己的2000塊錢和皮包就行了。”王振滔對這件事總結說：“對于我來說，當時的11萬元比現在的11個億更具有吸引力。但如果我當時拿了這11萬元，自己良心不安不說，很可能會抱着這11萬元去過快活日子，也不會想到去創業了。那麼，我也不會有今天！”

單志敏 意爾康鞋業集團有限公司董事長兼總裁

單志敏有個很有意思的說法：“我不怕下屬刁滑，越刁滑我越省心。因為人越刁滑，我就越不必為他的今後考慮了，就幹脆按公司的正常程序去對待他：行就留下，不行，出了纰漏就要走人，這不是更省心嗎？免得為他家屬或今後的生機額外操心。”

程慧秋 廣州彙立酒業有限公司董事長

她是《溫州一家人》阿雨的原型。她從小出國所經曆的，也就是我們看到的那個樣子：因為未成年勞工在異國街頭被警察追，把打工賺來的錢偷偷藏在床頭柱子下面...與編劇高滿堂的相識過程純屬偶然。幾年前她與朋友在溫州一茶吧裡喝茶，剛好邊上一包廂也是認識的朋友，便過去打招呼，沒想到高滿堂也在座，當時與其閑聊了一會兒。之後高滿堂竟特地跑到廣州與她細聊。但是當時她隻知道他是個名編劇，至于他要寫什麼劇，劇裡有些什麼人，她也不大清楚，所以那次見面後便把這事逐漸淡忘了。直到《溫州一家人》開播前兩天，高滿堂才給她打了個電話，說電視劇要播了。

後記：溫商很多，這裡隻是列舉了很小的一部分。每個人對這些小故事的感觸都不一樣，我們希望這樣的故事應該被更多的人知道，也希望溫州的新晉一代能夠心生自豪：生活在溫州崛起的年代裡，這是多麼美妙的一件事。

本文轉自：溫州網

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