“這個陪伴了我們幾十年的老牌商場終于要改造了！”作為北京第一家華聯百貨，阜成門華聯進入了全新升級改造“倒計時”。對“老華聯”頗有感情的周邊居民，既有對過去記憶的戀戀不舍，也懷着對改造後的“新華聯”的憧憬。

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5月20日，小編前往阜成門華聯商廈看到，這裡在做最後的出清工作。一層不斷有人進出搬運貨品。大門外則貼有閉店的最後截止期限：為更好地為周邊顧客提供民生商品及百貨零售服務，阜成門BHG生活超市、BHG百貨将于2020年5月18日起進行閉店升級改造。同時，阜成門BHG百貨會員積分清理及退換貨手續也将在2020年8月20日截止，消費者需在此時間之前到商場指定位置辦理相關手續。

據知情人透露，商場内店鋪從年後就已開始陸續撤離，2-4層最先關閉，然後是地下超市。小編去年多次走訪阜成門華聯，當時商廈内就已打出“升級在即，調整進行中”的廣告，部分品牌在做特賣處理。至于升級何時啟動，當時商場工作人員表示，“阜成門店已經說了很多年要改造，但一直沒有動作。”

升級後，阜成門華聯會做哪些定位調整？功能上會有什麼變化？就此問題，小編也試圖聯系華聯集團，希望了解轉型方案，但未果。

不過，華聯集團2019年财報倒是透露了一些改造方向。根據這份财報，華聯計劃在未來三年内完成對旗下所有項目的調改方案，通過品牌汰換與升級、優化業态組合推動客層升級，更新各購物中心經營定位。華聯将以滿足消費者需求和提升顧客體驗為出發點，推進完成15個購物中心項目的調整改造升級，包括根據社區需求，合理布局購物中心内各業态比重，完善軟硬件設施等。

對于阜成門華聯的閉店升級，周邊居民并不感到意外。有居民對小編表示，雖然對這家陪伴了自己幾十年的老牌商場很有感情，但它其實已不能滿足周邊居民“逛商場”的需求了。“我們平時偶爾才會去樓上逛逛，目的就是去超市買點日常生活用品，現在超市一關，買東西就很不方便了。”

1997年開業的阜成門華聯，緊鄰萬通、天意等小商品市場，由于小商品批發市場一度人氣火爆，華聯商廈也跟着“沾光”，獲得不少客流。随着非首都功能疏解，周邊批發市場相繼撤出，隻剩下阜成門華聯在商圈内獨挑大梁。此時，經曆了20多年的發展，阜成門華聯也開始進入商場設備老化、品牌競争力下降、業态品類不夠豐富的瓶頸期。而周邊新商業項目的崛起，也對阜成門華聯構成了“威脅”。

阜成門華聯自身也在不斷調整。2008年，阜成門華聯将主營業務由百貨店經營向購物中心運營管理的戰略轉型。華聯方面表示，2020年，在購物中心業務管理層面，将實施三年調改計劃，通過拓展品牌資源、優化品類、創新内容等方面推動購物中心品牌升級，打造具有核心競争力的年輕、時尚、有活力的社區型購物中心。

華聯近年來一直在淘汰旗下百貨商場，加速轉型購物中心。自2016年以來，已有馬家堡店、安貞店、廣安門店、上地店、五道口店等多家華聯商廈閉店改造。

在商業專家看來，阜成門華聯改造後仍有不錯的發展空間。

中國百貨業協會秘書長楊青松表示，阜成門商圈周邊缺乏有強競争力的商業項目，而附近的金融街購物中心、甘家口大廈等商場離阜成門商圈還是有一段距離。對于居住在阜成門地區的居民來說，華聯商廈是最方便，也是距離最近的商場。因此，短時間内，它仍将是周邊軍民逛街的“剛需”。

楊青松建議，阜成門華聯應将改造升級的視角更多放在周邊居民的消費特點上，相應地增加業态品類、提高餐飲品牌質量。

北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽認為，阜成門華聯應該向“社區生活方式中心”轉型，這種社區商業是生活的第三空間，生活化功能一定要在項目中充分體現。

“周圍居民很多，而此前的萬通和天意改造之後，并沒有解決居民的消費問題，所以一個可以滿足老百姓生活需要的商場尤為重要”，賴陽說。

至于如何改造成社區生活中心，賴陽給出了三點建議：一是進行業态結構調整，百貨比重大幅下降，增加餐飲、文化、娛樂的比重；二是提高商場内品牌的品質；三是在店鋪環境的藝術化、經營内容的藝術化方面下功夫。他還強調，商場與居民的互動在營銷中也很重要，阜成門華聯未來可考慮引入更多流行時尚IP元素以及互動的業态。

王瑩瑩/文字、攝影、視頻

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