11月10日，上海破産法庭的微信公衆号推送了一則“雙11特輯”，推的是正在破産程序中的艾格品牌，在淘寶上有一些款式1折變現。

在今年3月，上海市第三中級法院發過一則通告，根據上海陸洲針織服飾有限公司的申請，于2019年10月8日作出（2019）滬03破155号民事裁定書，裁定受理債務人上海艾格服飾有限公司破産清算一案，并指定立信會計師事務所（特殊普通合夥）為管理人。

接下來，就是一系列企業進入破産後的債權人申報債權，召開債權人大會等等都在今年6月和7月陸續進行。

知道艾格破産的消息後，網友們不淡定了——

“我要把塵封在衣櫃裡的那件艾格外套拿出來洗幹淨，好好留起來，以此紀念我逝去的青春……”

“小時候買一件艾格的衣服要求着媽媽，現在可以自己買了艾格卻不在了……”

“艾格也破産了，姐們的青春還剩下什麼！”

相關數據顯示，中國2006年1~11月女裝在全國重點大型零售終端的銷售排名中，艾格穩居前三甲。作為總部在法國的女裝時尚品牌，艾格1995年開出第一家店，而在2007年時，其中國市場的銷售和利潤貢獻就已經占全球市場近20%。到2013年艾格在中國市場的店鋪數增至3200家，風頭一時無兩。

有專家分析，随着ZARA、優衣庫等品牌的進入和沖擊，各商場顯眼的位置也逐漸被奢侈品、輕奢侈、快時尚等各種層次的品牌所取代。消費者才發現，原來可以用更低的價格去買知名度更高的品牌，同時還有更為豐富的産品選擇。以前的快時尚品牌進入中國市場，為謀取更高的毛利率，将商品價格普遍定在較高的區間。而後進入的品牌，一開始就用更具性價比的産品去沖擊市場，結果可想而知。

達芙妮：曾經的“鞋王”雖風光不再，卻也在破繭重生

今年8月25日，達芙妮在其半年報中宣布，将徹底退出中高檔品牌的實體零售業務，關閉旗下所有其他品牌的業務銷售點。

達芙妮曾被譽為“平價鞋王”，有清晰的定位，既時尚也接地氣。甚至當年S·H·E穿着達芙妮鞋在電視上蹦蹦跳跳的場景還曆曆在目。

但自2015年開始，受外部環境影響加上經營成本壓力增加，達芙妮開始進入虧損階段。事實上，高峰期的達芙妮，門店規模非常龐大。根據其2013年的中期業績報告，截至當年的6月底，達芙妮旗下核心品牌業務共設有6581個核心品牌銷售點。自2013年6月底至今年6月底的7年，達芙妮整體門店減少了6761個，核心品牌門店減少了6288個。

真的“爺青結”了嗎？達芙妮也在發力“自救”。達芙妮表示，作為新的業務增長點，線上業務将是集團在後疫情階段重點發力的方向之一。在業内人士看來，達芙妮正在收縮聚焦，門店的調整也是具體舉措之一，此外還包括不斷進行産品升級、提升銷售渠道效率以及提高管理效率等。小編還注意到，在剛剛過去的雙十一裡，達芙妮每日都在線上直播，平均每場直播的觀看人數均在2000人以上。

露華濃：為申請破産做準備 天貓旗艦店仍在正常銷售

這兩天，因為破産上熱搜的還有化妝品公司露華濃。

據外媒報道，知情人士表示，化妝品公司露華濃已經與一家财務顧問合作，為債權人不接受一項重組提議的情況下該公司可能申請破産做準備。不過，該報道指出，部分知情人士稱，一些債券持有人周二尚未決定是否接受一項重組提議，以挽救露華濃免于破産。這些人士表示，協議仍可能達成，協商仍在繼續進行。

記者查詢發現，露華濃天貓旗艦店所有商品正常銷售，雙十一期間的打折活動也在正常進行。目前沒有接到相關通知，付款訂單仍會安排送貨。而在露華濃第三方銷售平台，客服也表示露華濃産品仍在正常銷售。

露華濃于1932年在紐約成立，中文名字取自中國古詩 “雲想衣裳花想容，春風拂檻露華濃”。如此“信達雅”的品牌，在中國買家的記憶中，也是極為深刻的。露華濃為申請破産做準備的消息一出，露華濃幾隻經典口紅單品随即登上熱搜。其品牌下的一款粉底液，也是多年來被美妝愛好者稱為某一線大牌的最佳“平替”。

曾經連奧黛麗·赫本都“打call”的露華濃怎麼了？業内人士認為，“露華濃長期處于被資本玩家支配的環境，主業一直得不到投入發展，隻是一味仰賴現金流維持，所以雖然空有悠久的品牌但早已沒落。”露華濃已經不能像對手那樣聚焦主業、長期發展。

據悉，2018年，中國美妝行業年産值約4000億元左右。預計至2022年，中國美妝行業市場規模将突破5000億元，美妝行業發展前景巨大。然而，此時的中國化妝品市場競争激烈，不僅有準備上市的完美日記，還有像寶潔、雅詩蘭黛、歐萊雅等國際巨頭的擠壓。露華濃品牌老化、産品缺乏創新、市場定位不清晰是其折戟的主要原因。

曾經的“大牌”難道都沒落了，終究還是逃不過品牌周期的魔咒？也不是。

“常青樹”也曾不順 創新陣痛過後便可去腐生肌

在衆多衰落的鞋履企業中，百麗正在追求成為新一代的“鞋王”。百麗旗下的衆多品牌也是我們青春的見證者——思加圖、他她、天美意、真美詩、妙麗、森達……2013年，百麗公司到達市值巅峰1500億港元，但是之後就随着市場占有率的降低而一路下滑。2017年，百麗退市的市值僅為526 億港元，和IPO市值基本持平。其中，随着電商渠道對于傳統門店産生越來越大沖擊，百麗自有品牌在2015、2016 年分别關店391、752家。

退市後的百麗，積極展開“自救”：門店的數字化轉型，打造智慧零售新基建、全面布局電商渠道、打造現代感的品牌形象、邀請衆多時尚KOL進行體驗和觀點分享，在年輕顧客中種草傳播等。

同樣伴随我們長大的的中國李甯，現在已經是當之無愧的國潮運動領軍品牌。但在2003年，李甯保持了9年的國内市場份額TOP1的位置被耐克搶去，2004年，第二名的頭銜又被阿迪達斯取代。後來，安踏、鴻星爾克、匹克、Kappa等垂直品類的對手出現，讓李甯仍有優勢的“下沉市場”也不再有優勢。

李甯開始選擇在“專業化”“時尚”“渠道”等方面進行市場突破。但真正引發質變的還要屬子品牌“中國李甯”的誕生。2018年，“中國李甯”以“悟道”為主題登陸紐約時裝周，就像李甯在90年亞運會上出現一般，驚豔全場。2018 年，“中國李甯”服裝系列銷售量超過550萬件，售罄率超過70%；鞋系列銷售量超過5萬件，售罄率超過70%。

如今中國新生的消費力量明顯更有文化自信，喜愛國風，對國貨的接受能力更強。與此同時，随着中國國力的整體上升和人們消費能力的提高，國際品牌占據高、中端，國内品牌占據低端市場的鐵律開始動搖，這給本土品牌提供了施展拳腳的可能性。C-BPI數據顯示，2019年李甯在運動服飾品類中的品牌力超越阿迪位居國内第二；運動鞋方面，李甯位居國内第三，僅次于耐克和阿迪。11月4日，據英媒報道，中國香港私募基金LionRock Capital（萊恩資本）将斥資1億英鎊收購英國百年鞋履品牌Clarks多數股權，萊恩資本現任董事長是李甯的創始人李甯。

（大衆網·海報新聞編輯 王雨萌 綜合新華網、中新網、中國經濟網、北京商報、中國零售平台微信公衆号、螳螂财經、觀潮新消費、新浪财經、新浪微博等）

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