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小時候做什麼才能開一家公司

圖文 更新时间:2025-02-08 11:27:00

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口述 | 李踐

采訪、作者 | 新月

主播 | 迪美麗 編輯 | 林一

來源 | 插座學院(ID:chazuomba)

當采訪對象李踐說出“我命自立,人人都可創造奇迹”時,我腦海裡首先想到的是電影《哪吒》裡那句台詞——“我命由我不由天”。

電影裡,哪吒不信命運之說,逆天改命成為大家心目中的英雄。

而現實中,李踐無疑也是一位自強不息,奮鬥不止的傳奇人物。

如今,以“李踐”為關鍵詞進行百度搜索,百科上會出現如下後綴:

上海行動教育科技股份有限公司董事長兼總裁、當代實效管理導師、中國跆拳道運動發起人……

但很少有人能想到,童年時期的李踐,曾一度乞讨。

懷着極大的好奇心,插座學院對“60後”李踐進行了專訪。

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▲ 李踐

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自己是最大的假想敵,克服自卑,首先要戰勝自己

隻看李踐如今的光環,或者他笑得滿面陽光的照片,估計誰也想象不到,這位創業者導師早年深受自卑心理的困擾。

有人曾經說過,人的自卑不是先天的,而是由童年的某些遭遇導緻的。

李踐就是這樣一個典型。

1965年,李踐出生在昆明,小時候因父親被下放至貴州,他被寄養在沒有勞動能力的姨婆家,吃穿都成問題,隻能靠間接性的外出乞讨艱苦度日。

等到父親恢複工作後,他才被接到昆明開始進入正規學校讀書。

李踐的求學之路并不是一帆風順的,他從不愛學習到如饑似渴學習源自于一本書,這本書叫《成功之路》,學習改變命運在他身上得到了切實的驗證。

最終他考入了雲南大學研究生,但他的性格一直帶有小時候苦難經曆的影子。

因為身體羸弱,剛上小學時,李踐就在同學的介紹下認識了一位武術老師,從此開始習武。

身體倒是眼見着一天天健壯,自卑的陰霾卻還是一直如影随形。

直到1982年,李踐從一個美國人那裡第一次接觸到到跆拳道,開始接受專業訓練,他才從其中找到了克服自卑的最優解。

跆拳道精神中有一條“克己”的原則,說的是不論道場内外,克制自己才最重要。

老子曰:“強者不是戰勝對方的人,而是戰勝自己的人”,即自勝自強。

李踐逐漸領悟了其中深意。

他說,

“原來所有的不自信,其實都是自己造成的。外界因素并不會讓你自卑,隻是你沒有那麼相信自己而已。把自己當做最大的敵人,才能克服懦弱和膽怯。”

把這個問題想明白後,李踐找回了缺失已久的信心,并尋到了努力的方向。

作為第一個受益人,他覺得如果能把跆拳道這項運動融入到人的品德或精神修煉之中,将會非常有意義。

于是,學習了3年跆拳道之後,20歲的李踐開始向全國發起、推廣跆拳道運動,并在1987年寫了第一本書——《跆拳道》,成立了昆明跆拳道協會。

緊接着,他又出版了《跆拳道續集》,獲得“教育圖書獎”,開始在全國各地巡回講習,慢慢地被很多武術愛好者所熟知,并在全國招收了上萬名學員。

俗話說“樹大招風”,李踐一路走來也并非暢通無阻。

他曾一度受到雲南“黑老大”侯連喜圍追堵截,還曾被打到昏厥。

面對黑惡勢力的打壓,手無寸鐵之人很少有敢與之正面交鋒的。

但彼時的李踐已經從跆拳道精神中找到了自信的本源:

隻要能戰勝自己的心魔,再厲害的敵人也不在話下。

他開始每天早上4點鐘起床,從學員裡挑選精英進行嚴格訓練,以備萬一。

果不其然,3年後侯連喜再次找上門來。這次雙方約定公平比試。

最終,李踐的團隊以7比3的勝出,此後才得以擺脫威脅,順利辦學。

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▲ 李踐

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30年出書27本,學習力才是一個人最大的競争力

在跆拳道協會平穩發展的過程中,李踐沒有貪圖安逸,而是借由從中學到的百折不屈的精神,決心另行開辟一番事業。

27歲時,李踐用經營武館以及從四方借的共計20萬元,與人合夥創辦了昆明風馳傳媒有限公司。

1年就做到了雲南第一,3年做到西部第一,8年成為了中國最賺錢的廣告公司。

2001年,他寫成了專著《做自己想做的人》,提煉出了高效人士的五項自我管理方式:

一是目标明确,二是心态到位,三是時間管理能力,四是學習力,五是行動力。

李踐深知,學習力就是一個人最大的競争力。

創辦風馳集團時,他就四處學習廣告、營銷和企業管理的專業知識,還定期聘請國内外專家到企業講課。

其他人都在休息的時候,他也從未放松過,每天除了十幾個小時的一線工作之外,還會抽出兩三個小時來閱讀古今中外各種文章,堅持寫作。

自1989年出版了處女作至今的30年中,李踐幾乎以每年一本的出書頻率共寫作27本書。

今年9月份,其剛剛出版的《鎖定高端:中小企業的出路》還獲得前阿裡巴巴集團執行副總裁衛哲、分衆傳媒創始人江南春等人的親筆作序。

如此高頻的輸出速度不禁令人咂舌。

在外人看來,這近乎自虐,但就是這些自虐式的學習習慣讓他在機會來臨時更好地展現出了自己的實力。

2003年,李踐被委任TOM戶外傳媒公司的CEO,舉家從雲南遷到香港。

他在此耳濡目染了老牌英資商行“和記黃埔”等大公司的運作模式,敏銳的觀察力和快速學習力使他很快便掌握了其經營管理的精髓。

李踐上任次年,TOM戶外傳媒利潤增長118%,成為中國具影響力的傳媒集團。

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▲ 李踐

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要成大事必須懂得利他,這是商業本質,更是成功的意義

李踐說自己身上有着天然的教育基因,這兩個基因是通過“教練”和“企業家”這兩個身份來體現的。

“教練是什麼?第一個特點就是把複雜的問題簡單化;第二就是把焦點放在别人身上,幫助學員拿到冠軍。把兩個身份相結合,我就是一個企業家教練。”

從2000年起,李踐就開始把自己學到的、實踐的、總結的企業管理和廣告、營銷方面的成功經驗不斷分享給同行和客戶。

2002年他被評為“中國最具影響力的十大培訓師”。

在為中小民營企業家服務的過程中,李踐看到這一群體面臨着很大的挑戰,其中最大的問題就是管理能力不足和認知的錯誤。

于是他決定把自己20多年的商海實戰經驗傳授給百萬、千萬中國民營企業家,幫助他們提升經營管理能力,讓中國民營企業走向世界舞台。

因此,2006年,他一手創辦了行動教育,一心為中小民營企業家做嫁衣。

13年後的今天,李踐已成為13萬企業家的戰略導師,為名創優品、西貝莜面村、味千拉面等企業提供過服務。

對比第三次創業前後,李踐說自己是最大的變化就是思想觀念從利己變為利他。

“過去比較弱小的時候,關注最多的是怎麼脫貧緻富,怎麼讓自己快速成功,但是今天更多的是思考怎麼幫助客戶和團隊成功。”

李踐特意提到《論語》中的君子之道:“君子懷德,小人懷土;君子懷刑,小人懷惠。”

他說,要做大事,必須要從利他的角度出發,先去幫助别人成功,自己才能成功。

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寫在最後:

李踐的成功“逆襲”,與時代流轉和機緣助推緊密相關,但更多的是與他個人自強不息、積極求變、堅持學習、善抓機會脫不開關系。

就像那句話說的:

所有你看到的輕松,背後都是我在咬牙切齒地堅持。

從難填溫飽到衣食無憂,再到如今公司成為行業領跑者,李踐走過了30多年的風風雨雨,在他為自己打下的“江山”背後,有數不清的堅實腳印。

所以,無論一個人運氣有多好,自己如果不求上進,隻想借助外力一步登天的話是絕對不可能笑到最後的。

優秀的人尚且需要努力,更何況我們這些平凡得不能再平凡的普通人呢?

或許大多數人都沒有經曆過李踐小時候的困境,但我相信,每個人心中都有自己對成功的定義與向往。

雖然程度不一,李踐的成功也隻是個例,但還是希望你可以從本文獲得一些啟發,通過自己的努力過好自己的别樣人生。

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▲ 李踐老師新書

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口述:李踐,上海行動教育科技股份有限公司董事長兼總裁、當代實效管理導師、中國跆拳道運動發起人;采訪、作者:新月;主播:迪美麗。本文首發于成長充電第一站——插座學院(ID:chazuomba),陪有夢想的人一起成長,歡迎關注。

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