倉庫管理十大原則内容?✅第一：先進先出的管理原則不論是材料倉庫還是成品倉庫，一定要做到先進先出的管理原則，唯有如此，才會确保倉庫的物資不會出現舊的物資長期堆積，尤其是有保質期限的物資，更要非常注重先進先出的管理原則，以确保不會出現物資過期的現象，我來為大家科普一下關于倉庫管理十大原則内容?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

倉庫管理十大原則内容

✅第一：先進先出的管理原則

不論是材料倉庫還是成品倉庫，一定要做到先進先出的管理原則，唯有如此，才會确保倉庫的物資不會出現舊的物資長期堆積，尤其是有保質期限的物資，更要非常注重先進先出的管理原則，以确保不會出現物資過期的現象。

✅第二：分類清晰的管理原則

倉庫堆放的物資種類繁多，規格複雜，為了确保各類物資易找到，節省尋找物資的時間，提高倉庫的工作效率，确保倉庫尋找物資達到快、準的效果，務必要做好相應的分類，分類的方法可以根據類别大分類，再根據大分類種的規格、用途進行小分類等。

✅第三：标識醒目的管理原則

倉庫内的物資有分類是第一步，第二步就是要标識醒目，以便需要時能更快、更準找到需要的物資，不斷倉庫的工作效率和質量，所以标識要醒目，包括區域的标識、位置的标識、物資本身的标識、物資質量狀态的标識，标識牌的制作要醒目就要包括底闆的顔色、字體的顔色、字體的大小都要策劃設計好。

✅第四：擺放定置定量的原則

倉庫管理在确保庫内物資的質量符合的同時也必須考慮安全的原則，尤其是工作人員在工作過程中的職業健康安全，比如物資坍塌、撞擊、碰撞、高空墜物等，所以倉庫内的物資擺放确保整齊幹淨的前提下必須确保定置（指定的位置，不能超邊、不能壓邊、不能歪斜等）、定量（規定的數量包括重量、體積、層高等）。

✅第五：賬物卡一緻的管理原則

倉庫管理最基本的就是确保賬（包括電腦賬、台賬、進出賬、盤點賬）、物（實物）、卡（标識卡或物料卡）三方的一緻性、平衡性，唯有如此，才能确保倉庫物資進、出、餘三者之間的平衡。

✅第六：跺與跺有距的管理原則

為了确保倉庫日常工作過程中拿取、盤點的便捷以及物資相互之間的通風換氣正常，必須确保跺與跺之間留有一定的距離（通常為一米的間隔距離即可，确保拿取、盤點時人的行走與進出方便）。

✅第七：整潔幹淨的管理原則

倉庫内物資的質量也會受到環境的影響，所以倉庫的日常管理必須确保倉庫環境整潔幹淨、通風良好，同時要确保物資外觀表面的整潔幹淨，以防止影響物資的質量和物資使用時的使用效果。

✅第八：手續第一的管理原則

倉庫是一家公司的實物命脈，相當于公司的實物管家，作為倉庫工作人員，必須堅持“手續合規第一”的原則，不論是誰，到倉庫領用物資，都必須持合規的手續，否則倉庫工作人員可以無條件拒絕，哪怕是老闆也不行，其次能否堅持“手續合規第一”的原則也是體現一個倉庫工作人員職業原則的底線。

✅第九：安全保障的管理原則

倉庫的安全管理主要包括兩大方面，一是物資的安全，确保防盜、防丢和确保物資的質量符合，二是确保倉庫工作人員的身心安全，所以倉庫的安全管理包括照明度、消防應急設施（滅火器、消防栓、安全通道指示燈、安全出口指示燈、應急燈、應急物資、報警裝置、防毒面具、安全逃生平面示意圖等）、防火、防撞擊、防坍塌、防墜物、防潮濕、高溫、高空作業、起吊作業、倉庫的區域規劃布局和标識以及能相互發生的物資一定要隔離存放等。

備注：危險化學品的貯存要按照《危險化學品安全管理條例》的要求執行。

✅第十：物資防護的管理原則

倉庫内的物資種類多且繁雜，不同類的物資對貯存的環境有不同的要求比如避光貯存、貯存在陰涼幹燥處、防止日曬、冷藏等等，所以作為倉庫工作人員，一定要根據物資外包裝的防護标識要求做好相應的防護措施，确保倉庫内的物資質量。

作者：企業管理變革推動與實施者 張骥老師。

專注中小企業管理，貼心服務實體經濟，現場咨詢、輔導與培訓，助力企業發展。

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