純棉内衣變形嗎?據艾媒數據顯示：中國男士内衣的市場規模從2009年的293億元發展到2014年的709億元，年平均增長率為19.3%，預計到今年男士内衣市場規模将接近2000億，在整個内衣市場中占比三成很奇怪的一點就是這麼高的占比在市場上怎麼一點存在感都沒有呢？走在大街上，你能看到到十家賣女士内衣的店也見不到一家賣男士内衣的那是因為男士内衣給“隐藏”了起來了，低端的“隐藏”在超市裡，高端的“隐藏”在百貨商場裡，不高不低的便“隐藏”在女士内衣店裡，男式内衣确實像男人一樣低調，不張揚，下面我們就來聊聊關于純棉内衣變形嗎?接下來我們就一起去了解一下吧!

純棉内衣變形嗎

據艾媒數據顯示：中國男士内衣的市場規模從2009年的293億元發展到2014年的709億元，年平均增長率為19.3%，預計到今年男士内衣市場規模将接近2000億，在整個内衣市場中占比三成。很奇怪的一點就是這麼高的占比在市場上怎麼一點存在感都沒有呢？走在大街上，你能看到到十家賣女士内衣的店也見不到一家賣男士内衣的。那是因為男士内衣給“隐藏”了起來了，低端的“隐藏”在超市裡，高端的“隐藏”在百貨商場裡，不高不低的便“隐藏”在女士内衣店裡，男式内衣确實像男人一樣低調，不張揚。

正因為男士内衣的低調，要找相關的數據都難，隻能從整體的内衣市場的數據去旁敲。今年由于受疫情影響，各行各業銷售數據都非常難看，上半年服裝鞋帽零售額更是同比下降29%，一個字“慘”。内衣行業的龍頭老大八月份公布了上半年的營收數據，同比上一年下降了39.7%，市值較巅峰時期跌去了90%，老二，老三的情況也好不到哪裡去。

但内衣行業整體并不像服裝鞋帽那樣整體下滑，而是逆勢增長，這就是有趣的地方。據2019年相關數據統計，國内内衣龍頭企業前五名的市場份額隻占總份額的6.6%，這說明内衣行業的增長來自于另外的93.4%。中國内衣龍頭企業的市場份額占比是非常小的，歐美發達國家内衣龍頭企業基本占比過半。

中國内衣市場暗流湧動，還處于成長期，競争激烈同時機會也很多。所謂的龍頭企業并沒有能力穩固他們的江湖定位，這幾年他們的業績下滑和整個行業的增長，正證明了他們過去的那套模式已經不适合新時代了。

中國男式内衣的龍頭老大存在感更低，外資品牌另當别論，像CK，阿瑪尼，百富等我們當然耳熟能詳，都是高大上的國際品牌，價格不菲。而國内品牌可能你會想到三槍，對，就是那個上個世紀八十年代在上海創立的國資品牌，小時候媽媽經常給我買的那個牌子，似乎現在在大街上很難見到了，偶爾看到一家，那熟悉的土味兒裝修和陳列幾十年都沒變。

當然你還能在超市裡見到國際巨星甄子丹代言的健将，一身肌肉的甄子丹看起來很能打，這也很符合健将品牌氣質。營收有多少因為不是上市企業所以也無從知道，或許從韓都衣舍給他們家代運營線上業務可以略知一二，打開天貓健将旗艦店，賣得最好的單品月銷不到八千件，還比不上很多淘寶店。品質方面也堪憂，據很多熱心網友對男士内褲的測評，在衆多品牌中，健将總評分往往靠後，當然十來元一條内褲還想怎樣。年輕的時候我也穿過健将的内褲，并沒有覺得什麼不妥，慢慢随着對生活品質有點要求了，便毫無負擔就抛棄了它。

當然健将的主戰場是在線下， 總營收應該不低，不然也請不起甄子丹。健将是一家工廠品牌，工廠在中山小榄，九十年代創業至今已有二十多年了，這幾年也是在努力拓展線上，祝好運。

真正侵蝕龍頭企業份額，真正帶動内衣行業逆勢增長的是新銳品牌。2016年創立于深圳的蒛一，主打健康内衣，在各大線下品牌都紛紛關店的今年，她家營收以月均80%以上增長。同樣是2016年創立于深圳的蕉内品牌，以無感内褲，襪子等小産品插入内衣市場，短短幾年時間便撕開一個口子确立自己的市場地位。同樣是天貓店，蕉内的産品賣得比健将貴，但銷量是健将的十倍以上，且這個差距正越拉越大。

從各種數據分析可知，傳統的内衣品牌主營是線下，動不動就是幾千家加盟店 ，身形臃腫，動作遲緩。産品還是以規模化生産，款式單一，沒特點，就是大衆化産品。但随着人們的生活品質的提升，人們對内衣的需求從過去的剛需慢慢對品質有所要求，甚至對設計也開始講究。傳統的内衣品牌對這種改變并不敏銳，即使發現了這個改變，轉個身也需要很長時間。而新銳品牌卻身輕如燕，可以動員全公司的力量去滿足消費者的某一特點要求。在這個瞬息萬變的時代，消費者的忠誠度是有限的，他們沒有耐心去等待，發現好産品便紛紛倒戈。

很顯然，内衣行業的銷售渠道已經在向線上轉移，面對蒛一，蕉内等新銳品牌的攻城掠地，咄咄逼人，留給傳統内衣品牌的時間已不多。但是新銳品牌畢竟還年輕，是驢是馬溜溜才知道，十年以後會是一個什麼樣的格局，拭目以待！

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