咱們都知道，普京之所以在俄羅斯能夠擁有如此大的号召力，很大一部分原因就是因為普京當年成功遏制住了俄羅斯的寡頭。所謂的“寡頭”這個詞有很多的含義，在經濟社會上就是指在某一行業具有壟斷實力的企業或個人，而俄羅斯的寡頭跟其他國家還有些不一樣，那就是他的實力和影響力幾乎是空前絕後。那麼他們到底是從哪來的呢？

寡頭的萌芽時代

不同于歐美經曆了十八世紀産業革命的老牌财團，也不同于日本明治維新後發展起來的“三井”、“三菱”、“住友”等大财團，俄羅斯的寡頭是國家制度變遷中産生的獨特的社會經濟現象。

話說1991年蘇聯解體，獨立出來的俄羅斯聯邦的經濟危如累卵，産業極為單一，國有制達到90%以上，國家經濟高度壟斷，與正在發展的私有制經濟矛盾重重。葉利欽政府為了緩解經濟危機，盲目的采用了美國經濟學家傑弗裡·薩克斯的“休克療法”，這一下子俄羅斯經濟危機不但沒有緩解，反而徹底“休克”了。

俄羅斯價格制度最先崩潰，通貨物價飛漲像洪水一樣洶湧而來，單就1992年一年，俄羅斯的通貨膨脹率就達到了2510%，盧布貶值的像草紙一樣，俄羅斯人民的生活水平一夜之間倒退20年。

面對這種情況俄羅斯聯邦完全無法應對，隻能按照“休克療法”繼續硬來，也就是無視百姓的購買力，強行開展私有化。這對普通的老百姓來說無異于雪上加霜，而對于那些政府企業官員來說，卻是一個天賜良機。

他們開始用極低的價格，大肆吞并原蘇聯的國有大型企業，短短兩三年裡，總價值超過2000億美金的國有資産被他們瓜分。

俄羅斯的貧富分化呈指數型增長，在這種情況下政府還要縮緊财政，給企業帶來沉重的賦稅，社會生産遭受沉重打擊，老百姓更是一貧如洗。

很多傳統财團，往往需要幾十年乃至上百年的積累才能形成，而俄羅斯的寡頭幾乎是在不到十年的時間裡從無到有、拔地而起，那是一個充滿着機會與荒謬的難以複制的時代。

一些人甚至通過蘇聯在東德方面的駐軍有組織成規模的将西方生産的家用電器、高級轎車等緊俏商品走私入境。

本是防備北約入侵的軍隊竟成了非法走私活動的保護傘。

一時間，“軍隊一律要經商”成了駐外蘇軍“隻可意會 不可言傳”的共識。

這些高級官員和投機者，成為了寡頭的第二類組成部分。

1988年，“蘇聯國營企業法”、“租賃法”和“合作社法”的通過更是為經濟官僚開了綠燈，為國家财産的占有權集中到各企業廠長手裡打下了基礎。

而這種經濟上的極端困窘，老百姓的貧困交加，卻是大企業主和貪腐官吏的饕餮盛宴。就拿石油天然氣部門舉個例子，按照當時證券私有化的規定，廠長、部長、經理都可以在私有化過程當中分到5%到10%不等的股份，在經濟危機時，廠長們趁機用極為便宜的價格收購員工手裡的股票，甚至工廠裡的高層還會強迫員工“自願”把股份送給自己。然後他們還用官商勾結，用招标或拍賣的方式，套取數億乃至數十億的國有資産，要知道在當時的莫斯科，平均房價才200美金一平米。

愚蠢的“休克療法”讓俄羅斯在短短五年内，就完成了社會财富的重新分配，幾乎是以閃電的速度，塑造出了一個寡頭階級，他們聚斂了大量的财富，權勢熏天。在這些大家族當中，最被人所熟知的就是“七寡頭”金融工業集團。他們分别是掌控俄羅斯民航和汽車工業的别列佐夫斯基；掌控俄羅斯金融工業、銀行的波塔甯；掌控俄羅斯傳媒和銀行的古辛斯基；掌控石油的霍多爾科夫斯基；掌控水泥、原油的阿文和弗裡德曼；掌控建築、有色金屬、石油的斯摩棱斯基；以及掌控俄羅斯電力的丘拜斯。

公正地講，當時的俄羅斯政府的出發點是好的，也是經過深思熟慮的。20世紀80年代中期由美國經濟學家傑弗裡·薩克斯提出的休克療法曾在玻利維亞取得了良好的成果，而且在同為前社會主義國家的波蘭也取得了不俗的成績。可是，休克療法到了俄羅斯就變了味，極速改革之下，社會産生了巨大的動蕩。最直接的體現，就是盧布出現巨幅貶值，不少人在銀行存了一輩子的積蓄瞬間化為烏有。

而極少數人抓住機會，通過關系從國家銀行裡移出大筆資金進行盧布和美元之間的彙率投機，空手套白狼般獲得了巨額利潤。

不過在整個俄羅斯資本主義化的過程中，國企的私有化運動才是最對俄羅斯經濟産生深遠負面影響的，至今仍贻害無窮。

1992年，葉利欽的改革團隊決定立即把全國的資産以1.48億份支票和憑單的形式分割。

憑單印制十分精美，看起來像貨币，上面蝕刻着坐落在莫斯科河旁的俄羅斯白宮，當時議會在裡面辦公。

此憑單被人們稱為“私有化支票”，每張憑單面值1萬盧布，花25盧布（當時約合十美分）即可在當地銀行提取。

它們可以用來兌換公司的個人股，以共同基金的形式存在銀行或直接賣掉，或者交換。

具有平民主義思想色彩的大衆私有化所導緻的結果離其初衷甚遠，由于不顧本國國情和現實，實施的結果因正常秩序被毀而導向了更大的不公平。

特别是“證券私有化”并沒有“形成作為市場關系基礎的廣大的私有者階層”，反倒成了官僚資産階級通過大量低價收購居民手中的私有化證券，将國有資産變成私人财産的一種手段。

對于剛剛從共産主義社會中逃離的群衆來說，要認識到這種票據的作用還是很困難的。

而極少數人卻看到了商機，他們通過關系從國家銀行裡拆借出資金，盡全力收購憑單，随後用它來獲取對一些優秀企業的控制權。

一旦獲得控制權後，無論是繼續經營還是轉手賣掉都是一筆暴利。

就這樣，寡頭們将手伸向了石油、冶金、傳媒、食品等行業，幾乎完成了對俄羅斯經濟命脈的掌控。

據俄刊報道，由于私有化證券不記名，可以自由買賣，自1992年10月發行私有化證券以來，經過合法的和不合法的買賣，有50%以上的私有化證券集中到600多家投資基金會，而很多基金會為了很快發财，倒賣未花一文錢搜集起來的私有化證券，幹非法營生，投資基金會成了真正的“投機會”。

在證券私有化結束的1994年，被稱為俄國“私有化之父”的丘拜斯就說，俄企業的股份将不可避免地集中于10-15%的少數人之手。

就這樣，原屬于人民的财富轉瞬間就流入寡頭們的腰包，他們在蘇聯的廢墟上建立了自己的帝國。

羽翼漸豐的寡頭為了維護自己的既得利益和将來的發展，介入政治已經是遲早的事情。1996年即将面臨總統大選的葉利欽，為了對付強敵秘密召見了七寡頭，暗中成立了“重新塑造自己國家前途的聯盟”。

七寡頭

這些經濟巨擘們提供葉利欽的競選經費，全力幫助他當選，成功之後就堂而皇之的進入了總統辦公廳和各大重要部門，寡頭幹政深入了俄羅斯的每一個毛孔。激進的改革引起了群衆的憤怒，在1996年的大選前，以久加諾夫為首的俄羅斯共産黨獲得了極高的支持率，葉利欽的地位岌岌可危。

随後，這七人運用自己的金錢和旗下的媒體開啟了宣傳，他們通過回溯蘇聯時代的高壓政策來喚醒人們心底裡對過去的痛苦記憶。最終，對斯大林時期高壓統治的恐懼戰勝了對葉利欽執政無能的憤怒，葉利欽成功連任。

在就職典禮上，七位寡頭坐在前排、滿面春風，“七巨頭”也就此為全世界所知。寡頭們迎來了曆史上最好的時光，憑借金錢他們甚至能決定俄羅斯總理的任命，寡頭成了俄羅斯真正意義上的統治者。

之後他們再用手裡的權力換取更多的利益，不僅在俄羅斯能夠呼風喚雨，其影響力延伸到世界經濟的各個角落，人類曆史上空前絕後的“資本原始累積”完成了。

寡頭一手遮天的做法引起了民衆的反感，輿論普遍認為這些人應該為國家的政治經濟動蕩負責。

1999年12月31日，葉利欽宣布辭職，任命時任總理普京為代總統。對于這些貪婪、富有、被人民怨恨且具有政治野心的人來說，一個強勢的統治者就意味着自己的末日。

普京總統上台伊始，就定下一條規則，即不剝奪寡頭已有的财産，但寡頭要合法經營，不得幹政。誰破壞了遊戲規則，誰就要付出代價。可錢與權是對親姐妹，已經富可敵國的寡頭都想在政治上有所作為。凡是動了這個念頭的，都沒有好下場。

在今天的俄羅斯，寡頭未被消滅，但已徹底馴服成強人的寵物。但是強人終将退場，屆時天下不知幾人稱帝，幾人稱王。

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