b站副總裁被開除?21世紀經濟報道 見習記者王巍 北京報道 ，我來為大家科普一下關于b站副總裁被開除?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

b站副總裁被開除

21世紀經濟報道 見習記者王巍 北京報道

5月27日，微博知名博主“王落北”爆料B站總監開裁員動員會的46分鐘内部錄音引發關注。28日，網上出現自稱B站員工人士回應，錄音是自己在内部會議所錄，目的是對發言領導的不當言論向公司内部投訴，而錄音的内容也隻涉及該領導個人。勞動法專家表示，用人單位以“不勝任”解除勞動合同，一旦發生争議，法院将對此作出全方位的審查和考量，而有相關研究顯示，此類勞動糾紛中，用人單位的敗訴率頗高，敗訴的理由包括勞動者對績效考核制度、目标和考核結果不認可等。

21世紀經濟報道記者就此聯系B站，截至發稿，B站尚未對此事做出回應。

網傳B站内部會議錄音 稱設定“不可能任務”讓員工離職

5月27日，微博知名博主“王落北”爆料B站總監開裁員動員會的46分鐘内部錄音引發關注。王落北向媒體透露，多位B站員工向他投稿了相關内容，該錄音為B站内部會議的錄音，關于錄音中的“總監”暫不确定具體屬于哪一部門。

錄音内容中提到怎麼“合理正規”裁員、“清洗”員工，從而降本增效、成本控制。其中提到諸多“裁員技巧”，如：“制定一個他完不成的PIP目标，PIP考核不過就直接離職”“一定要明确給他扣上，他就是能力不行”。

5月28日，微博用戶“6168632663”以當事人身份回應博主王落北，其表示：自己就在會議現場，并非裁員動員，而是年後2月績效管理的内容，錄音中說話的是在公司多年、管理着幾百人的遊戲平台技術的負責人，會議涉及每年績效考核後正常的預期管理，以及如何規劃年後離職潮和績效差的人員管理。

該用戶表示，會議第13分鐘開始，此平台負責人言語激烈，唆使組長将“不聽話”的人趁機弄走，并表示自己利用1年時間去弄走一些人。該用戶表示，由于自己對該負責人的言論難以接受，便在公司内部投訴了該負責人的言論，并同時附帶了上述46分鐘時長的錄音，公司人力部門接到投訴後與該用戶進行了聯絡，該用戶于是将網上的錄音删除，但沒想到錄音還是向外擴散了。該用戶表示，為公司存在這樣的品行不端的人感到難受，也請所有網友能夠理解，不要去攻擊公司，此負責人的品行确實是極個别現象，隻代表他本人。

根據公開報道，今年3月，哔哩哔哩發布了截至12月31日的2021年第四季度及全年财報。第四季度，總淨營收為人民币57.808億元，與上年同期相比增長51%。淨虧損為人民币20.958億元，而上年同期淨虧損為人民币8.437億元。今年，B站多次被傳裁員，官方回應均稱部分業務調整或部門業務情況很好等。

專家：“不能勝任工作”情況很複雜 違法解除合同員工可依法定程序維權

勞動法學專家、北京中倫文德律師事務所合夥人胡潔律師表示，一般情況下，因績效不能達标等情況發生勞動争議的，都适用《勞動法》26條第二款的規定，“勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以解除勞動合同”。但在司法實踐中，法院對于績效管理考核與不能勝任工作的考量，是非常複雜的，不會是用人單位制定一個不可能完成的目标任務，并且可以據此随意解除勞動合同的。一旦對解除合同發生争議，員工可以通過勞動仲裁和訴訟來為自己維權。

胡律師表示，從司法裁判的角度出發，首先要看用人單位的目标管理是否合理，比如單位對員工提出一個績效考核，這個考核是否與同級别員工及同行業相應的員工一緻，該績效是否被員工簽字認可，如果員工對績效提出反對意見，還要審查上述績效是否存在不合理之處。

其次，不能完成任務不等同于不能勝任工作。胡律師表示，單位考核是一個複雜且難度很大的工作，對于法律規定的“不能勝任工作”，可能不同單位有不同的衡量标準，一般情況下，一旦發生勞動争議，法院與仲裁機構也會看員工是否對用人單位的考核标準是否認可。

再次，怎麼更全面地衡量“不能勝任工作”？胡律師認為，從目前看大概有三個維度的考量，一是用人單位的要求屬于合理要求，其次是員工對上述要求明确認可，三是員工的行為符合不能勝任工作的成立條件，在這種情況下，用人單位以“不能勝任工作”解除勞動合同，才具有合法性。

胡律師表示，在近些年的司法實踐中，因“不能勝任工作”而解除勞動合同的糾紛存在不少，但發生争議後，公司能夠勝訴的案件卻很少見，公司一旦被認定違法解除勞動合同，就要承擔違法解除的法律後果，與之相對應的，因為績效違法降薪，也要承擔補償薪資的責任，但目前勞動合同法尚不支持精神損害賠償，因此，員工稱自己遭遇“職場冷暴力”或者被排擠等，是無法主張要求用人單位作出精神損害賠償的。

記者通過查詢發現，2017年，中倫律師事務所段海燕律師曾經根據公開的司法判決，發表《北京地區“不勝任”案例數據統計及敗訴理由分析調研分析》中顯示，調查者檢索了2014年到2016年3000個勞動糾紛案例，分别來自中國裁判文書網、無訟、北大法寶、威科人力與萬律五個平台，用人單位的勝訴率依次為1.23%、1.55%、0、1.62%與6.25%。用人單位敗訴的理由主要集中在五個方面：首先是用人單位在解除勞動合同前，未對員工進行培訓或調崗；第二是用人單位有績效考核制度，但是員工不認可績效考核制度、考核目标或者考核結果，不認可的理由為“未簽字确認”，上述理由得到法院支持；第三是用人單位提供了證據，但是法院認為用人單位提供的證據不足以證明“員工不能勝任工作”；第四是用人單位未能提供任何證據證明“員工不能勝任工作”；第五是用人單位提供了績效考核制度，但未能證明該績效考核在制定過程中履行了·法定的民主程序和公示程序，法院據此認定用人單位依據該考核制度得出的績效考核結論無效。

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