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開串串店利潤有多大

生活 更新时间:2024-09-04 22:14:31

開串串店利潤有多大(獨家兒子創業開串串店)1

開串串店利潤有多大(獨家兒子創業開串串店)2

昨日(7月20日),北京一家“超島串串火鍋”開業第一天,就在串串界引發熱議。

據證實,這家店是巴奴創始人杜中兵之子開的,該項目去年規劃,近日正式揭開面紗。

昨日試營業首日網友反饋還不錯,“品質好、菜品多、好吃”。不過讓餐見君好奇的是,兒子創業為什麼做串串而不做火鍋呢?來看看杜中兵是怎麼說的。

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文:田果 小倩

01

串串界殺入一條鲶魚

突出産品“鮮”,做品質串串

超島串串火鍋位于北京市豐台區豐科萬達廣場4層,于昨日(7月20日)試營業,并推出了串串免費吃的活動,限時五天。

昨日試營業首日,不少顧客沖着憑券免費吃前來打卡,總體顧客反饋還不錯,評論集中在“食材新鮮”、“飲料好喝”、“串串種類豐富”、“冷櫃一條龍”、“服務貼心”等。但也有網友反饋“價格不便宜”、“收銀前不經顧客确認”。

這家店到底怎麼樣?跟着餐見君一起來看看:

裝修風格:年輕化、工業風

超島串串火鍋在整體VI上偏向年輕化,比如牛油辣的主色調、白色的餐桌牆面、木色隔斷.....店面裝修簡約時尚,工業風十足。

門店面積不大,擺放有十幾張桌子,以四人桌為主。最大的亮點是,有專門的飲品區,不僅放置了冰沙機,還有四台立體飲品冰櫃,包含常規飲料,也有時下流行的西柚乳酸菌、百香果茶等火鍋伴侶。相比一般的串串店,該店的飲品比例很大。

可以看下面視頻感受一下門店氛圍。

▲視頻來源于大衆點評

賣點:菜品突出“鮮”,現穿現賣

最引人矚目的,還是門店長達14米的菜品自選展台,幾乎貫穿整個就餐區,裡面整整齊齊的擺放着各種串串、盤裝菜品。

整體側重突出“鮮”的賣點。牆上巨大的标語“吃的不放心就免單”。

顧客沿着展台自選串串和盤裝菜時,可以看到員工在展台對側現場穿串,明檔操作,安全衛生看得見,處理好的食材及時替補到空缺位置。

菜品按種類區分擺放得井井有條,之間用隔斷隔開;統一用标簽卡标注名稱和賣點,強調新鮮。比如青菜類:每天新鮮直供,超時就扔掉。如牛肉類:牛肉整塊切,0~4度冷鮮運輸。

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價格:人均百元,做品質串串

串串不分葷素一律定價0.9元/簽。市面上其他同類品牌一串的價格約6毛~1元,北京大部分串串店每根串在1元,“超島”的定價正常。

盤裝菜價格也不高,如茼蒿5元,白菜5元,切片黃瓜3元。

鍋底是另外單點,有牛油辣(36元)、清油辣(28元)、番茄湯、大骨湯(12元)四種口味,搭配一些紅糖糍粑等餐前小吃。

在大衆點評,有顧客曬出昨日(7月20日)的就餐小票,顯示兩人共消費237元。

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整體人均來看,超島在北京的串串市場算是較高的,北京串串大部分品牌的人均消費在八九十元左右。

從這個價格以及産品“鮮”的賣點來看,超島定位較高端的品質串串,似乎延續杜中兵“産品主義”的理念。

不過這種定位是否有巨大市場還有待時日檢驗,畢竟目前的串串品牌幾乎都是大衆定位(客單50-80元),尤其是疫後,30-50元的串串似乎更受歡迎。(相關閱讀:串串香紅利來了:門店生意恢複迅速,揭秘4大趨勢 )

模式:突出“串串 火鍋”,搶占細分市場

市場上大部分串串店都叫“串串香”,雖然同樣都有涮菜和燙菜,有簽子,也有盤裝菜,但“超島”把“火鍋”寫入品牌名。

餐見君猜測是為了覆蓋更多消費者,也是品質感的一種彰顯,因為火鍋給人的感覺是正餐,而串串是小吃。

目前串串領域在全國排名比較靠前的有馬路邊邊串串香、百味記小郡肝串串香、鋼管廠五區顧大姐小郡肝串串香。

選址:首站北京,高舉高打

為什麼選在北京開店?

餐見君認為,這是該品牌的策略,意味着“高舉高打”,迅速打開市場。據知情人士透露,第二家店也即将開業。

因為定位品質串串,自然要從一線城市開打,也隻有在一線城市才有市場,二三線的消費能力達不到。另外,串串領域玩家都在大衆市場厮殺,目前還沒有一個較高端的品牌代表,“超島”想占領這部分細分藍海市場。

不過,杜中兵對此的回答是,他們家三年前就定居北京了,他兒子去年從國外回來就一直在北京。這麼說,在北京開始創業也是自然而然。

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02

為什麼選擇串串,而不是火鍋?

兒子創業,為什麼做串串而不是火鍋呢?

餐見君向杜中兵求證,他說,“年輕人的想法咱搞不懂,但又不能擋道,隻要幹正事,就得支持他尊重他。”

後來又補充一句:“我幹的火鍋他可能不服氣吧(笑)”

不過,餐見君分析以為,火鍋是餐飲的大賽道,但火鍋的弊端也很明顯,投資大、回本周期長,尤其是疫後,小吃快餐領域是複蘇最快的。(相關閱讀:串串香紅利來了:門店生意恢複迅速,揭秘4大趨勢 )

串串和火鍋的後端供應鍊重合度最高,火鍋店賣鴨腸,串串店也能賣,火鍋店賣糍粑,串串店也可以。

所以,超島入局串串,一方面是跟父親的主業火鍋有一個區分,另外又可以利用父親做火鍋多年積累的供應鍊資源。

而且,“超島”品牌名強調“串串 火鍋”,不僅能擴大消費群,拉高客單價,更重要也是為了降低運營風險,讓這步棋走得更穩。

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不過有業内人士指出,串串和火鍋雖有共性,實則差别很大,産品模式和成本結構都有很大差異,火鍋業的成功運營經驗,能否複制到串串領域,也難說。就像海底撈那麼強大,也沒有做好冒菜(u鼎冒菜)。

但毋容置疑的一點是,它的入局,有可能拉高整體串串行業的産品标準。

03

火鍋界“餐二代”的戰場已開啟

據業内人士猜測,杜中兵兒子做超島這個項目,有可能是傳承父親對餐飲的熱愛,想獨創一個餐飲品牌,實現自我價值;也有可能為以後接父親的班做準備,這個項目隻是其磨煉身心的一個“練兵場”。

這讓餐見君聯想到,海底撈張勇之子也已進入海底撈基層鍛煉,緊接着,海底撈就發布了“接班人計劃”(相關閱讀:海底撈啟動“接班人計劃”,傳遞9個隐秘信号),似乎是為了打消“子承父業”的嫌疑,也有可能張勇就是為了亮明一種态度,不會任人唯親,而是誰有能力誰幹。

不管怎麼樣,這些“餐二代”們已經入場,等待他們的将是父輩們“遺留”下來的江湖恩仇。

也期待這些“後浪”們,在餐飲業打出自己的一片天地,創造出比他們父輩們更輝煌的業績。

對于這個串串店,你看好嗎?歡迎在留言區發表看法。

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