口才，有時并不僅僅是一種天賦，更多的時候，它源自于一種後天的鍛煉。古往今來，不少擁有雄辯口才的政治家和偉人，往往能夠憑借自己的三寸不爛之舌和雄韬偉略，成就一番大業。宋國為和他所帶領的中國夢想金話筒就是這樣一個緻力于少兒口才培訓與表演的文化藝術機構。作為國内少兒口才教育品牌的翹楚，宋國為堅信，憑借每一位中國夢想金話筒員工的不懈努力，夢想金話筒一定能為更多的孩子插上夢想的翅膀，讓他們在追夢的道路上越飛越高。

學高為師 身正為範

2018年2月10日，在曆時近三個月，經過近1500所盟校的層層選拔，最終由52個單位選送共計386位小演員參與的由中國夢想金話筒、北京夢想星劇場電視制作中心聯合主辦的2018年少兒春節聯歡晚會完美落下了帷幕。看着孩子們眼裡閃動的純真和他們在舞台上落落大方的表演，作為本屆春晚總導演——中國夢想金話筒教育集團董事長的宋國為臉上，露出了欣慰的笑容。他覺得，隻要孩子們真正的從中學到了東西，并且發生了從内而外的蛻變，那麼自己所做的一切就都是值得的。

十年磨一劍 砺得梅花香

2018年，對于宋國為而言，是具有着重大意義的一年。這不僅意味着中國夢想金話筒已經取得了國家廣電總局頒發的廣播電視節目制作許可證，從此擁有了打造屬于夢想金話筒自己的廣播電視頻道的機會，更意味着夢想金話筒從最初的小型少兒口才培訓班，到如今的擁有近1500家盟校，師資人口數萬人，并已發展為全國一流的少兒口才培訓教育機構，已經走過了整整十年的曆程。回望這十年來的風雨征程，各種心酸，恐怕隻有宋國為自己清楚。

作為從小就懷有一個播音主持夢的宋國為來說，大學畢業後，他便選擇了到地方電台工作。自身的天分和勤奮，再加上對播音工作發自内心的喜愛，讓他迅速獲得了很多專業知識方面的提升。他像海綿一樣，不斷地汲取專業領域的知識，不斷地充實自己。在經過很長一段時間的學習沉澱和幾番深思熟慮之後，2008年，宋國為終于決定跳脫自己原來穩定的工作，投身少兒口才培訓教育領域，成為創業大軍中的一員。

彼時，正值美國的次貸危機，在經濟全球化浪潮席卷下的中國市場，也受到了很大的沖擊。在這樣經濟不景氣的情況下，身邊許多人都不看好宋國為決定在這個時候創業的冒險行為。而當時家人的鼓勵，便成了宋國為前進下去的重要動力。以至于在十年後的今天，每當說起自己那段艱難的創業曆程時，宋國為仍心存感激：“無論我做什麼，我的家人都會支持，若沒有他們，就沒有我的今天。”雖然隻是簡單的幾個字，但卻包含着宋國為内心最深切的感激。盡管有家人的支持，但在創業初期，宋國為仍然面臨着不少困難。

2008年，也就是夢想金話筒少兒口才培訓機構剛成立的初期，由于人員不足，宋國為不得不身兼數職，既當老闆又當員工，常常忙得連飯都來不及吃。老師的招聘，宋國為要嚴格把關；教材的選用，宋國為要親自篩選；授課的過程，宋國為更是要親自參與。正是這樣各個環節的嚴格把關和親力親為，讓宋國為更快地掌握了機構運作的整個流程，也讓他的夢想金話筒少兒口才培訓機構的工作更快的步入了正軌。

在外人看來，宋國為無疑是幸運的。因為在他創業的過程中，除了初期的忙碌和一些困難之外，在企業發展壯大的過程中，中國夢想金話筒的發展幾乎是順風順水，少有挫折的。

但是，任何成功都絕非偶然，其看似不經意的行為背後，往往都隐藏着促使其成功的必然。雖然宋國為自己也不否認自己是幸運的，但一個最初隻由幾個人組成的小型少兒口才培訓班，經過短短十年時間，能發展成為一個盟校遍及全國大部分省市，擁有一流師資團隊的國内大型少兒口才培訓教育集團，其經營管理模式，必然也有它的過人之處。孩子插上夢想的翅膀，讓他們在追夢的道路上越飛越高。

“五”“四”征程創新為本

《哈佛家訓》裡有這樣一則故事：相傳，大英圖書館要進行搬遷，預算費用為150萬元。但若按常規方式搬遷，費用一定超過預算。這時有人自告奮勇說能夠不超出預算就完成搬遷任務。原來這個人的方法很簡單，就是在報紙上登出一條消息：“從今天起，圖書館免費向市民無限量借閱圖書，要求隻有一個，就是請市民從舊館借書，閱讀完後還到新館。”這則小故事，輕而易舉的向我們傳達了“創新”二字的重要性。恩格斯也曾說過：人類的曆史，便是部創造史。宋國為也深谙企業要發展，創新便必不可少的道理。在他的辦公室牆上，挂着一幅工整的題字——創新每一天。這不僅是宋國為對自己的警醒，更是他對夢想金話筒教育集團全體員工的要求。為了踐行創新每一天的發展宗旨，宋國為根據自己多年的基層教學經驗，結合國内外少兒口才培訓的先進理念，并真正從孩子、家長和社會的需求出發，創造性地提出了“五步辦學”、“四部授課”的教學理念。

所謂“五步辦學”，我們簡單的來說，可以概括為“學”、“播”、“考”、“展”、“演”五個步驟。

“學”即為學口才；播”即教給孩子正确的語言發聲方法；“考”則是在學習一段時間後，對學生進行語言程度的測評；“展”則是學校要定期為學生提供一定的學習成果展示平台；“演”即是表演，就是挑選優秀的學生參加當地電視台、夢想星劇場、甚至是中央電視台的一些少兒類綜藝節目。

“四部授課”是夢想金話筒的又一大亮點。用宋國為自己的話來說，就是每堂課的講授内容必須要包含以下四點：一為語言正音，二為恰當的内容，三為一定的趣味，四為形體禮儀的訓練。隻有同時具備了這四部分的内容，才是一堂完整的課程。

夢想金話筒的四部特色授課

培養學生的自信，增強學生的學習興趣是夢想金話筒長期以來的教學目标，經過多年的教學經驗積累，将趣味性、内容的專業性、課堂的規範性、形體的标準性有機結合，學生們更愛學！

宋國為的“五”“四”征程，并不是一句簡單的口号，而是他和他的夢想金話筒一直在不斷踐行和探索着的教育理念。

“打鐵還需自身硬”

俗話說的好：“打鐵還需自身硬。”創業初期的困難和瓶頸之後，公司開始逐步走向正軌，并不斷地開始有盟校加入。此時的宋國為雖然心裡暗自松了一口氣，但他并沒有放松對自己的要求，去當一個甩手掌櫃，而是各項事務仍然親力親為：親自外出考察學習國外先進的少兒口才教育理念；親自負責教材内容的編寫；親自參與授課内容的實踐……

用宋國為自己的話來說就是：“打鐵還需自身硬，隻有自己的本事夠硬夠強，才能在教學的過程中，與孩子們共同成長和進步。”

作為目前國内唯一一家集教材研發、師資培訓、語言朗誦考級、少兒舞台劇大賽、全國少兒春晚等為一體的央視戰略合作品牌，夢想金話筒少兒口才無疑已是國内同行業中的佼佼者。自2015年起，每年的8月和10月，夢想金話筒都會分别聯合北京夢想星劇場電視節目制作中心舉辦“全國少兒舞台劇大賽”，聯合北京金色中傳文化傳播有限公司舉辦“祖國在我心中·北京金色中傳朗誦藝術節”。更值得驕傲的是，2015年12月，夢想金話筒在少兒舞台劇成功模式的基礎上，與中央電視台數字頻道合作，成功舉辦了全國首屆少兒春晚。此後，每年聯合央視舉辦全國少兒春晚，已成為中國夢想金話筒的慣例。

古語有雲：“酒香不怕巷子深。”古往今來，真正強大的企業，依靠的絕不僅僅是媒體的廣告宣傳，而更多的是人們的良好口碑和口口相傳。在過去的十年裡，宋國為和他的夢想金話筒，正是依靠自己的腳踏實地和不斷創新，才為自己赢得了口碑，成為學生信賴、家長認可、社會稱贊的全國少兒口才培訓機構中的翹楚。而宋國為也憑借自己優秀的領導能力，獲得了家長和社會的廣泛認可。2016年5月15日和6月16日，宋國為曾兩次受邀作為特約評委做客央視星光大道；2017年8月26日，中央電視台著名新聞主持人董倩在央視演播廳《對話星品牌》欄目中對宋國為及夢想金話筒做了專訪。少兒口才品牌接受央視的專訪，夢想金話筒在國内行業中尚屬首家，而這也足以證明夢想金話筒的社會影響力。

不忘初心 砥砺前行

談起當初創辦夢想金話筒少兒口才培訓機構的初衷，宋國為說，是那些在外人面前羞怯、不善言辭的孩子，深深地觸動了他的内心。在宋國為決心創業的2008年前後，由于受計劃生育的影響，當時多數家庭隻有一個孩子，很多孩子性格偏内向，尤其是那些在城裡長大的孩子，他們更缺乏與人溝通交流的環境，不願意和他人溝通。這種内向和不善言辭的性格，會使他們缺乏與人交往的自信，對将來步入社會産生不利影響。正是出于這樣的考慮，宋國為決心用自己的力量去改變這種現狀，幫助更多的孩子戰勝内心的恐懼和不自信。夢想金話筒少兒口才培訓，最初便是在這樣的初衷下得以成立，并在宋國為的領導下不斷發展壯大。

回首來路，從初創到如今的繁榮，宋國為和他的夢想金話筒，已走過了整整十年的風雨征程。十年，是過去一段路的終點，同時，也是新征程的起點。面對下一個即将啟程的十年，宋國為信心滿滿。他不但打算繼續加大對全國盟校的扶持和教師的培訓力度，而且計劃為孩子們拓展更廣闊的展示平台，真正打造屬于夢想金話筒自己的廣播電視頻道，讓更多有才藝的孩子能登上真正屬于自己的舞台。

“學無止境”，是宋國為一直以來藏在心裡的四字箴言。它激勵着宋國為和他的夢想金話筒能夠不忘初心，腳踏實地的砥砺前行。

“一言可以興邦，一言亦可誤國”，秉持着堅決做好兒童口才教育的信念，中國夢想金話筒在宋國為的帶領下如雄鷹展翅，發展的愈加壯大。也願夢想金話筒能為更多的孩子插上夢想的翅膀，帶他們飛得更高、更遠……

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