豐田的A3報告,A3思考法,一頁紙報告……
豐田的A3報告也一樣,A3報告或A3思考法的本質其實是PDCA循環,不過,如果我和你說:“來,給你介紹個牛掰的工具——PDCA循環……”
我話還沒說完,你可能就很不屑了:“切,看不起人是吧!?”但如果說:“來,給你介紹個牛掰的工具——豐田A3思考法!”嗯,不明覺厲啊!A3是什麼鬼?這裡又回到之前提到的抽象→具象的鍊接,A3就是指A3大小的紙!什麼?把一個抽象的思考方式和A3紙做了個鍊接?是的,你沒看錯,就是A3紙!
A3報告(A3 Report)是一種由豐田公司開創的方法,通常用圖形把問題、分析、改正措施、以及執行計劃囊括在一張大的(A3)紙上。在豐田公司,A3報告已經成為一個标準方法,用來總結解決問題的方案,進行狀态報告,以及繪制價值流圖。
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