銀川市城市數據共享開放管理辦法?來源：【交彙點新聞客戶端】加強數字政府建設是創新政府治理理念和方式、形成數字治理新格局、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措，是加快轉變政府職能，建設法治政府、廉潔政府和服務型政府創新實踐常州市機關事務管理局順應新任務新要求，立足發展大局、主動求新求變，精心打造“六位一體”機關事務大數據中心，助力實現管理“數治化”、保障“數智化”、服務“數字化”，推動機關事務全業務、全流程、全要素“智改數轉”，構建管理規範、保障科學、服務便捷、運行高效的現代機關事務數字治理新格局，我來為大家講解一下關于銀川市城市數據共享開放管理辦法?跟着小編一起來看一看吧!

銀川市城市數據共享開放管理辦法

來源：【交彙點新聞客戶端】

加強數字政府建設是創新政府治理理念和方式、形成數字治理新格局、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措，是加快轉變政府職能，建設法治政府、廉潔政府和服務型政府創新實踐。常州市機關事務管理局順應新任務新要求，立足發展大局、主動求新求變，精心打造“六位一體”機關事務大數據中心，助力實現管理“數治化”、保障“數智化”、服務“數字化”，推動機關事務全業務、全流程、全要素“智改數轉”，構建管理規範、保障科學、服務便捷、運行高效的現代機關事務數字治理新格局。

統籌整合資源，深化辦公用房“一張網”。圍繞國有資産全生命周期管理，全面完成黨政機關辦公用房“三項國标”試點，構建規劃建設、權屬登記、調配使用、處置利用、維修管理、物業服務、經費管理“七個統一”管理體系。面上有平台。牢固樹立“一盤棋”思想，堅持數據準确、體系完整、有效利用原則，構建辦公用房大數據管理“樞紐”，貫通市、轄市（區）、鎮（街道）三級信息網絡，整合基礎資料以及使用、租賃、維修等關鍵信息數據，構築全市辦公用房“數據庫”“決策源”“管理雲”。條線有分網。以提升辦公用房信息系統為核心，先後完善黨政機關辦公用房、事業單位辦公用房、在建項目、經營性房産及房産檔案“五張網”信息管理體系，依托動态監管實現“千房千聯”數字化管理架構。堵點抓協同。緊扣辦公用房調劑重點，運用“人房比”專業數據支撐，掌握底數、科學調配，實現辦公用房資源最優配置。緊扣經營性房産租賃難點，深化“遇薦好鋪”推薦平台，“一網通辦”智能看房，實現線上線下同步、網上掌上通辦。緊扣辦公用房常态督查要點，通過線上數字化助力巡察督查，全面保障辦公用房監管落地見效。

實施有效監管，完善公務用車“一張網”。做好公務用車改革“後半篇文章”，依托公務用車“一張網”平台，全力推進全省“公務用車市域一體化保障”專項領域示範點建設，促進資源集約節約、共享共治。“數知”覆蓋。為全市3000多輛公務用車定制“電子身份證”，涵蓋基礎檔案及定點加油、保險、維修、租賃核心數據，形成“預訂、申請、審批、調度、派車、服務、監管”一體化、全生命周期網絡，實現管理全域數字化。“數智”預警。運用衛星定位技術将“虛拟網”與“實體物”緊密相連，“虛實結合”保障公車管理實時在線。在市、轄市（區）兩級黨政機關、事業單位公務用車安裝北鬥導航系統，通過對車輛行駛路線、行駛裡程、違章信息、加油異常等進行實時監控、動态預警，實現車輛運行全息掌控。“數治”管理。以集約、高效、安全、規範、綠色為管理目标，依數而治深化公務用車數據分析運用。統籌車輛運行、車況、維修及平台人員數據，全域一體動态調配車輛使用、更新、重大活動保障，高效集約“車輪上的經濟”；綜合車輛軌迹、油耗、定位等數據畫像，洞察使用管理中不規範行為，有效遏制“車輪上的腐敗”。

引領綠色低碳，優化能耗管理“一張網”。以探索零碳項目建設引領全市公共機構率先實現碳達峰，圍繞能耗管理“數治化”關鍵重點，逐步實現能耗核心數據從可知、可視、可控、可用的步步升級。雙向觸達。率先打造全國首家地市級公共機構“能耗感知一張網”，實現全市1660家公共機構7649個數據感知點全時空、全天候能耗監測，形成能耗監管全流程閉環，鍊接管理、用能單位良性互動，為“零碳機關”建設搭建管理“新通道”。超預研判。主動适應碳達峰碳中和工作要求，緊抓“碳”數據變化核心，納入定額管理标準量尺，運用顆粒數據數字化模拟，對用能單位全年能耗數據超前預測研判，預警超約束值單位；與高校院所合力開展碳計量數字化研究，加速碳管理轉型。精準滴灌。精準聚焦集中辦公機關、大型醫院學校等重點用能單位，以及超定額公共機構等重點關注對象，“一戶一策”提供月度“體檢報告”及專業分析指導，通過雲上課堂、專家問診、示範案例、綠色展廳等全鍊條數據服務，構建節能降碳資源配置的“虛拟之手”。

聚力智慧後勤，做精服務保障“一張網”。不同于“數治化”在管理職能中發揮的精準觸達“顯影器”作用，以不斷提升服務對象滿意指數為目标驅動，“數治化”在服務職能中更加突顯跨域融合的“出圈效應”。因治而生抓管理。将“勤系列”品牌從線下升級到雲上，開通“常州機關勤e家”微信公衆号，構建一體化智慧社區平台，成功上線會務預約、訪客訪車、餐飲預訂、一鍵報修、智慧閱讀、服務考核等多項功能，在數據流動和交互共享中拓展管理邊界、升級服務内核。因用而興優服務。及時響應“線上食堂”服務需求，探索打造“智慧食堂綜合系統”，從就餐模式、訂餐管理、綠色廚房管控等三方面，完成食堂數字化改造，納入餐食預訂，線上商超，營養追蹤、餐廚垃圾管理等特色服務，優化服務内涵和外延。因勢而變強保障。順應節約型機關建設要求，圍繞“倉儲 維護巡檢”兩大核心任務，建立從“申、審、采、入”到“用、盤、督”的“1 N”全流程倉儲管理平台，促進信息共享、實時聯動，構建快速、集約、智能化協同響應，用“智慧倉儲”推動高效保障。

聚焦安全生産，打造智能安消“一張網”。安全生産政策執行者與監督者“雙重”角色定位對機關事務部門提出了更高要求。融入全省首個黨政機關“安消一體化智慧平台”，整合集中、合署及獨立辦公單位安防消防系統，打造“1 17”智慧安消一張網。一點一滴抓執行。在市行政中心、市政務服務中心等集中辦公區域，率先完善“安防 消防 防疫”一體化管控平台，通過聯通疫情防控、火災報警聯網、消防用水監測、“人臉 ”智能識别，全息監控、周界報警、智能樓宇等七大核心系統，構建地點、車輛、人物、設備四維一體實時防控網，打造“最安全”工作環境。一釘一鉚抓監督。以數據互聯推動黨政機關“管理 監督 保障”安全生産監管全覆蓋。将分散辦公單位消防設施信息納入一體化平台，對火災報警、消防水液位和水壓等信息進行同步傳輸，實現遠程監控。通過數據綜合評價，運用“綠藍黃紅”四色等級自動打分排名，促進常态長效監管。一招一式抓創新。聯合第三方專業機構，利用大數據、雲計算、物聯網手段，對AI圖像識别和AI分析核心技術進行主動監測、威脅感知、安全評估，實現從“事後諸葛亮”向“事前姜子牙”的轉變，加速擁抱“大安防時代”。

着眼能力提升，加快人才培養“一張網”。在“數治化”大背景下，創新驅動的本質特征決定了數字人才的核心驅動力。儲備一批有大局、有技術、有能力的人才隊伍方能助力機關事務“智改數轉”聚沙成塔、厚積成勢。項目聚人才。打破部門、單位、編制、身份等多重邊界，成立“機關事務信息化工作項目組”，整合管理、服務和技術等多類人才，沖破單線作戰、數據孤島瓶頸桎梏，高位謀劃、整體布局、統籌推進，以項目管理模式推動機關事務數字化轉型升級。培養育人才。深化數字人才培養，上好“理論 業務 實訓”三堂課，組織數字政府、數字經濟等宏觀理論集中學習，數字治理、網絡安全等業務專項授課，先進城市、相關行業等實地調查研究，運用周例會、月分享、季培訓等學習機制，全面提升數字人才隊伍綜合素養。實幹強人才。讓人才在項目中淬煉成長，全流程跟蹤項目進度，全方位曆練實踐水平。大力深化機關事務集中采購、内控管理、設備管理等模塊集成建設，完成市人大、市政協等信息化配套改造項目。讓人才在競技中磨砺成長、自省短闆、突破自我。組織參加複旦大學政府運行保障FIST課程、全市網絡安全知識競賽，在“網安2022”常州行動獲得第一名佳績。

融入數字政府建設大局，“加速主義”的大變革時代給予機關事務“數治化”前所未有的機遇與挑戰。常州市機關事務管理局将以機關事務大數據中心為“數字大腦”，推動“六位一體”功能模塊持續推陳出新、叠代升級，繪就整體協同、集約高效、智能精準、開放安全的機關事務數字治理現代化新畫卷。（常機管）

編輯: 張宇熠

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