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如何去适應領導的崗位

職場 更新时间:2024-12-12 10:13:51

孟子說:“天将降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”從孟子的話中不難看出,一個人,隻要有從底層開始奮鬥的勇氣和決心,隻要不斷地進取,一定會有所作為。工作和生活在底層的人,如同天将降大任于斯,隻有哈哈努力,機會的大門才會向他敞開。 為什麼要從基層做起呢?隻有在基層通過長時間的淬煉,才能培養出紮實的能力與豐富的經驗,等到能力與經驗都達到一定高度,量變積累成質變,才能獨當一面,才能擔負起更重要的任務。

如何去适應領導的崗位(為何你能力突出卻難以勝任領導崗位)1

可是根據某公司的長期調查發現,一線提升上來的中層管理往往很難勝任工作崗位,經常還需要别人的支持,您是否也有這樣的情況存在呢?那麼到底是什麼原因導緻這些中層管理者難以完成工作呢?

其一、崗位要求不同

舉個例子,如果是一名會計,則需要做好會計核算和監督 ,保證及時處理會計帳務,審核原始憑證,編制記帳憑證, 負責會計憑證彙總、帳簿登記 ,打印輸出記帳憑證和帳簿,提供有關會計報表信息等。

而如果作為一名财務經理則需要制定财務方面的管理制度,做好公司财務預算管理,負責公司的财務稽核工作,負責公司全面的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作,編寫經濟活動分析報告,提出改進意見和建議,為公司生産經營決策提供依據等。

其二、思維方式不同

如何去适應領導的崗位(為何你能力突出卻難以勝任領導崗位)2

一名士兵在戰場上主要就是勇敢殺敵就行,而一名将軍則需要有運籌帷幄、指揮千軍萬馬的能力。這就決定了他們需要的眼光層次,思維方式等都不同。一名優秀的士兵難以在被升為将軍後展現自身才能,有所突破,關鍵在于這些人的思維習慣以及眼光還未向“将軍”轉變。同理,一名基層員工被提升到管理層面的時候,其眼光和思維方式仍停留在當前的層面,在工作中就很難勝任新的崗位。

所以,在職場中如果你需要走的更遠,就要不停的學習,提升自己的眼界與格局。

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