領導為什麼不重視你，領導為什麼不培養你，是領導不行，公司制度太差，老闆有眼無珠嗎？

其實，往往不是外界的原因，很多人往往是因為不懂溝通策略，結果讓領導、老闆、同事等給自己貼上了不好的标簽。

向上管理，你一定聽過這個詞，很多人之所以跟領導關系不好，不受領導重用，往往是因為不懂向上管理。給你介紹職場高手的四個溝通策略，你或許無法掌控領導怎麼說，但是，你可以引導說出你想要的答案，這是一門藝術，也是跟領導相處的學問，悟透了，讓你在職場混得風生水起。

1、少提問題，多講方案

這種情況，你肯定經常見，開會的時候，總有“杠精”跟領導提出反對意見，尤其是對領導提出的任務：“領導，你提這個想法太難實現了”“領導，這個項目幾乎沒有完成的可能”。

你知道領導怎麼想嗎？我一個朋友有一次跟我抱怨，“我難道不知道難嗎？他們這是廢話，簡單還用他們做嗎？花錢請他們就是來解決問題的。”

花錢的人，總想着用錢解決問題，如果你跟領導總提出問題，卻沒有替代方案，那麼，你可就危險了。

職場高手往往會這麼說：“領導，這個項目要想完成，需要解決1個核心問題，我有一個想法，您聽聽是否可行。”

2、少用問答句，多用選擇句

在工作中遇到問題，領導的眼中釘們一般都是怎麼跟領導溝通的？“領導，客戶王總說明年不跟咱們合作了，怎麼辦呢？”

怎麼辦、怎麼做、沒辦法……這大概是領導最不想聽到的幾個詞了。

領導往往心裡恨得要死的人，最愛這麼問領導，領導往往還沒有脾氣，不過也沒事，最多也就發一頓脾氣。

職場高手的溝通策略往往是“領導，針對某個問題，我有兩個方案，您看哪個合适？”

你以為就這兩個方案嗎？肯定有一堆方案，不過是給領導提出來，讓他選，避免自己被動，那些給領導看到，一定是最符合“自己”利益的。

三、少主觀臆斷，多複述求證

很多人在領導分配任務之後，為了給領導留下好印象也好，怕領導嫌他啰嗦也好，馬上去執行了，執行過程中也不跟領導保持互動，結果往往不能讓領導滿意，自己還一肚子委屈。

職場高手的技巧在于“少主觀臆斷，多複述求證”，一般在領導布置完任務之後，他們會複述一下：“領導，您的意思是……我需要……，對嗎？”在領導确認之後，他們才會去行動。

跟領導溝通，千萬要記住：不是你要什麼，而是領導要什麼。

四、适當提問，糾正領導決策

領導給你安排一個不合理的工作，你會怎麼溝通？很多人往往拍案而起，“領導，你錯了……”

好不容易抓住領導的錯誤了，還不狠狠地打臉啊！一點也不管領導怎麼想，碰到情商低的領導，這樣的下屬，往往也沒好果子吃。

職場高手絕不會有這種低情商的行為，他們往往會在領導情緒穩定的時候提出問題“領導，您安排這個工作需要我解決什麼問題，什麼時候要，想要一個什麼樣的結果……”“領導，這個工作任務有點出人意料，我不能完全勝任，您得給我點指導，我有幾個顧慮……”“領導，這個工作，我想……這麼做，您看怎麼樣？”

掌握這四個溝通策略，你會發現，領導會越來越順你的意了，領導也會給你更多的機會，這就是溝通的力量，也是“向上管理”的藝術。學會溝通，學會向上管理，你才會有為又有位，學會引導和管理你的領導，你一定會混得不錯。

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