MRP是什麼?MRP 即物料需求計劃,ERP來源于MRPII ,那麼兩者的關系是什麼呢?以下我們進行詳細描述。LRP又是什麼?LRP稱為物流資源計劃,如果說MRP隻是考慮淨需求的話,那麼LRP既考慮淨需求,又能考慮毛需求。那麼是不是LPR一定就會比MRP更具有優勢呢?
MRP系統的前提條件
主生産計劃(Master Production Schedule)
物料清單(Bill Of Material)
庫存記錄(Inventory Record)
物料代碼(Item Number)
我們先來看看物流清單結構
BOM
MRP系統的主要輸出信息有哪些?
計劃下達訂單的通知、改變已下達訂單日期的通知、改變已下達訂單數量的通知、撤消訂單的通知、出錯信息報告、庫存量報告和預報、需求反查報告
當毛需求 > 庫存時 淨需求量= 毛需求量- 庫存
當毛需求 <= 庫存時 淨需求量= 0
MRP邏輯
實施MRP方法步驟:1、設置庫存狀态 2、時間合理分段3、推算未來需求/4、需求分解
MRP的本質是平衡需求與供應
平衡需求與供應
MRP概念公式:
A*B-C=D
A=主生産計劃=要生産什麼?
B=物料清單=用什麼生産?
C=庫存記錄=有什麼?
D=物料需求計劃=還應得到什麼?
由此可以看出ERP的本質仍以MRPII為中心,受控資源不再限于企業内部,而是擴展到供應鍊,把供應商等外部資源集成進來;決策支持(DSS)被看作ERP的不可缺少的一部分;實現以客戶為中心(Customer-Focused)的經營戰略
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