熱血傳奇

最近随着盛趣遊戲和娛美德關于《熱血傳奇》的IP所有權再起争端，消失了許久的盛大也再次出現在所有人眼前。當然，随着2015年盛大集團将盛大遊戲出售給世紀華通并更名為盛趣遊戲之後，曾經的盛大網絡已經不複存在。回顧這家曾經傳奇的公司，隻能感歎盛大本來可以變得更偉大。

陳天橋

說起盛大網絡，就不得不提起其創始人陳天橋。最早陳天橋并不想要做遊戲，1999年注冊的盛大最初的定位是網絡動漫社區（也就是後來陳天橋時時挂在嘴邊的"網絡迪斯尼"）。但在當時全國網民不足千萬的前提之下，這個網絡社區很難實現盈利。

而2001年陳天橋發現了一款名為《傳奇》的網絡遊戲很有潛質，于是砸鍋賣鐵拿出30萬美元拿下了代理權。而在支付完代理費用之後公司資金已經所剩無幾，于是陳天橋就拿着傳奇的代理合同去忽悠電信給了他寬帶和機房兩個月的試用期。後來的故事大家都知道了，憑借簡單的操作、PK掉裝備的設定，傳奇很快橫掃了全國的網吧，注冊用戶超過6500萬，僅憑這一款遊戲就占據了當時市場上超過60%的市場份額。

盛大

可以說是傳奇這款遊戲成就了盛大，哪怕時至今日也是盛趣遊戲最重要的收入來源。而更為難能可貴的則是在取得了如此大的成功之後，陳天橋和盛大遊戲依然十分清醒。從一款韓國二線遊戲一躍成為占據市場份額超過50%的現象級網遊，盛大雖然賺得盆滿缽滿但是傳奇的韓國開發商可是并不滿意。

因此為了保住自己的勝利果實，陳天橋和盛大開始了兩大戰略——并購和自研。為了減少對單一遊戲的依賴，盛大推出了第一款自研遊戲——《傳奇世界》。依托于傳奇的故事背景加上更好的畫面表現，傳奇世界可謂出道即巅峰，迅速成為了盛大新的赢利點。而在并購方面盛大則在2004年一舉拿下傳奇開發商Actoz Soft的控股權，解決了傳奇IP的問題。（但實際上Actoz隻掌握了傳奇的一部分IP，另一部分在Wemade手中，這也是時至今日傳奇版權依然糾纏不清的原因）。

盛大上市

2004年盛大在納斯達克成功上市，成為當時市值最高的中概股，而陳天橋也以90億身家一躍成為中國首富。而當時的馬雲的淘寶不過剛剛建立，而馬化騰依然是無名小卒，剛剛經曆了向海爾總裁張瑞敏推銷QQ卻被拒絕的尴尬。相比依然處于掙紮的阿裡巴巴和騰訊，盛大網絡手中握着最重要的一張王牌就是網絡遊戲帶來的充足現金流。

盛大盒子

但盛大的衰落也在此時埋下了伏筆。獲得了大量資金的陳天橋本應該繼續鞏固自己在網絡上的霸主地位，拓展盛大的産品線。但是在2005年推出的盛大盒子（盛大開始這個盒子戰略的時間應該更早）則是盛大盛極而衰的開始。陳天橋不可謂沒有野心，他試圖将所有東西都裝進這個盒子裡去，因此盛大也開始了大規模的擴張，包括收購浩方遊戲平台，收購邊鋒遊戲平台，收購起點中文網，收購榕樹下，收購酷六等等。如果說阿裡的核心是電商，騰訊的核心是社交，百度的核心是搜索，那麼盛大的核心就是這個盛大盒子。

陳天橋

問題是什麼？所有巨頭公司都以自己的核心業務為起點進行布局，而盛大則舍棄了自己最擅長的遊戲業務，從頭打造一個"盒子戰略"。這固然和陳天橋早年的"網絡迪斯尼"夢想有關，但更大程度上則是因為他不喜歡遊戲，哪怕遊戲幫他成為了首富，但是随之而來的負面評論則不斷加深他對遊戲的厭惡。

和網易丁磊出身計算機行業始終認為做遊戲沒有問題相比，陳天橋一直對于做遊戲抱持着否定的态度，因此他也時刻尋求擺脫遊戲桎梏的方法，盛大盒子則是他用整個公司作為賭注的一場豪賭。但可惜他賭輸了。

盛大盒子

盛大盒子是一個注定失敗的産品。外因來說當時的廣電依然十分強大，和如今被侵蝕得千瘡百孔不同，當時正面挑戰廣電的隻有盛大自己一個，因此一紙IPTV禁令就能讓盛大盒子萬劫不複。從内因來說，盛大盒子選擇電視作為載體的行為本身就讓人匪夷所思。采用了Intel芯片的盛大盒子本身造價就高達6000多元，再加上當時的網絡環境無法提供足夠的帶寬，因此盛大盒子無論從使用效果還是從價格來說都完全吸引不到足夠的用戶。

盛大網絡

當盛大從"盒子戰略"抽身而出的時候，前後累計的投入已經超過10億美元。而相比10億美元更為嚴峻的則是之前處于放養狀态的網絡遊戲業務也面臨騰訊和網易的挑戰，沉溺于盒子戰略讓盛大遊戲先機盡失，從網遊老大的地位逐漸滑落，并最終被陳天橋在2014年出售。

回顧盛大網絡的一生，憑借遊戲成為了中國市值最高的公司，卻又在巅峰時刻試圖轉型向更大的領域，可以用波瀾壯闊來形容這家公司的一生。如果盛大在立志轉型時不沉溺于客廳和電視而是依然聚焦于互聯網的話，盛大本來有可能取得更大的成就。但互聯網的世界沒有如果，盛大終究在那一刻停止了向前的腳步。

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