編輯導語：社群是将具有相同利益和興趣驅使而鍊接到一起的群體，社群類型多種多樣，運營方式也大不相同，未來社群之間的較量，取決于誰能夠占用用戶更多時間。作者分享了社群運營的9大妙招，幫助你搶占用戶時機。

社群是一種具有共同價值觀的精神聯合體和利益共同體。未來是社群和社群之間的競争，誰能更多地利用社群去占用用戶的時間，誰就赢了。

首先，我們要思考一點，做社群運營的目的是什麼？目的就是要成交客戶！

那如何成交客戶？是不是要憑實力成交？如何展示實力，如何實力圈粉？

所以，我們做好社群運營核心秘訣是：實力圈粉。

即用你的權威，用你的專業價值去吸引精準的粉絲，這樣的粉絲，我們最終才能夠成交。

那麼，如何做好社群運營？下面萬富會創始人懂事長與你分享《年入百萬社群發售操盤手，都在用的社群運營9大絕招！》

一、修改社群昵稱：高價值擡頭 昵稱

首先我們直接展示自己，用高價值擡頭 昵稱。如帶你月賺100萬-鐘俊俊、幫你出書-張主編。

在群設置中去修改一下自己的群昵稱，改成一個牛逼的擡頭，再加一個你的群名稱，這樣的話你每次發言的時候，别人就會看到，每次發言就是做一次廣告。

第一招簡單、實用，但不要盲目誇大。有群友慕名來找你，你要接得住。

二、自我介紹：寫出最好的自己，不斷更新，躺着吸粉絲

自我介紹是别人認識你的第一眼，很重要。

我們在群裡，看到人家發介紹，格式都一樣。你可以一樣，最好另一種風格，特别是很多人一起介紹的時候。

技巧1：盡量第一個發

技巧2：不要發很長，最長手機一屏能看完。特别長的話就刷屏，别人看你刷屏就一眼就掃過去了

技巧3：重要一點，把你牛逼的經曆寫出來

技巧4：打上你的定位标簽，讓人一眼知道你幹嘛，能解決哪方面的問題，下次有需要能想起你

技巧5：如果你的定位是穿搭，健身，拍照等類型，那一定要附上一張美照或者對比圖，會非常的直觀。圖片會更加具有說服力，會更加信任你。

技巧6：同時準備一個全面詳細點的個人介紹，在成為好友時可以使用，跟發群裡介紹不一樣，顯示莊重和尊重。

我們說要實力圈粉，自我介紹是最簡單最直接的方式，告訴對方我有多牛逼。但要持續圈粉，還得靠輸出高價值的内容。

三、做群裡的标杆（成為厲害的榜樣，或成為明星成員）

核心秘訣：展示自己最牛逼的樣子。

怎麼樣成為标杆？方法就是你要成為某個事件的标杆；

怎麼成為這個社群的明星成員？你要有耀眼的成績。

1、如果你在學習群，比如報名了一些在線課程，有課程社群，那你就快速學習，然後實踐總結，最後在群内展示你的學習成果。

【快速學習 實踐總結 成果展示】

2、在你擅長的領域，或者說你已經有所積累的方面，去做出成績去輸出幹貨價值，去吸引粉絲。如你擅長思維導圖，将群内容整理成導圖。

【做出成績 輸出幹貨】

3、你有方法，有“解藥”的問題

比如說，你愛讀書，有自己的讀書學習方法。那你就去一些寫作群，讀書群，然後去分享一些學習方法。群内肯定有些人不如你，或這方面很久缺。而你有方法，讀書速度快，會寫讀後感，發過爆文。剛好這些人就是想解決這些問題，那這樣的話就很容易被你吸粉。

【某個痛點 解藥】

總之，盡情地把自己豎起來。

四、展示自己的成績

展示自己成長、成績、收益，和你怎麼幫别人成長的。

有人說，我沒有突出的優點，沒有驚人的成績，怎麼展示？

展示自己的成績，可以在某一個點上發力，不需要你有高水平和大成就。

可以展示速度比别人更快，效率比别人高，也可以展示你在某方面的成績，也可以展示快速實踐做出成果進行價值展示。

小技巧1：比如在學習群，你可以做第1個完成作業的人，這樣就會對你印象特别深刻。

小技巧2：堅持準時聽課，很多人其實都做不到準時聽課，隻要你能夠做到準時聽課，然後一邊聽課的時候一邊認真做好筆記，快速做筆記，然後你可以非常快的把這個課程的筆記做出來，然後發出去，那别人也會因為你這樣一個快速的行動力被你吸引。

小技巧3：抓住群裡熱烈讨論的問題，抓住一個點進行深挖，或獨到的分析和見解。隻要你在一個點比别人理解得深，懂得多。

重點：有大成績最好，沒有的話，小進步，小輸出，小成績都可以展示。

不斷的總結自己的經驗，然後向别人取經。如果能完成出來一個标準化的流程，當你慢慢有了一些标準化的流程和總結之後，那你社群輸出素材和分享幹貨的一些内容就有了。成績當然會越來越多。

總之，盡情展示自己的成績，哪怕一點點，見證你的成長。

五、幹貨分享

第5招，就是幹貨分享，我們在群内積極活躍，展示自己，抓住每次分享的機會。

技巧1：分享社群相關内容幹貨

分享社群相關内容幹貨，最好是群友都關心的，除非是群主指定内容或其他特殊情況。

你分享的内容，盡量跟這個社群的群員的痛點息息相關，或他們關心什麼東西。你一定要去分享他們想聽的，不要去分享一些很自嗨的事情，而别人都不感興趣，那你這就吸引不到精準粉絲。

技巧2：提前預熱：提前告知分享的價值

你要做群的預熱，比如說你明天要開始做分享，那你今天晚上做個預熱。還可以收集下大家的問題，做一個問題接龍。

然後，在群裡介紹自己的擅長（專長）， 發一個自我介紹。預熱的時候，你就已經開始吸引粉絲了。

為了烘托氣氛，也可以在群裡面适當發紅包。

技巧3：展示價值：分享你的高光時刻

分享小技巧：首先一上來你要去戳痛點，一上來了就去戳痛點，最終的目的是為了要成交并不是為了純粹的增粉。

戳中痛點，就會感覺你說的很有道理，很有啟發性，那這樣的話群員就很願意去聽後面的内容。

接着去分享一些幹貨，然後在分享幹貨的過程當中要夾雜一些成果，别人羨慕的結果或案例，這樣說别人才會聽你的話，按照你的方法去執行。

技巧4：留下鈎子：留下有價值的福利吸引粉絲

分享快結束的時候，留下一個鈎子。

比如：送福利，告訴别人加你會獲得什麼樣的好處。或不懂，想了解更多，私聊你。

六、和群主搞好關系

第6招，在群内引流，要和群主及群裡的關鍵人物搞好關系。

關鍵人物有：群主、管理員、其他牛人。

這三類人，是重點要去連接的人。

找到這個群的群主是誰？

然後這個群的管理員是誰？

以及這個群當中其他的一些牛人是誰？

除了群主和管理員，為什麼要找群裡的牛人？

• 因為牛人背後有更多的資源
• 牛人背後有很多其他的一些社群，跟他搞好關系，就可以通過他們去連接到其他一些優質的社群
• 大家也會比較認可牛人，這個牛人說你好，效果比10個人說你好強。

當然，群主、管理員、牛人都說你好，那就是最強背書 增加更多信任。

那如何做呢？鍊接方法：發現其需求 展示自己

第一，你要知道這幾類人他們的需求是什麼。

群主的需求，無非就是誇他的這個課程好，内容好，啥好你說一遍。

或幫群主做點事，去收作業，幫他去運營管理社區，假如不是特别費時間的前提下，這個群特别有價值的前提下，你就可以去做。

有機會還可以多多參與群内活動和響應群主發言等，那這樣就很容易連接上群主，你滿足他的需求，他也會滿足你的需求。

管理員需求，也是一樣的，那肯定是有一些工作要做，那你在他不在的時候或他在忙的時候你去幫他一下，就很容易連接上他，他手上的可能會有一些資源，然後就可以對接上他。

牛人需求，主動貼近他，他在群裡面表現好或行動力特别強，那你就可以去誇他。這樣的話你也很容易去連接上他。

當搞不清楚他們的需求是什麼，隻要你表現真誠主動，就已經赢了一大半的人。假如你知道這個牛人他想解決什麼問題，你可以幫他去解決，有一些活幫他去做。

所以，找到這三類人并能搞定他們，你在這個社群基本上主要的精準粉絲都會被你全部吸引了。

七、建立盟友，引導群友在群裡挺你

混群的過程中，我們要逐步建立自己的盟友，就是願意站出來挺你的人。

那什麼叫盟友呢，就是這個人會在群裡誇你，會在群裡感謝你。那别人為什麼這樣對你，是你幫助了他解決了問題，或他的成長是因為你而得到了改變。

當你在群裡活躍，展示成績，提供價值，分享幹貨等，讓群裡其它人收益。當你吸引了很多粉絲之後，你去看一下哪個粉絲，他是特别懂得感恩的，他行動力特别強的，那這樣的人，你可以重點的篩選出來，那怎麼去篩選呢？

• 懂得感恩，比如，感謝你分享的人，或直接給你發紅包的人
• 行動力很強的人
• 積極回應的人

隻需要有2~4個盟友就可以了，當然越多越好。

你也不需要每個粉絲都要教他，去解答他們的一些問題。你教他們一些方法（你知道這個方法一定要是非常簡單且有效執行之後，就會能産生成果的方法），教完後，然後你就讓他們去執行。

過幾天之後你可以在群裡@他，或者等他發言的時候，你就可以@他，問他上次教你的方法效果怎麼樣。他就會說上次分享方法特别棒，達到什麼樣的成績，做出什麼樣的成果，隻要他在群裡說，你就立馬就會有很多的粉絲。

八、解答問題：回答群裡的問題，高質量答案，也可吸粉

解答問題，回答群裡的問題，也是吸粉的一個好方法，不過要有一定的能力和表達方法。因為隻有高質量的答案才能起到“語出驚人”的效果。一般的回答，效果差很多。

回答你的專業領域裡的問題，或你擅長的。可以平時積累相關的内容，編輯成體系，要用的時候随時調取。

在你的特長領域如果做不到高質量回答，你可要回去好好夯實基本功了。

九、分享資源：分享大家需要的高價值資源，私聊你獲得

分享資源，可以吸引同頻的人。

技巧1：可以整理大伽的資料，說我整理了某某大伽的某某方面的資料。想要私聊我

技巧2：整理老師講的課程内容（老師講完課之後沒有人去整理這些資料）

技巧3：自己總結一些特别好的方法

技巧4：其他資源對接

免費送，私聊獲得。這些大家去發揮，也可以在其他群看優秀的别人是怎麼做的。

總結：

社群運營的核心秘訣：靠實力圈粉。

靠技巧引流來的流量，轉化率肯定會差很多，實力圈粉過來的流量轉化率高。

本文由 @懂事長 原創發布于人人都是産品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議。

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