每一種商議業态的興起都必有社會的需求，唯獨社區團購這一領域要謹慎、要規範、也要監管、因為後面連着的是千千萬萬的農業、農村和農民，我們需要更加長遠的思考，更加謹慎的行動。

農業是食品之根本

一、團購良性發展切莫為了搶用戶本末倒置，生态受傷會殃及池魚的，健康的團購是利用戶、利己、理他也利社會的

當下的團購可以說是如火如荼，幾乎所有的互聯網巨頭和資本都參與了進來，大有團購風卷殘雲，瞬間搶掉超市、菜市場、買菜老太婆生意的勢頭，所以團購一開始就吸引了社會和資本足夠的目光，大家擔心像10年前電商逐步幹倒線下鋪面一樣，認為團購會很快幹掉超市和菜市場甚至是賣菜老太婆老阿姨的生意，讓這群小商小販沒有生意可做甚至造成大量失業，可以說當下不規範的團購發展趨勢引起大家産生這樣的聯想非常正常也不無道理，試想一下，動不動一分錢買菜、一角錢賣水果，這樣讓小商小販生意怎麼做？大家也知道這種賠本賺吆喝不是商人本色也不是團購巨頭要的，但這樣的操作不少清楚的人都知道，團購巨頭就是燒錢要用戶，但小商小販不這樣認為，他們會認為這是洪水猛獸，這樣持久下去對團購生态将百害而無一利，用戶知道你是這路貨色下次還會相信你嗎？薅完羊毛立馬卸載，農業供應鍊知道你終究是一個局誰扮你演出？團購不可能在下沉去做農業吧？所以這樣的生态是不健康的，健康的團購生态是利用戶、利己、利他、利社會的。

二、社會焦慮的是團購不是颠覆，不是什麼科技，而是一個迷局，所以團購需要正本清源

最近确實非常關注團購，也體驗過幾次團購，說實話幾乎隻有憂沒有喜，那些打着團購幌子以便宜吸引用戶的幾乎沒有好東西，體驗感極差，買來的東西不是短斤缺兩就是質量魚龍混雜良莠不齊，但這一輪不明就裡的用戶被薅了羊毛，但遇到我這樣的也就是立刻卸載棄之不用，當然這些都是從面上看的，但實際上現在團購給人的印象是無所不能的怪獸，動不動就是融資數億美元，動不動就是颠覆這颠覆哪的，這樣的模式注定不可持續，作為資本投入總離不開回報吧?燒錢總有各時間吧？如果燒出一個好瓷器也就值了，但一不小心可能成碎一地的瓷器，可惡的是已經有公司行動打着團購的旗号開始去融資源去找農業合作基地甚至是合作社要合作，他們的合作不就是低價的資源嗎？但那天連這個最低價都無法兌現的時候這個泡可就破了，受害的可能是農民，他們可沒有這個風險承受能力，我跑了一圈修文，修文猕猴桃産業正在遭遇這樣的傷害，合作社收不到錢，欠農民的工錢找誰？明年的生産如何投入？這個産業前景堪憂啊

修文猕猴桃需要健康産業護航

三、團購興盛應該要站在興盛農業、興盛農村、興盛農民的戰略角度才是正道，不要走燒錢、融資、上市的圈錢套路才能持久。

接下來的三農将在很大程度上是産業興農，而團購恰是立意用戶生活，理應站在國家三農發展的未來角度才能長遠發展，尤其是在解決農村産業，農村供應鍊最後十公裡等問題上投資未來，不能盲目發展傷害用戶尤其不能傷害供應鍊最底端的農民的利益，團購圍繞生活的農産品哪來的？可以說100%離不開農民的直接或間接參與，但他們的利益受損，他們的信心受損再要建立信心就難了，比較他們風險承受的能力是非常小的，這段時間跑了一些特殊農業基地，如修文的猕猴桃、龍裡的刺梨、大方的土豆，威甯的蘋果，這些都是非常有特殊的農業産業，但有的地方就受到團購和電商沖量這一惡果的傷害，大家雙11低價沖量，參與部分團購拼單，但部分商家讓合作社以貨參與，講好拼單和團購結束結賬，但搞到最後低價不可持續，網店因為以次充好和頻繁投訴關閉，搞得不少合作社收不到錢或隻受到30%的定貨款，可憐的農戶當初隻是擔心銷售以為遇到救命恩人，那種竹籃打水一場空。

貴州刺梨豐收了

漸成産業的貴州刺梨

每一種商議業态的興起都必有社會的需求，唯獨社區團購這一領域要謹慎、也要監管、因為後面連着的是農業、農村和農民，我們需要更加長遠的思考，更加謹慎的行動。

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