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織裡童裝發展現狀

圖文 更新时间:2024-12-15 23:36:12

織裡童裝發展現狀(織裡童裝廠家集體關門)1

距過年還有1個多月,馬上就要迎來服裝的銷售高峰期。但是,據爆料,由于房租猛漲,“中國童裝名鎮”浙江湖州織裡利濟中路的童裝廠家卻集體關門!

“每5件童裝,2件織裡造”,作為最早的中國童裝最大的産銷地,織裡占據了40%的童裝銷售市場,中國服裝名鎮實至名歸。

但是,童裝企業數量雖然龐大,但是在業界品牌度較高的企業卻不多。中國十大童裝品牌之一“今童王”董事長濮總透露:“目前織裡在冊登記的服裝企業有7000多家,其中有獨立廠房、企業員工在200人左右規模型企業在60家左右。若包括小型加工廠,那就有萬家以上。”也就是說,織裡規模以上服裝企業0.6%不到。

織裡童裝發展現狀(織裡童裝廠家集體關門)2

那麼如何在現在相對成熟的市場,打破現行模式?秦絲進銷存的吳旋越老師給出以下幾點建議:

1、從“織裡制造”到“織裡品牌”

湖州織裡規模以上服裝企業0.6%不到。同時,童裝企業數量雖然龐大,但是在業界品牌度較高的企業卻不多。織裡服裝廠商由家庭作坊起步的模式,家族性明顯且容易複制。提升品牌意識,革新制造觀念,從“織裡制造”到“織裡品牌”,不失為破解困局方法之一。

2、設計能力是服裝行業最核心的競争力。

織裡童裝的出款速度普遍高于其他地區,一星期冬裝平均5個款,夏裝則高達8個左右。高産之下也就意味着原創力量的缺失。模仿抄闆在市場并未成熟之時,或許可以嘗到些許甜頭,但是,随着國外大牌進入中國市場,中國童裝市場逐漸從藍海市場走向紅海,提升織裡設計能力為當務之急。

3、優化“貨、賬、人”的管理,提高運營效率,進一步提升競争力。

不隻是織裡,全國90%的傳統行業的中小型企業(商戶)老闆,仍處于手工記賬或者單機系統記賬的時代,企業的采購、進貨、銷售以及财務做賬等等,這都是一道道程序和環節,中間的任何拖延與錯誤都會造成企業效率的降低,比如依靠人工的盤點倉庫,不僅費力而且費時,還容易出錯,在很大程度上影響着倉庫的管理效率。

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