近期，國家媒體以“金龍魚一季度淨利驟降九成，市值已較高點蒸發5282億”作為标題，對金龍魚一季度披露的數據進行分析。截至2022年4月29日收盤，該公司股價報收于48元/股，較高點累計跌幅超66.87%；市值為2602億元，較高點已蒸發5282.11億元。繼去年業績暴跌之後，金龍魚未能止住業績下滑勢頭。

金龍魚病了，有大環境因素，也有自身因素。

禹叔給号号脈，不妥之處，各位看官批評指正。

金龍魚的公司叫益海嘉裡，由華僑郭鶴年和郭孔豐先生共同投資的世界 500 強企業——新加坡豐益國際集團頂層控股（原來也是外資）,主營業務以廚房食品為主,在華旗下品牌包括“金龍魚”“胡姬花”“歐麗薇蘭”“香滿園”等（果然都是一家，去超市挑也沒用，都是一家）。

2019 年，該公司在食用油領域市占率更是達到了39.6%（這個市場份額是驚人的）。2020 年,其下屬核心集團公司金龍魚糧油食品在 A 股創業闆成功上市(金龍魚,300999.SZ)。

從金龍魚披露的原因來看，成本上升是主要因素。2022年一季度，受南美幹旱天氣影響大豆産量預期以及俄烏沖突等影響，公司主要原材料大豆、大豆油及棕榈油等價格出現前所未有的快速大幅上漲，導緻産品成本大幅上升，公司主要産品的毛利率同比上年同期明顯下降。

最主要的是食用油領域的淨利潤忒低。看一組數據，與海天醬油對比下，盡管金龍魚、海天味業的收入一個是千億級别、一個是百億級别,但是由于盈利能力的不同,導緻利潤水平相同。2019年金龍魚營收達到1707 億元, 淨利潤隻有 55.64 億元,而海天味業同期營收僅有198億元,但是淨利潤卻同樣達到了 53.56 億元。

此外，糧油加工工藝簡單,準入門檻較低,同質化程度較高,區分度不強,且國家對糧油類民生基礎産品價格管控力度較大。

說白了，食用油領域出力掙小錢，打醬油的，利潤率可以達到27%，暴利啊。

再者，這幾年啥行業都不好幹，主要是每個行業競争都在加劇。金龍魚最大競争來源就是同樣實力雄厚的中糧集團,此外還包括九三集團、上海良友、道道全等。福臨門也不是蓋的，說起來也是家喻戶曉。

說實在的，不查資料不知道金龍魚有那麼多“好兄弟”，這也導緻公司品牌定位混亂。例如油脂類品牌重疊過多,區分不明确,消費者難以辨别,容易讓消費者産生認知錯誤。

如金龍魚廣告中常說1：1：1到底是個什麼意思？

金龍魚1:1:1意思是中國營養學會的推薦标準,指的是食用油中飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸和多不飽和脂肪酸1∶1∶1的比例。來源于1977年聯合國糧農組織和世界衛生組織在羅馬召開的學術研讨會上,有專家提出:人體攝入的飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸比例達到1:1:1,有助于人體的營養均衡。這一推薦比例後來得到了世界公認。

剛推出這個廣告時，感覺這個油好，對人體健康。現在在看這個廣告，感覺這個油添加劑太多，都占到三分之一了。

此一時彼一時，現在廣告語應該換一換了。

另外，上市前資産重組對利潤會有深遠影響。2017 年,益海嘉裡資産重組的進度基本完成,且被收購企業的淨損益相對較高,這使得損益成本大幅度增加,相對利潤來說,并沒有産生很好的收益,較後兩年高出近5倍。

金龍魚要想“躍”龍門，還得從自身做起，加強産品研發。對其生産适合中國人喜愛的糧油食品進行設計,試制和相關實驗,從而使其産品更好的适應中國本土化市場,進而實現企業在華本土化發展的宏偉藍圖,打造一個受到廣泛市場歡迎、國家政策支持、消費者認可的誠信經營的百年企業。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!