齊魯晚報·齊魯壹點記者 秦雪麗 攝

6日,百盛商場煙台店三層以上的商戶都已經撤離,一、二層的商家都在緊張地促銷。

作為第一家帶着外資連鎖光環的商場,2004年百盛商場的落戶,曾為煙台商圈注入了新鮮血液和活力。商海浮沉,15年過去了,今年11月6日,煙台百盛商場在最顯眼的公衆區域張貼了閉店告示,并通過媒體發布了閉店公告,正式宣布将退出煙台市場。早在2014年5月,進入濟南兩年的百盛就選擇了退出。号稱“亞洲百貨之王”的百盛集團近年來已關閉多家門店。

齊魯晚報·齊魯壹點 記者 秦雪麗

15年的老購物商場

下月退出煙台市場

在外界的各種猜測下,百盛煙台店終于對外發聲,官宣閉店。11月6日,青島第一百盛有限公司煙台百盛購物中心對外發布公告,宣布計劃于12月23日租賃合同自然到期後關閉百盛煙台店。這意味着,耕耘煙台商圈達15年之久的百盛,将正式退出煙台市場。

公告内容稱:“百盛始終秉持以客為本的初衷,堅持市場研究,面對煙台市場日趨成熟的商業格局,百盛始終希望能為煙台人民帶來更優質的購物體驗和銷售環境,考慮到現有門店的客觀條件和環境無法更好地滿足消費者的購物需求和集團轉型發展規劃,為更好優化商業資源,故計劃于租賃合同自然到期後關閉百盛煙台店,并重新衡量當地市場的零售業态環境,更好地結合百盛整體市場策略。”

據煙台百盛一位工作人員介紹,百盛煙台店将于2019年12月23日租賃合同自然到期當日,營業結束後關閉門店,正式退出煙台市場。同時,該工作人員稱,集團也會持續關注煙台地區的零售商業格局,以後可能會尋找到更合适的商業發展機會。“撤店也是一次轉型升級,是對門店的優化,很正常,因為除了商場,集團還有很多美妝、餐飲等闆塊的業态。”

商品紛紛打折促銷

不少商家都已撤離

此前,早在10月底,一份《煙台百盛閉店告政府書》就在煙台朋友圈傳開,但對于此事,煙台百盛遲遲沒有發聲,直到11月6日的官宣發布。

11月6日上午,記者看到,在煙台百盛店門口挂着的一個紅色大海報分外顯眼,上面寫着“光輝15載,緻我們相伴15年的青春”,而進入商場内,便是一番打折促銷的場景,各大品牌商家都在促銷甩貨。

“現在主要是衣服鞋帽在促銷,化妝品早就撤了。”某品牌女鞋促銷員介紹,最近幾日,她們也在搞活動,新款老款都打折。“聽說百盛要關門,來逛街的人也比之前多了。”

記者看到,商場營業區主要集中在一層和二層的部分區域,目前,很多商家都已經撤離,現場空蕩蕩的,有些蕭條。而通往三層的扶梯也被用隔闆和膠帶堵住,三層以上區域已經停止營業,禁止消費者進入。

據煙台百盛一位工作人員介紹,閉店是集團的決定,從決定到最後退出市場,都有一套嚴格的程序和機制,對于員工的工資、經濟補償、勞動保險等事宜,都将按照《勞動合同法》的規定辦理,對于顧客的售後服務、會員卡積分等問題,也都會妥善解決。

裝修陳舊業态單一

錯過最佳變革時間

對于百盛的撤店,盡管讓人惋惜,但在很多人看來,也在意料之中。面對當下多元化的市場消費需求,以及消費者對個性化購物體驗的重視,單一的傳統商場業态亟須轉型升級。

百盛商場位居煙台芝罘區,緊鄰“流量超市”大潤發,周邊居民小區多,雖說坐擁黃金地段,但随着大悅城、萬達廣場等城市綜合體的相繼落戶,面對激烈的商圈競争,作為一個傳統的百貨商場,煙台百盛的日子并不好過。

據悉,百盛商場自2004年落地煙台時便簽了15年的租約。煙台百盛一位工作人員透露,由于房産不是自己的,這也造成在日後經營中很多的被動,盡管引入了影院、餐飲,但裝修過于陳舊,業态相對單一,很難滿足現在消費者的體驗需求。

“從裝修對外開業至今,基本上沒有重裝過。”該工作人員透露,其間他們也曾想過重裝引入新的消費業态,但由于牽扯到不同業主,溝通協調過于麻煩而作罷。

“百盛商場在煙台的定位一直不太精确,有些高不成低不就的尴尬。”一位不願透露姓名的商圈人士介紹,在2012年前後,煙台的商場較少,競争沒有現在激烈,每家的檔次和定位差别不大,後來很多商場進行了“革命”,比如距離百盛商場不遠的振華商廈,将新建購物大樓和老樓打通,定位高端消費,而百盛卻錯過了最佳變革時間。

“一邊是以高端消費著稱的振華商廈,另一邊是以便宜實惠著稱的煙台三站市場。”該人士介紹,尴尬的定位讓百盛在吸納消費人流的力量上減弱很多,在他印象中,百盛在煙台一直處于一種不溫不火的狀态。

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七年關店11家,百盛遭遇轉型之痛

電商高奏凱歌的背後,傳統百貨業哀号一片,就連被稱為“亞洲百貨之王”的百盛集團,也不得不以轉型應對市場變化。

今年6月,百盛商業集團有限公司發布公告,公司間接全資附屬公司江西百盛中山城百貨有限公司收到南昌軌道交通集團有限公司發出的中标通知書,确認附屬公司按投标價約人民币4200萬元(首年度)赢得位于江西省南昌市南昌地鐵1号線八一館站上蓋物業的租賃競标。

這場看似是非主營業務的配角戲,卻是百盛向多元化零售業态轉型的真實寫照。近些年,百盛開始從單一的百貨公司,向同時擁有百貨、精品超市、餐飲、美妝店、城市奧萊等多元化業态的方向發展,嘗試往“時尚生活概念零售商”轉型。

然而,梳理其财報可以發現,百勝集團轉型也出現“陣痛”期。根據百盛集團截至2019年3月31日的一季度财報,報告期内百盛集團由盈轉虧,股東應占年内虧損約為11萬元。與此同時,同店銷售及商品銷售毛利率等多個指标不盡如人意。

為了扭虧止損,百盛集團7年時間裡門店未增,還關了11家門店。然而,一位百貨從業人士認為,此舉治标不治本,如何擁抱互聯網,找到資金續金池,挖掘更強的盈利增長點才是當前亟待解決的問題。

據長江商報

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文章來源:齊魯晚報

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