高效能人士的七個習慣第二篇感悟?《高效能人士的七個習慣》作者是史蒂芬.科維，影響美國曆史進程的25位人物之一；，現在小編就來說說關于高效能人士的七個習慣第二篇感悟?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

高效能人士的七個習慣第二篇感悟

《高效能人士的七個習慣》作者是史蒂芬.科維，影響美國曆史進程的25位人物之一；

精華解讀：

七個習慣分别為

1、積極主動 2、以終為始 3、要事第一 （個人領域的習慣）

4、雙赢思維 5、知彼解己 6、統合綜效 （人際交往領域的習慣）

7、不斷更新（螺旋式上升提升自我，依賴性人格- 獨立型人格- 互賴性人格）

1、積極主動（是非常重要的，需要深入的真正的理解）

主動為自己的選擇和行為負責，①有選擇

②選擇做影響圈的事，把精力放在自己的影響圈而不是關注圈

2、以終為始

以人生的目标作為衡量一切的标準，以原則為中心

3、要事第一

分清主次與輕重緩急，首先關注最重要的事情

每個人都應該優先做重要但不緊急的事情，因為随着時間的推移，部分不重要不緊急的事情就會陸續變成緊急重要的事情。

4、雙赢思維

建成雙赢關系，達成第三選擇

5、知彼解己

學會傾聽，移情式的聆聽

6、統合綜效

尊重差異，調動創意

7、不斷更新

其他的智力，身體、社會和精神上不斷的螺旋式上升

什麼叫習慣

知識、技巧和意願三者共同交織的部分（一種混合物）

什麼叫選擇

斯蒂芬科維認為一個真正主動積極的人會發現從刺激到反應之間有一個巨大的空間叫選擇。

羅斯福夫人講過一句話，特别棒，她說這個世界上沒人能夠傷害你，除非你同意。

如果你不把傷害你的權利交給别人的話，他們是沒法傷害到你的自尊、沒法傷害到你的内心的。

關于思維定式

或稱慣性思維，或稱為習慣性防衛；當我們感到自己的觀點、尊嚴可能會受到挑戰的時候，我們第一反應不是思考對方的挑戰和質疑是否合理，而是：有人敢反對我，和他幹，這時候我們的習慣性防衛就産生了。

當一個人腦子裡被預先植入一個概念 的時候，他就很難做出客觀判斷。

什麼叫自由

從佛教角度解讀，自由就是打破社會的慣性；

不要放棄自己選擇的權利，這是一個人最大的自由。

一個人任何時候，遇到任何事情，他都要有選擇的權利，必須得能夠堅持有選擇。

而有選擇這件事必須要有四件事支撐：自我意識、想象力、良知和獨立意志；

核心是你必須具有獨立的自尊體系。

注意要真正地理解什麼叫有選擇，比如說關于愛是一個動詞，當有人說他不愛他的太太了，柯維說：那你就去愛她，先生，請注意愛是一個動詞。當你知道愛是一個動詞的時候，你是有選擇權的，而當你覺得這一切是無能為力的時候，你是沒有選擇權的，這就是主動積極的第一個非常重要的定義。

《活出生命的意義》的作者弗蘭克爾發現，人類最終極的自由是什麼？就是無論何時何地何種狀況，你作為一個人永遠都擁有選擇的權利。

“君子求諸己，小人求諸人”。“己于立立人，己欲達達人”，“吾道一以貫之”

米盧講過，态度決定一切。

領導和管理區别，領導是大腦中的創造（去哪？），管理是行動中的創造（怎麼去？）。

斯蒂芬科維講，絕對不要以任何一個片面的事情為中心，要以Principle，要以原則為中心，要以積極主動，要以這七個好習慣為我們的核心宗旨，全面的推進我們的人生。

要事第一，和生物學理論一樣的，首先要确定最重要的事情。（二八原理，即80%的時間和精力要花在20%重要的事情上）

不合作也是一種雙赢。（如果不能達成雙赢的話）

關于知彼解己

當我們要讨論一件事情，跟别人溝通，要達成一個合作的時候，其實你最應該做的事情是少說話，多提問，多讓别人說。

書中提到的優秀書單：《第三選擇》、《搞定》、《可複制的領導力》

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