文/尚吉剛 (shangkeji)
圖注:HTC首款虛拟現實設備HTC Vive效果不錯,虛拟現實在遊戲中的應用價值有可能被挖掘出來。
盡管增速放緩,但我認為中國智能手機市場需求依然旺盛。中國除了有很多執着的果粉之外,亦有龐大的消費升級群體,他們不願意選擇1999元以下的街機,但也覺得花5000以上買一部三星是冤大頭,所以在比如3000~4000元價位段上,也有巨大的剛需,華為Mate7的熱銷就證明了這一市場的旺盛需求。
而且整個安卓生态的碎片化嚴重,大多數的安卓手機用過一段時間就會出現卡頓等現象,在軟件優化層面,安卓相比iOS有較為明顯的差異,但正是這些短闆的存在,給廠商提供了突出重圍的機遇,誰能解決這些安卓機的通病,誰就能掌握下一輪競争的主動權。
無論是對于HTC,還是其他的手機廠商,新機遇永遠都是存在的。過往的成功不意味着在未來會得到延續,而過去短期衰落也不意味着就不能在未來重新崛起。真正能夠決定一個公司命運的,是現在做出的每一個決定是否順應産業發展規律,是否能讓每一個消費者感到滿意。
王雪紅接任HTC CEO之後,HTC是否會實現複興,取決于是否能夠正視自己曾經出現的錯誤和問題,是否能夠學習後崛起者身上的生态系統布局和和營銷上的成功之處。如果能用誠意和HTC本來就擅長的黑科技,在敏感的2000元、3000元、4000元價位上,推出幾款能打動消費者的爆品,HTC的複興是值得期待的。
現在真正能夠決定HTC興衰命運的,是王雪紅和HTC能夠借思維之變,去推動商業模式和産品設計的變革,職位之變隻是一個開始,HTC更大的變革也即将發生。作為依然手握17億美元的手機巨頭,HTC的反擊值得關注,尤其是在2000元到4000元的區間,極有可能出現新老巨頭近身鏖戰局面,好戲即将上演。
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