企業各項支出紛繁複雜，預算超支總是如影随形。比起事後思考“錢怎麼花的”，事前規劃“錢花在何處”，似乎更有效果。
精細化的費用管控，需要解決以下問題：
如何按項目、部門實現預算分配？
如何實現不同周期内的預算管控？
如何對具體的科目進行精細布局？
泛微e-office協同平台通過多維度、多周期、分科目的預算管控方式，助力企業擰緊開支“水龍頭”。
預算分配：除了“一刀切”，還有更優解
“預算分給誰，怎麼分配才合理”，這是預算管理首先要解決的問題。因為業務線不同，“一刀切”往往不是“最優解”。
就像分一塊蛋糕，平均分看似最公平，卻忽略了個體的差異性，容易造成“食量大的不夠吃，食量小的又吃不完”的情況。
泛微OA系統基于不同的管理場景，實現公司、部門、角色、個人、項目等多維度預算分配方式。通過将預算合理分配給不同部門、崗位及業務線，從多個維度精準把控公司整體費用走向。
以費用主體為單位，聯動報銷與預算，智能統計每次報銷後剩餘報銷額度、總計報銷金額。當報銷超支，實現智能預警。
周期管控：不隻年度季度，便捷定義更靈活
在企業運營過程中，還需要考慮到周期性的預算變化。按照不同業務需求，用戶可按年度、季度、月度進行周期性管控。借助費用清單，可便捷查詢不同時間維度下的費用開支情況。
除了常規的預算周期方式，用戶還可以自定義預警周期。錄入費用時，系統自動根據錄入時間智能展示對應預警周期和預警值。費用統計時，報銷記錄根據報銷時間統計到對應的報銷周期下。
科目預警：每一筆開支，具體到專項
除了多維度、多周期的預警方式外，企業往往還需要對某一類費用進行專項管理：
差旅費、市場宣傳費、科研費、人力資源費、辦公用品開支.....
借助e-office，預算方案可細化到具體費用科目。通過為不同科目設置預警值，實現各類費用的專項管理。每一筆開支，在報銷時關聯具體科目，自動彙總到專項開支下。通過費用清單，清晰呈現不同費用科目年/季/月度的費用使用情況。
通過精細化的預算管控體系，實現費用合理分配、智能預警、專項管控，助力企業開源節流，減少運營成本。
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