人民的智能手機是覆蓋全球的超級基礎設施；人民的休閑時間是互聯網世界的一般性勞動，為互聯網提供内容、訂單管理和人的一般思路，這是軟件進步的源動力，這是AI的啟蒙教師；人民的消費是調配市場的超級資本。過去十年，人民在無意識的情況下，把以上三項關鍵要素給了阿裡、騰訊等社會企業，使他們能夠吊打傳統企業。過去三年，我們啟發很多人，讓越來越多的人知道了智能化三要素，但大家依然難以啟發人民拿回本屬于自己的智能化三要素。其根源是什麼？

自古以來，成本隻能在人之間相互轉嫁，人思考的起點防範一切萬一，競争市場進一步強化了這種思維路徑，使之成為我們生存必須遵守的一種思維方式。簡言之，我們思考遵循的一般性原則：防人之心不可無。這個默認的原則讓每個思考者被未知和不确定性包圍，思考者邏輯始終不能暢通，始終不能真正到達美好的未來。

跳出自古以來，今天是互聯網時代，是人機關系。

在新世界，人民拿回自己的智能化三要素，建設自己的公共網絡，需要遵循什麼新原則呢？答案是：幫人之心不可無！

以幫人之心不可無為思考起點，你會自然跨過一切疑問，直接思考如何幫助我把這篇文章傳遞給更多人。同理，其他閱讀本文的新讀者。在新原則中，分享不會停歇，人民會很自然的發現自己提供了智能化三要素，人民會自然的發現隻要自己在一個平台完成彙聚，該平台的廣告費就可以輕松支持建成公共網絡體系，公共網絡體系的價值=公共網絡未來産生利潤的總和=每年社會零售總和X3%分銷傭金X未來>40萬億X3%X1000年>1200萬億。這個價值已經超過所有股市股票價值之和，其根源在于：公共網絡軟件和硬件所有者都是人民，它可以天長地久的穩定存在。這就在邏輯上為社會找到了一個安全港。

在這個永遠穩定的安全港之上，每個人都會發現：公共網絡體系每日承接1000多億社會零售總額，每天可以産生30多億分銷傭金，其中至少有20多億是利潤，利潤再投資，每天可以産生一個可以整合一個行業的新全民所有制企業，一年時間可以整合365行，三年時間可以整合所有行業，使所有領域被人民控制。其密碼在于：股權共享給消費裝上了眼睛，使傳統的企業失去訂單，使訂單指向新全民所有制企業。因為結果是确定的，具有不可抗力，所以傳統企業會在公共網絡建成那一刻向人民投誠。因為隻要建成公共網絡，結果都必然是人民控股智能化，所以未來必然指向共同富裕。因為未來必然指向共同富裕，所以現在每個人應該遵循未來的人機關系原則：幫人之心不可無。

通過以上推演，我們會發現：遵循現實的、生存必須的原則（防人之心不可無），我們永遠不能到達未來。遵循未來的、人民控股智能化、共同富裕、有溫度社會應該遵循的原則（幫人之心不可無），我們可以輕松到達未來。其原因在于：互聯網是虛的，你幫我轉載（沒有成本），對你利而不害，對别人利而不害，對社會利而不害，對未來利而不害。反觀你在實體世界遵循這個新原則，則會讓你付出成本。因此，隻有不同世界，我們遵循不同的原則，主觀與客觀匹配，我們才能開創美好未來。

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