活得鮮亮——這是打開Fresh後最吸引我眼球的四個字，甚至比粗體加黑的FRESH更讓人眼前一亮。

一周前剛剛上架App Store的Fresh是款集飲食、美體、運動、居家這四大類周邊好物的精選電商。

在其中，你可以發現各式各樣的美食原材、找到最酷炫的交通工具、學習日式收納美學的奧妙，甚至買到最适合你胸型的内衣。

“我們以場景導購為觸發點，想要提高中産階級消費升級的體驗。”

創始人嚴明對我說。

Fresh作為生活方式類的單品，瞄準的即是那些想為消費升級買單的用戶群。在嚴明看來，這些人有幾個共性，比如高度品牌化，他們在消費的時候往往比較注重品牌（無論是潮牌、偏互聯網的品牌還是大牌），依托品牌的價值和影響力，消費群會将其标簽化，像有機、低碳、海淘等都是被“标簽化”的産物，一旦打上了标簽，用戶的大緻消費範圍也就定了型。

截至目前的1.0版本，Fresh還是想将内容與推薦的單品“打包”結合好再推送給用戶。

“我們最近剛推了個專題，推薦了幾種烤肉的醬料，再将紙牌屋中Frank Underwood最愛吃的肋排與之結合在一起，一篇内容就出來了。”嚴明順手打開了這篇文章，拿着手機指給我看。

除了配圖，Fresh在内容上将每段文字控制在了140字以内，點“去看”到詳細的介紹頁，可以發現更專業的産品信息，當然你也可以跳轉到購買頁直接下單。Fresh中推薦的單品大多來自淘寶、天貓等電商平台，其中售價在￥1000以下的單品居多。

談到為何選擇飲食、美體、運動和居家這四大品類，Fresh給出的答案是高頻。

聯合創始人孫方磊認為在生活中經常接觸到的高頻場景有機會，并且能持續。雖然衣食住行是生活方式的組成部分，但細分的垂直需求更容易讓産品定位。

嚴明和孫方磊均來自網易，之前曾創辦過一家垂直于中老年群體的電商平台蜜爸媽。依托電商的經驗以及開發團隊的協調，Fresh從idea到iOS/Android完成開發隻用了不到兩個月。

“導購隻是開始，接下來我們想優化這個體驗并加入達人計劃”。

嚴明告訴36氪，在即将更新的1.1版本中，Fresh将推出為消費升級人群訂制的“标簽化”産品。

比如大董推出的菜品，Fresh負責拍攝，在圖片、視頻、文字内容中加入食材、廚具的購買鍊接，不誇張的說到了周末你就可以試着做出這道菜。

“生活方式類的創業比的是綜合能力，最終看的是誰跑的快和跑的好”，孫方磊說。

原創文章，作者：大飛哥

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