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采購管理制度與工作流程

生活 更新时间:2025-02-14 07:05:36
1 談判事項記錄表

記錄人: 記錄時間:

供貨方

談判時間

供貨時間

談判地點

采購物資名稱

數量

物資規格和型号

目标價格

技術要求

質量要求

談判内容描述

(可附表)

談判主要争議點

談判結果

談判參加人員

簽字: 日期:

2 談判議價記錄表

采購物資基本信息

供應商簡稱

原詢

單價

議價

後單價

議價後總價

付款方式

付款

天數

價格

條件

交貨

日期

交運

方式

采購

拟購

3 供應商談判意願分析表

分析

戰術

是否運用

戰術分析

具體操作

談判培訓

□ 是

□ 否

心理戰術

□ 是

□ 否

己方形勢

對方形勢

強弱對比

談判速度控制

□ 是

□ 否

速戰速決

持久戰

決策

以退為進

□ 是

□ 否

4 采購合同評審記錄表

顧客

地址

電話

傳真

聯系人

合同要求

品名規格

單位

數量

交貨日期

包裝要求

特殊要求

評審意見

産品交付能力綜合評估

物資供應

能力評估

品質保證

能力評估

評審結論

□ 接受 □ 拒絕

原因:

簽字(蓋章): 日期:

5 采購合同審核記錄表

采購業務

采購物資名稱

合同編号

送入系統時間

合同草簽基本内容

供應商名稱

采購數量

采購單價

采購金額

交貨時間

其他特别條款

采購總監審核意見

簽字: 日期:

法律顧問審核意見

簽字: 日期:

采購庫存與成本管理圖表1 采購庫存分析表

編号

物資

名稱

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

庫存

周轉

占用

資金

庫存

周轉

占用

資金

庫存

周轉

占用

資金

庫存

周轉

占用

資金

10.6.2 采購成本分析表

單位名稱: 編制人: 日期:

供應商名稱

材料

成本

設備折舊分攤

管理費用分攤

人工

工資

設備運行費用

運輸

費用

單位總成本

單位

報價

單位

利潤

利潤率

(%)

3 物資庫存月報表

編号: 日期:

上期結存

本期入庫

本期出庫

本期結存

備注

數量

單價

金額

數量

單價

金額

數量

單價

金額

數量

單價

金額

4 存量基準設定表

規格

型号

單位

去年平均

月用量

設定

月用量

安全存量

請購量

設定

請購量

最小

包裝量

天數

數量

天數

數量

5 采購補貨計劃表

編号

品名

規格

生産量

單位

用量

用量

小計

耗用率

用量

庫存量

補貨量

補貨

日期

數量

單位

庫存

數量

采購質量管控表單1 采購檢驗報告單

編号: 日期:

物資名稱

規 格

批 号

數 量

采購日期

到貨日期

供應商編号

供應商名稱

檢驗記錄

檢驗項目

檢驗标準

檢驗結果

合格

不合格

備注

驗收數量

□ 充足 □ 短缺

驗收總評

□ 合格 □ 不合格

采購經理: 質量控制主管: 檢驗員:

2 采購質量控制表

編号: 日期:

供應商

交易情況

采購

單号

物資

名稱

采購

數量

發貨

批數

檢驗

批數

批抽

檢率

總抽

檢率

質量

水平

退貨

記錄

記錄人

備注

3 采購退貨登記表

編号: 日期:

訂單編号

退貨名稱

退貨數量

退貨原因

供應商

備注

質量不合格

數量不符

其他

采購經理: 質量控制主管: 檢驗員:

4 到貨抽檢記錄表

物資名稱: 批次:

抽檢項目

抽查時間

平均

标準

備注

檢驗員: 主管:

5 采購到貨驗收清單

編号: 日期:

訂單

編号

物資

名稱

物資

規格

數量

外包裝檢驗

質量

簽字确認

備注

應交

數量

交貨

數量

數量

結論

檢驗

項目

檢驗

标準

檢驗

結論

采購管理制度與工作流程(采購管理常用表格)1

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