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魚失去了翅膀

生活 更新时间:2024-06-24 20:15:26

魚失去了翅膀?有一條魚在河裡遊來遊去,一輛汽車在公路上飛速行駛,突然掉到水裡,把魚撞死了,這條魚到死都沒有想到,在河裡能夠被車撞死,這件事情告訴我們,有時候幹掉你的不是同行,還有可能是跨界過來的,現在小編就來說說關于魚失去了翅膀?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

魚失去了翅膀(魚做夢都沒有想到)1

魚失去了翅膀

有一條魚在河裡遊來遊去,一輛汽車在公路上飛速行駛,突然掉到水裡,把魚撞死了,這條魚到死都沒有想到,在河裡能夠被車撞死,這件事情告訴我們,有時候幹掉你的不是同行,還有可能是跨界過來的。

通信巨頭中國移動做了那麼多年,到最後才發現自己的對手不是中國聯通、中國電信,而是微信。銀行之間相互競争最後發現竟然輸給了支付寶。

在移動互聯網的時代裡,平台型公司越來越多,企業競争環境越來越複雜。

作為曾經方便面行業的龍頭企業——康師傅,最近一些年來,無論是統一、今麥郎、白象、日清,還是崛起一時的五谷道場,都沒能撼動康師傅在中國方便面市場的老大地位。

然而自2015年開始,康師傅方便面的銷量開始呈現下滑态勢,打敗他的不是傳統的白象、今麥郎,而是美團、餓了麼等外賣平台。不管是康師傅還是美團、餓了麼平台,基礎都是為了滿足消費者盡快填飽肚子的需求,而美團、餓了麼等平台還滿足了消費者營養、健康的更高層次需求。

有一部很牛的科幻小說,名字叫做《三體》,裡面有句話,叫做:“我消滅你,與你無關。”霸道卻又充滿智慧。英國作家狄更斯《雙城記》的開篇:“這是最好的時代,也是最壞的時代。”

《開放式戰略—互聯網 商業模式颠覆式創新》一書向我們介紹,從商業本質洞悉互聯網應用、從互聯網本質探究模式創新、互聯網與傳統企業融合之道、商業模式創新後時代企業變革之路、系統解決企業的發展問題、企業在未來環境中勝出的創新思維、找尋企業經營背後的正向邏輯、傳統企業如何進行互聯網 ,希望企業要學會構造開放的戰略布局,善于嫁接并整合外在的夥伴支持,借力借勢迅速完成轉型。

如果您的企業利潤越來越低、好産品賣不出好價格、發展方向不清晰、不知道如何進行商業模式創新,敬請關注3月30-4月1日《互聯網 商業模式創新設計路線圖》第23期總裁班,希望本次課程能夠幫助企業構建平台戰略,更好的提升價值,滿足消費者的精準需求。

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